CGI Business Consulting
- Consultante - IT Strategy
2012 - maintenant
Société Générale Corporate & Investment Bank
Optimisation de la performance des SI par la mise en place de processus ITIL
(Budget annuel 500k€)
- Cartographie de l'existant et évaluations de maturités
- Définition et construction d'une démarche d'amélioration continue
Credit Agricole S.A
Conduite du changement et Ingénierie Pédagogique
(Programme de transformation de 2 ans)
- Analyse d’impacts et élaboration de strategie de conduite du changement
- Pilotage du changement
- Conception de dispositif de formation (définition de plan de formation, construction des supports, organisation de la logistique et analyse d’enquêtes de satisfaction)
Credit Agricole Corporate & Investment Bank
Assistance au pilotage d’un programme d’outsourcing
(Budget de 3 millions €; programme de transition d'1 an; 70 millions € d'économies réalisées sur 7 ans)
- Gouvernance (préparation comités projets, pilotage, …)
- Reporting et suivi d’avancement
- Gestion du planning
- Analyse financière des business cases des soumissionnaires
Alstom
Responsable communication d'un portail self-service IT
(Budget 15M€; Programme de transformation sur 3 ans; 96 000 utilisation worldwide)
- Marketing IT
- Conception (Scénarisation, story board, architecture de l'information)
- Design graphique (Identité visuelle, affiche, flyer, plaquette)
- Rédaction (Newsletter, brochure)
- Communautaire (Réseaux sociaux d'entreprise)
Orange Business Services
Diagnostic de parc applicatif
- Analyse des besoins métiers en termes d’applications informatiques et construction de catalogue profils métiers
- Audit du parc applicatif
