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L'Oréal
- Supply Chain Corporate - Ingénieur projets
PARIS
2011 - maintenant
- Coordination du projet CRISTAL (nouvelle méthodologie d’approvisionnement - fournisseurs/achats/usines) : définition des concepts, mise en place de pilotes (3 usines), suivi de la performance
- Création d’outils de suivi des KPIs groupe et animation mensuelle des résultats
- Support sur divers projets : Vendor Managed Inventory (démarrage pilote usine), Wall-to-Wall (coordination communauté)…
- Animation Supply Chain : interne (formations) et externe (recrutement école, conférences)
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Michelin
- Organisation industrielle - Optimisation des flux en usine (stage)
FERRAND
2010 - 2010
Périmètre d'étude : 15 postes (chariots élévateurs)
- Clarification des responsabilités et amélioration continue des postes/de leur environnement.
- Réorganisation des tâches et des processus, création de standards /méthodes de travail et implémentation avec gains de productivité à la clé
- Création d’un modèle de flux, simulant les charges de travail en fonction de la production.
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Christian Dior Couture
- Marketing & Supply Chain, BU accessoires (stage)
Paris
2009 - 2009
- Développement d’indicateurs de l’activité et d’outils d’analyse /prévisions de ventes.
- Création et mise en place d’outils Supply Chain pour optimiser la gestion des stocks Monde.
- Présentation des collections en show-room et réalisation d’outils de formation vendeurs.
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L'Oréal
- Développement industriel produit - Chef de projet (stage)
PARIS
2008 - 2008
- Définition produit et optimisation des coûts de revient avec analyse de la valeur (3 gammes complètes traitées).
- Elaboration et pilotage du planning de développement (France et international) impliquant marketing, fournisseurs, packaging, achats, laboratoires et usines (production /logistique).
- Réalisation d'un benchmark sur le marché de l'échantillonnage
