Mes compétences :
Gestion de la performance
Reporting
Budgétisation
Entreprises
Plg finances
- Business analyst
2015 - maintenant
EFR France
- Contrôleur de gestion
2008 - 2015Contrôle de Gestion :
- Organiser, Réaliser et allouer le budget par centre de coût, en établir sa mensualisation,
- Réaliser, éditer et diffuser le reporting mensuel et annuel de l'activité (analyses du CA, suivi des coûts, tableaux de bord, ...).
- Pilotage et réalisation des indicateurs journaliers et hebdomadaires de performances par site, par catégories de produits…
- Interlocuteur des Commissaires aux comptes,
- Elaborer les documents de synthèse à destination du comité de direction et des actionnaires
Analyste performance :
- Fournir les outils permettant de suivre la performance des sites et des catégories de produits (CA, Marges, Volumes, Démarques, écarts de caisse, Griveleries)
- Assister les opérationnels dans le cadre d’analyse de leur résultat (Réalisé vs N-1 vs Budget)
- Liaison constante avec les Category Manager, Responsables de Secteur et Conseiller Qualité.
- Production des différentes analyses de profitabilité,
- Suivi de la performance de nos stations en matière de Fuel et de Shop.
BP France
- Analyste Performance
Cergy2006 - 2008- Chargée de la facturation fournisseurs, mise en place d’un outil de suivi budgétaire Budget/réalisé.
- Facturations diverses,
- Suivi des réclamations sur les notes de frais,
- Mise en place d’un outil de calcul de la Gross Margin Stations.
- En collaboration avec le contrôle de Gestion, mise en place d’un outil automatisant le calcul du LAG
- Elaboration de l’Operating Plan 2008 (en termes de volumes et de Gross Margin)
- Comparaison, analyse et explications des écarts entre le « réalisé » et le plan en termes de coûts, et de Marges.
- Création d’un outil permettant de connaître notre chaine de coûts par stations,
- Divers simulations
- Création de Présentations Power Point pour les performances review.
IBM Global Services
- Chargée de Clientèle
Bois-Colombes Cedex 2005 - 2006- Vérification de contrats,
- Ouverture et suivi d’incidents matériels et logiciels sur les serveurs en Français et en Anglais,
- Responsable de la formation des nouveaux agents,
- Mise en place de nouvelles procédures,
- Feedback, coaching et monitoring,
- Mise à jour et création de documents d’aide aux agents.
Griffine enduction
- Assistante de Direction
2003 - 2005- Gestion des bons de délégation,
- Organisation et prise en note des réunions du CHSCT, Rédaction de son compte-rendu,
- Création du livret d’accueil Intérimaires/Stagiaires,
- Réponses aux candidatures spontanées,
- Aide à la paye,
- Mise en place des entretiens annuels de progrès,
- Création d’un référentiel de compétences,
- Création d’un historique des Comités d’Entreprise,
- Secrétariat classique.