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Charlotte LAILHEUGUE

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • L'Oréal - Supply Chain Corporate - Ingénieur projets

    PARIS 2011 - maintenant - Coordination du projet CRISTAL (nouvelle méthodologie d’approvisionnement - fournisseurs/achats/usines) : définition des concepts, mise en place de pilotes (3 usines), suivi de la performance
    - Création d’outils de suivi des KPIs groupe et animation mensuelle des résultats
    - Support sur divers projets : Vendor Managed Inventory (démarrage pilote usine), Wall-to-Wall (coordination communauté)…
    - Animation Supply Chain : interne (formations) et externe (recrutement école, conférences)
  • Michelin - Organisation industrielle - Optimisation des flux en usine (stage)

    FERRAND 2010 - 2010 Périmètre d'étude : 15 postes (chariots élévateurs)
    - Clarification des responsabilités et amélioration continue des postes/de leur environnement.
    - Réorganisation des tâches et des processus, création de standards /méthodes de travail et implémentation avec gains de productivité à la clé
    - Création d’un modèle de flux, simulant les charges de travail en fonction de la production.
  • Christian Dior Couture - Marketing & Supply Chain, BU accessoires (stage)

    Paris 2009 - 2009 - Développement d’indicateurs de l’activité et d’outils d’analyse /prévisions de ventes.
    - Création et mise en place d’outils Supply Chain pour optimiser la gestion des stocks Monde.
    - Présentation des collections en show-room et réalisation d’outils de formation vendeurs.
  • L'Oréal - Développement industriel produit - Chef de projet (stage)

    PARIS 2008 - 2008 - Définition produit et optimisation des coûts de revient avec analyse de la valeur (3 gammes complètes traitées).
    - Elaboration et pilotage du planning de développement (France et international) impliquant marketing, fournisseurs, packaging, achats, laboratoires et usines (production /logistique).
    - Réalisation d'un benchmark sur le marché de l'échantillonnage

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