Charles SCHAUB

En résumé

Entreprises

• Bongard - Responsable production secteur tôlerie

  Holtzheim 2014 - maintenant Assurer la qualité, la productivité, les délais de production et appliquer au quotidien les principes du lean manufacturing pour améliorer les performances de production.
  
  Mise en place et suivi d'indicateurs de production pertinents.
  Réduction des coûts qualité et amélioration du taux de service.
  
  Encadrer, manager ( Motiver le changement, gérer le recrutement, assurer la formation...)une équipe composée d'ouvriers spécialisés, de chefs d'équipes et de techniciens méthodes (30 personnes).
  
  Veille technologique et définition des investissements du secteur.

• Bongard - Responsable développement/méthode Four à soles

  Holtzheim 2012 - 2014 Encadrement et management d’une équipe de développement et méthode (6 personnes) de projets de développement et amélioration continue de la ligne Four à sole.
  
  Contrôle et pilotage de l'ensemble des paramètres (coûts, investissements, effectifs, stratégie, priorités) des projets de développement en collaboration avec les services marketing et commerce.
  
  Participation à la mise en place du lean manufacturing sur le site de production
  

• Bongard - Chef de projet Four à Soles

  Holtzheim 2010 - 2012 Manager des projets de développement produit (conception et industrialisation). S'assurer du respect des délais, coûts et budget.
  Manager des équipes projet sur différents sites de production.
  
  Participer en tant que Key user R&D (modules MM/PP -SD) à la mise en place d’une stratégie de configuration et des configurateurs produits en collaboration avec les key users et BPO du groupe AFE Bakery.
  
  Management des aspect BE et méthodes lors d'un transfert de la ligne de production.

• BONGARD - Ingénieur développement

  Holtzheim 2006 - 2010 Développer des produits de consommation ( Conception, industrialisation..) en suivant un cahier des charges.
  Contribuer à l'amélioration continue des produits

• Consort NT - Aircelle - Safran - Ingénieur équipement A380

  2005 - 2006 Suivi des actions fournisseurs - coordination transversales avec l'ensemble des services d'Aircelle ( Etudes, Intégration, Achats, après-vente,certification...).
  Définition du programme d'essai de qualification d'équipements de nacelle A380.
  Définition de la phase de certification et support technique pour le service certification.

Formations

• UTBM

  Belfort 1999 - 2004 Ingénieur développement de produit

Réseau

• Adrien HATT

• Alain MARTIN

• Amélie CHERVET

• Benoit KOLHEB

• Camille ROESCH

• Céline ROUSSEL

• Eléna RUBANOVICH

• Elisabeth DE LA RIVIÈRE (DOP)

• Juliette BALGA

• Pauline FREUND (NOBLET)