Mes compétences :
Amélioration Continue
Anglais
Lean
Optimisation
Organisation
Process
Production
smed
Gestion
Webmaster
Web design
Webmarketing
SEO
Référencement internet
Entreprises
Dotacom
- Dirigeant Consultant Web & SEO
2016 - maintenant
Novandie - Andros
- Responsable de zone export et chef de produit MDD
2014 - 2016Pilotage des lancements et adaptations de produits laitiers ultra frais et soja sous marque de distributeur dans une dimension internationale
- Soutien technico-commercial (fiches techniques, pricing, étude de faisabilité...) aux filiales du groupe sur les zones Pays Bas, Portugal, Suisse et UK,
- Interface avec la BU industrielle (R&D, usines, supply chain, direction financière, qualité, packaging)
- Analyse des volumes et marges du portefeuille géré, recommandations marketing, optimisation de mix produits, massification industrielle
Novandie - Andros
- Ingénieur Process Amélioration Continue
2011 - 2014En interface avec les services technique, R&D, production, qualité, maintenance, informatique industrielle et les fournisseurs et intervenants extérieurs.
Intervention sur les sites d'Auneau (28) 2011-2013, Marcillé (35) 2013, Oldford (Angleterre) 2014.
Type de produits/process : laitier ultra frais et soja
Gestion de projets industriels :
- Amélioration continue lean et fiabilisation des lignes : analyse des processus (Ishikawa, VSM, 5Why), préconisations organisationnelles et techniques et coordination de la mise en œuvre des actions avec les équipes. Réduction de 25% du temps de changement de produit (SMED), réduction de 50% de pertes matières.
- Industrialisation de 2 nouveaux produits marques Bonne Maman et Mamie Nova (essais industriels, paramétrage, qualification produit)
- Mise en service d’installations de process et de 3 lignes de production (analyse fonctionnelle, haccp, contact fournisseur, suivi de chantier, test automation, test hydraulique, test produit, formation des opérateurs)
Procter & Gamble
- Ingénieur Process / Amélioration continue
Asnières-sur-Seine2010 - 2010Stage - Démarrage d'une ligne de conditionnement de shampooing.
-Animation de l’équipe d'opérateurs dans le déploiement des outils d’amélioration continue dont la maintenance autonome (TPM) et investigation de la cause des arrêts (5 pourquoi).
-Création de modes opératoires et formation des opérateurs.
-Définition des parcours optimaux pour réduction des temps de changement de format (SMED), création des procédures et du mode de stockage des pièces de format.
2009 - 2010-Développement de la stratégie de la structure
-Coordination de l'équipe (15 personnes), recrutement et formation des nouveaux membres
-Gestion et supervision du suivi des études
-Réponse aux appels d’offre et relation client
-Organisation de la fusion avec la JE de Paris.
Société Vermandoise Industries
- Ingénieur procédé
2008 - 2008Stage ingénieur procédé (4 mois) : Optimisation de l'atelier d'épuration de la sucrerie.
- Réalisation d’un bilan de matière et mise à jour du modèle mathématique sur Excel.
- Analyse des données de l’atelier et validation de modifications techniques du procédé.
Réduction de la consommation en matières premières énergétiques de 3% lors de la campagne 2008.
2008 - 2009-Passage de l'audit externe
-Amélioration du système qualité : mise à jour et création de procédures, mise en place d’indicateurs d’activité
-Préparation de la fusion avec la JE de Paris : planification, homogénéisation documentaire.