Mes compétences :
Négociation achats
Développement produit
Management
Gestion budgétaire
Entreprises
1.2.3. (GROUPE ETAM)
- Chef de Produit Senior - Collection Robes/Jupes
2012 - maintenant• Brief du département style : synthèse et analyse des performances produits, proposition d’une structure de collection
• Construction et suivi d’un cadre de collection : respect du budget, équilibre des formes et coloris, gamme de prix et grilles de tailles
• Optimisation du sourcing : diversification du parc fournisseurs, voyages de développement biannuels en Asie, équilibre des sourcings Import et Façon
• Management d’une Chef de Produit Junior et d’une Approvisionneuse Façon
1.2.3. (GROUPE ETAM)
- Chef de Produit Senior - Collection "Habillé"
2012 - maintenant• Brief du département style : synthèse et analyse des performances produits, proposition d’une structure de collection
• Construction et suivi d’un cadre de collection : respect du budget, équilibre des formes et coloris, gamme de prix et grilles de tailles
• Optimisation du sourcing : diversification du parc fournisseurs, voyages de développement biannuels en Asie, équilibre des sourcings Import et Façon
• Management d’une Chef de Produit Junior et d’une Approvisionneuse Façon
La Collection Habillé (80 réf/saison) représente entre 20 et 30% du CA de la marque sur les saisons été.
1.2.3. (GROUPE ETAM)
- Chef de Produit Junior - collection "Habillé"
2008 - 2011• Participation au développement de produits chaîne et trame et maille sur une cellule multi-produits : collaboration avec la styliste, essayage avec les modélistes, sourcing diversifié
• Achat des produits : négociations prix et délais, répartitions à la taille, commandes
• Suivi de la saison en cours : analyse des résultats de ventes et propositions de rachats
• Réalisation des bilans de saisons
• Benchmark de la concurrence : structure de l’offre, type de produits et gamme de prix
ORANGE BUSINESS SERVICES
- Responsable Marketing Opérationnel Junior
2007 - 2008• Déploiement des Plans Marketing Opérationnel trimestriels auprès de la fonction vente
• Réalisation de supports d’informations : fiches produits, plaquettes à destination de la clientèle, articles pour le journal marketing de l’agence
• Etude du marché des franchises : création d‘une base de données des franchises du secteur prêt-à-porter et chaussures
ORANGE BUSINESS SERVICES
- Auditrice Efficacité Commerciale
2006 - 2007• Analyse de l’efficacité commerciale de l’Agence Entreprises : réalisation de 100 interviews de la force de vente et des fonctions support, benchmark, rapport de synthèse et actions correctives
• Analyse et refonte du processus de transferts de comptes clients entre agences
ORANGE BUSINESS SERVICES
- Assistante Responsable Qualité
2006 - 2006• Participation au plan d’action « Améliorer la Satisfaction Clients 2006 » : traitement informatique et gestion de 300 enquêtes clients, entretiens individuels avec la force de vente et fiabilisation des interlocuteurs clients
• Soutien au service réclamations
Bilan : amélioration de 3 points de l’indice satisfaction client par rapport à début 2005
