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FEHR Technologies RA
- Responsable de la Gestion des Ressources Humaines Usine
2012 - maintenant
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ADEFIM LOIRE
- Développeur GPEC/Professionnalisation
2011 - 2013
- Mise en oeuvre d'un observatoire Emploi/Formation dans la branche Métallurgie au niveau de la loire;
- Accompagnement des entreprises ligériennes sur le questionnaire à destination de l'observatoire;
- Sensibilisation des entreprises ligériennes sur le diagnostic GPEC et le dispositif du contrat de professionnalisation ==> 200 entreprises visitées de Mars à Décembre 2011;
- Participation aux différents événements (Forum du recrutement spécialisé sur le contrat de professionnalisation, Forum des services et de l'industrie, Semaine de l'Emploi, etc) pour informer les candidats et les entreprises sur le dispositif du contrat de professionnalisation;
- Aide les entreprises ligériennes dans la définition du profil recherché, la recherche de candidatures, et le montage du contrat de professionnalisation;
- Gestion administrative des dossiers de professionnalisation ==> 146 contrats de professionnalisation en 2011;
- Interface avec les entreprises, les organismes de formation et les différents partenaires emploi (Mode d'emploi, Les Missions Locales, Pôle Emploi).
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AREVA NC - Site du Tricastin Pierrelatte
- Chargée de Développement RH (en alternance)
2009 - 2010
- Mise en place d'une démarche compétences/métiers (plannification des groupes de travail, création 30 fiches métiers avec l'assistance de TRIHOM,construction du référentiel compétences et du mapping formation, etc.);
- Participation au comité pilotage du Tricastin pour créer une bibliographie des compétences commune aux 6 entités d'AREVA sur le site du Tricastin;
- Participation à l'élabortion du cahier des charges sur l'outil Tellement + au sujet de la démarche compétences;
- Transmission de mon savoir-faire sur la démarche compétences;
- Gestion et suivi du Droit Individuel à la Formation (DIF);
- Conctruction d'un processus DIF;
- Saisie du plan de formation sous Training Orchestra;
- Mise en place d'un projet pour homogénéiser les habilitations/formations réglementaires des entités d'AREVA sur le site;
- Réalisation du processus sur l'intégration des salariés;
- Participation au Forum de l'alternance du Groupe AREVA sur la région sud-est en qualité de recruteur ==> pré-sélection des candidats qui ont le potentiel et les compétences pour le poste à pourvoir.
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Eurodif Production - Site du Tricastin Pierrelatte
- Gestionnaire Emploi/Formation (en alternance)
2008 - 2009
- Accompagnement des chargés de formation (3 personnes) et des correspondants formation sur le nouvel outil de formation : Training Orchestra (TO);
- Création d'un livret sur les fonctionnalités de Training Orchestra;
- Interface avec les chargés de formation, les correspondants formation, les collaborateurs et la plate forme TO;
- Elaboration, saisie et suivi du plan de formation de la Business Unit Enrichissement (3 entités);
- Participation au Forum de l'alternance du Groupe AREVA sur la région sud-est en qualité de recruteur ==> pré-sélection des candidats qui ont le potentiel et les compétences pour le poste à pourvoir;
- Participation aux entretiens de recrutement des alternants suite au Forum de l'alternance;
- Mise à jour des processus de formation.
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AREVA T&D - Saint-Priest
- Assistante Ressources Humaines (en alternance)
2007 - 2008
* Pôle Développement RH :
- Notification des compteurs DIF (Droit Individuel à la Formation)aux collaborateurs;
- Constitution des outils GRH (bilan social, observatoire des métiers, rapport égalité Hommes/Femmes);
* Pôle Gestion du personnel :
- Contrôle et corrections des compteurs horaires et d'absence des salariés sous Equatis;
- Participation à la mise en place d'un nouvel outil de gestion des temps et des activités (GTA) : e-Temptation;
- Gestion et suivi des compteurs horaires et d'absence (CP, RTT, déplacements,...) des salariés sous e-Temptation;
- Interface avec les collaborateurs, les managers et la plate forme Horoquartz;
- Présentation du nouvel outil de GTA en CODIR et lors de réunions informatives aux collaborateurs;
- Elaboration de livrets sur les fonctionnalités de l'outil GTA auprès des salariés et des managers;
- Gestion administrative des dossiers du personnel (~200 personnes) : affiliation aux régimes de santé (retraite, mutuelle), intégration des nouveaux arrivants avec la malette d'accueil, etc. ;
- Intégration du GAE (~50 personnes).
