En 2013, après une mission de formation et de conseil, la SEMOS s.a, filiale de la multinationale Anglogold Ashanti nous fait confiance et nous a chargée de lui fournir du matériel pour l'aider à optimiser ses opérations logistiques (Chargements/Déchargements). Nous l'avons accompagné de bout en bout.
C.A.R.E ® (Coûts, Action, Risques, Évaluation) est une démarche Supply Chain de prévoyance et d’anticipation des risques organisationnels, une source stratégique d’avantage compétitif. Elle traite des points d’amélioration qui impactent sur la performance industrielle et la réputation de l’entreprise. Dans un contexte mondialisé, toute ambition d’évolution se doit d’être soutenue par un niveau de performance hissé à la moyenne supérieure des standards de votre marché.
- Vous souhaitez améliorer le niveau de performance de votre organisation ?
- Vous avez atteint une taille critique et réfléchissez à la meilleure façon de la faire évoluer ?
Le Cabinet OneConseil vous aide à analyser votre risque et à mieux l’anticiper.
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