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Free-lance
- Directrice de Projets
2015 - maintenant
Stratégie et Conseil en développement et mise en place d'Event ou d'un département Event
Direction de Clientèle
Direction de Projet (Coordination des équipes)
Suivi de Production (montage budgétaire & suivi des prestataires)
Mission pour l'agence CRUSH AGENCY => Recommandation Appel d'Offres Pernod (Show Room présentation PFA)
Mission pour l'agence Le Douze (septembre-octobre 2015) => suivi et coordination du déploiement de la nouvelle communication BtoB de BnpParibas à l'international (US, Europe, Asie)
Mission pour l'agence Le douze (novembre-décembre 2015) => suivi et coordination tournée food truck "Les Instants Gourmands by Western Union"
Mission pour Créteil Soleil (janvier 2016) => suivi et coordination de la soirée de cérémonie des vœux 2016
Mission pour Atlantis Télévision (janvier-mai 2016) => direction de projets et prod sur la Media's Cup 2016
Direction de Clientèle pour l'agence Black Lemon (mai-juin 2016) => Events séminaire Diageo, soirée J&B
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Klépierre
- Responsable Marketing Brand Events
Paris
2014 - 2015
Développement et mise en place des Events 2014 & 2015
Montage des Events 2016
- Road show Les Femmes en Or (7 centres commerciaux en France)
- Tournée Patinoire La Reine des Neiges en partenariat avec Disney (4 centres)
- Tournée The Voice en partenariat avec TF1 (6 centres)
- Tournée Avengers en partenariat avec Marvel-Disney (14 centres)
- Tournée Crazy Show en partenariat avec Nickelodeon- Viacom (14 centres)
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Agence Novabox
- Directrice de projets
2013 - 2014
CDD. Directrice de projets. Compte Krys Group, Renault (RVO, Dacia), Courtepaille.
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A NOUS Paris
- RESPONSABLE DE LA PROMOTION ET DE LA COMMUNICATION
2010 - 2010
Suivi de la communication (développement application iphone),
Gestion des partenariats et des opérations spéciales annonceurs.
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GARDEN AGENCY
- DIRECTRICE DE CLIENTÈLE
2010 - 2012
Clients : Heineken (Desperados), RATP, SONY, France Télévision.
Prise de brief et appréhension de la problématique client.
Elaboration de recommandations stratégiques.
Mise en place et suivi opérationnel des équipes.
Gestion et suivi de la Relation Client.
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DENIS&CO
- RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT ET DE LA COMMUNICATION
2009 - 2010
Suivi de la communication (site internet et newsletter) & gestion de la prospection clients.
MARKETING OPERATIONNEL ET STRATEGIQUE / 2 ANS
Gestion et lancement de produits, animation et formation de réseaux (salariés ou clients)
Définition des stratégies visant à augmenter la rentabilité d'un produit et à relancer des marques
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SOCIÉTÉ SERIS
- CONSULTANTE EN MARKETING
2008 - 2009
Clients : Groupama, MMA.
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Seris
- Consultante marketing junior
Saint-Nazaire
2008 - 2009
Création d'une Direction Marketing Stratégique (périmètre, missions, objectifs, effectifs ; Plan d'actions
Relance d'une entreprise sur le marché des professionnels (benchmark ; dispositif de commercialisation multicanal).
Mise en marché d'un nouveau produit auprès d'un réseau de distribution de salariés (conception des outils de formation,
organisation des ateliers de formation, création des guides et supports d'animation).
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SOCIÉTÉ SOS-MD
- CHEF DE PRODUIT MARKETING
2007 - 2008
Clients : Banques Populaires, Axa Banque, BNP Paribas.
Responsable du produit « Changement de Domiciliation Bancaire » : optimisation des process de gestion et de la qualité
de service, développement des canaux de distribution, mise en place du service auprès des réseaux bancaires - clients
(supports de formation, documentation B to C, outils de suivi commercialisation, opérations de stimulation).
Bilans et optimisation auprès des clients.
Responsable du projet de fusion Quintess / Experian : planification des groupes de travail, animation des ateliers,
suivi des travaux et reporting.
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NRJ
- CHEF DE PROJETS
Paris
2004 - 2007
Clients : Coca Cola, SFR, 9Telecom, Mazda, Miko, Crédit Agricole, Adidas, NRJ Group.
- Chef de projet Antenne événements multi villes (stratégie hors média des marques du groupe NRJ en multi-villes.) ;
- Chef de projet New Biz (stratégies hors média pour le compte d'annonceurs du groupe NRJ.)
Brief et coordination des différents prestataires (print, technique, salles, décors, contenu des animations ...).
Budgétisation, définition des différents postes et optimisation des marges.
Gestion de la Relation Client et de la Relation maison de disques.
Suivi opérationnel et administratif, reporting et bilan des opérations.
PROMOTION ET DEVELOPPEMENT / 1 AN (CDD)
