Mes compétences :
Contrôle de gestion
Relationnel
Pédagogie
Synthèse
Analyse
Comptabilité analytique
Entreprises
SNCF
- Contrôleur de gestion Trains et Escale
2015 - maintenantAu sein du Pôle Appui à la performance de la Direction des Trains et de l'Escale
- Accompagnement des RGEF sur leurs missions de gestion et de pilotage sur le périmètre des ASCT
- MOA SI de gestion (automatisation et digitalisation des tableaux de bord et reportings de pilotage de la performance)
- Création d’un tableau de bord décisionnel à destination des directeurs d’établissement et des directions d’Activités
- Accompagnement des différents acteurs (producteurs, transporteurs, prestataires) dans le processus de décentralisation, transfert de compétences
- Animation des cycles de gestion prévisionnels des établissements Voyageurs (ESV, ECT…)
SNCF
- Contrôleuse de Gestion Synthèse - SNCF Mobilités
2012 - 2015- Contrôleur de gestion synthèse pour les directions centrales de la branche SNCF Voyages : cycle de gestion prévisionnel (plan stratégique, budget, reprévisions), analyse du réalisé (Effectifs, charges externes, produits externes et internes) y compris filiales.
- Responsable du projet de suivi des charges de structure de la direction SNCF Voyages
- Contrôleur de gestion des directions Communication et Ressources Humaines de la branche : en relation avec les managers, construction budgétaire, reporting, validation des achats et des engagements, écritures d’inventaire
Saint-Gobain
- Contrôleuse de Gestion Opérationnelle - Point P Travaux Publics
Courbevoie2008 - 2012Le groupe Point P Travaux Publics a été créé le 1 janvier 2008.
Contrôleur opérationnel (gestion/exploitation) sur le Grand Ouest (16 agences de Caen à Toulouse)
Métier du groupe Point P TP : négoce et distribution de matériaux pour les Travaux Publics
Sécuriser la DG et les exploitants sur la fiabilité des résultats et contribuer à l’amélioration des résultats agences.
- Partie financière : élaborations budgétaires, travaux de clôture, suivi et génération des tableaux de bord (agences et national), élaborations d’analyses d’aide au pilotage, suivi des démarques physiques et inconnues.
- Partie exploitation : audits internes et suivi des plans d’actions, gestion des ouvertures/fermetures d’agences, formations aux outils et systèmes d’information, suivi et mise en place des procédures, gestion des inventaires annuels, missions d’exploitations définies par la direction (suivi des avoirs fournisseurs, analyse des marges, veille des écarts de prix).
L'Etoile Properties Services
- Contrôleuse de Gestion / Contrôleuse financier
PARIS2007 - 2008Paris 8ème
Société d'Assets and Properties Management, pour des investisseurs étrangers uniquement.
- Reporting financier auprès des investisseurs
- Gestion de la trésorerie au jour le jour
- Gestion corporate des différentes structures juridiques supports des opérations immobilières (notamment liaison et coordination avec les experts comptables en charge de la tenue des comptes)
Schneider Electric
- Assistante Controleur de Gestion Industriel (alternante)
Rueil Malmaison2006 - 2007Assistante contrôleur de gestion - SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE
Usine de Chasseneuil du Poitou (86) spécialisé dans l’assemblage de produits d’automatismes industriels, environ 300 salariés
- Suivis d’indicateurs économiques (CA quotidien et hebdomadaire, productivité MO hebdomadaire, consommation matières …)
- Suivis de coûts et recherche d’actions de productivité
- Participation à l’élaboration aux arrêtés mensuels, Reporting
- Mise en place de tableaux de bord, Balanced Scorecard
- Analyse d’écarts de marge
- Construction de re-prévisions
- Rédaction de procédures
- Mémoire de fin d’étude : La gestion de la croissance et de la performance en milieu industriel
