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Charlotte LAROSE

ANGERS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Analyse de risque
Management
Analyse financière
CODA
Comptabilité analytique
Contrôle budgétaire
Contrôle interne
Administration du personnel
Reporting financier

Entreprises

  • Les Serres d’Anjou - groupe Agromousquetaires - RAF - RRH

    2018 - maintenant

  • Tibelec SAS - Responsable Administratif et Financier

    SAINGHIN EN MELANTOIS 2016 - 2018 - Management et formation de 2 Gestionnaires Administratif et Comptable et d'une Gestionnaire Litige Clients

    - Management et formation de 2 Gestionnaires Administratif et Comptable et d'une Gestionnaire Litige Clients

    -Pilotage de la comptabilité générale et auxiliaire : Mise en place d’un suivi du parc des immobilisations, d’une nouvelle organisation du service sur la relance des créances clients (baisse de 30% de la provision statistique), revue globale des provisions de clôtures mensuelles, mise en place d’un outil de cadrage des comptes de charges sociales…

    -Réalisation des clôtures mensuelles, de la clôture fiscale et des déclarations fiscales : Réduction du délai de clôture de 8 à 4 jours, revue et justification du bilan chaque trimestre, interlocutrice directe des commissaires aux comptes, mise en place d’un outil de cadrage de TVA

    -Elaboration du budget annuel : Analyse et revue du système de rémunération variable et de la prise en charge des frais des commerciaux pour le budget 2018.

    -Gestion, pilotage et projection de trésorerie des comptes EUR & USD : Fiabilisation de la projection de trésorerie, revue du processus de couverture des achats de dollars

    -Gestion et administration du personnel : Mise en place de conventions de forfaits individuelles, mise en place d’un outil de suivi de la médecine du travail, professionnalisation de la fonction RH via la mise en place d’un nouvel outil SIRH (Kelio ONE)

    -Etablissement, contrôle et cadrage de la paie : mise en place d’outils de calculs et de contrôles des variables de paie (primes d’objectifs, tickets restaurant, indemnités kilométrique..), application depuis Janvier 2017 du nouvel accord d’intéressement, mise en place d’un nouveau logiciel d’interface paie avec notre prestataire.

    -Préparation des réunions avec les délégués du personnel

    -Formation : Prise en charge des demandes de financement, interlocutrice directe des organismes (OPCA, CARSAT..)

    -Juridique : élaboration des documents d’assemblée générale, dépôt des comptes, dépôt du nouvel accord d’intéressement, gestion des contentieux

  • TEL AND COM - Responsable de la Comptabilité Magasins et du Contrôle de Gestion

    Marquette Lez Lille 2014 - 2016 COMPTABILITÉ MAGASINS

    - Management d'une équipe de 8 comptables, animation des réunions d'équipe et accompagnement de l'équipe dans la réalisation de ses activités jusqu'à la fermeture du dernier magasin
    - Accompagnement individuel dans le cadre de la mise en place du PSE
    - Assurer la bonne compréhension et l'application des gestes métier dans un contexte de fermeture du réseau
    - Procéder à l'organisation, à la révision et à la clôture des comptes mensuels
    - Pilotage de la clôture fiscale dans un contexte de dernier exercice
    - Pilotage du contrôle fiscal
    - Etre l'interlocutrice directe des commissaires aux comptes et de l'administration fiscale

    CONTRÔLE DE GESTION

    - Management d'un contrôleur de gestion
    - Élaborer le forecast annuel dans un contexte de cessation d'activité avec une évolution permanente des informations
    - Analyser la marge par activités dans un environnement de remise en cause du modèle économique
    - Suivre et projeter la trésorerie dans un cadre de fin de contrat avec les partenaires historiques et la mise en place d'un PSE
    - Construire et réviser le reporting financier




  • TEL AND COM - Responsable de l'Audit Interne

    Marquette Lez Lille 2012 - 2014 PREPARATION & CREATION DU SERVICE

    - Immersion opérationnelle en magasin pendant 9 mois
    - Réalisation de la cartographie des risques
    - Définition du plan d'audit
    - Mise en place des indicateurs clés permettant de cibler et prioriser les audits à réaliser sur un parc de 180 magasins
    - Création de la trame d'audit

    PILOTAGE DU SERVICE

    - Management d'une équipe de 4 auditeurs
    - Définition des plans d'actions à mettre en place suite aux audits réalisés & vérification de leurs bonne application en assurant la liaison avec les Directeurs de Régions
    - Force de proposition auprès de la Direction sur l'amélioration du contrôle interne en identifiant et documentant tous sujets de fraudes et/ou détournements de procédures
    - Sécurisation du système d'encaissement
    - Rédaction du book de procédures internes

  • TEL AND COM - Comptable

    Marquette Lez Lille 2010 - 2012 - Enregistrer et analyser les flux d'un parc de 20 magasins
    - Gérer les litiges fournisseurs
    - Contrôler l'ensemble des éléments constitutifs du chiffre d'affaires et en assurer le bon encaissement
    - Produire les comptes d'exploitation mensuels

    MISSIONS COMPLEMENTAIRES

    - Etre formateur interne des nouveaux intégrants sur la partie gestion
    - Réaliser des contrôles physiques d'inventaire
    - Animer des réunions régions avec les opérationnels sur la gestion des magasins du groupe

  • Castorama - Comptable

    Templemars 2009 - 2010 - Enregistrement et analyse des flux d'un parc de 3 magasins
    - Saisie et contrôle des frais généraux
    - Assurer le règlement des fournisseurs
    - Contrôle des paiements différés
    - Réaliser les clôtures mensuelles

Formations

Réseau

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