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Chloé LAMÈRE

VIROFLAY

En résumé

Bonjour,

Après 9 ans d'expérience en magasin, j'ai choisi d'orienter ma carrière vers les les achats et le marketing. Bureau Vallée (réseau de franchisés) m'a donné cette chance en me proposant un poste d'assistante achats/chef de produits sur la partie consommables et print. J'ai ensuite grimpé les échelons pour passer gestionnaire de gamme puis responsable de gamme (chef de produits) sur les services en magasin (reprographie, reliure, plastification, tampons...).

J'ai le goût du challenge et du travail en équipe. Je suis très organisée et j'ai le sens du résultat.

Depuis quelques mois, un nouveau challenge à relever : la mise en ligne des services pour proposer toujours plus de prestations aux clients. La possibilité pour le client d'envoyer ses fichiers à imprimer et relier. Le magasin reçoit la demande, la gère et satisfait son client. Première étape d'un projet complexe mais passionnant!

Mes compétences :
Achats
Management opérationnel
Administration de bases de données
Gestion de projet
Gestion de contrats
Négociation contrats
Veille concurrentielle
Analyse de marché
Analyse de données
Marketing produit
Gestion de produit
Lancement de produits
Marketing opérationnel
Marketing
Organisation d'évènements

Entreprises

  • Groupe Savencia - Acheteur Pilote - Achats Indirect

    VIROFLAY 2018 - maintenant Achats indirects
    Benchmark
    Référencement fournisseurs
    Gestion des contrats
    Appels d'offre

  • Bureau Vallée - Responsable de gammes

    Les Clayes Sous Bois 2016 - 2018  Matériel d'impression, consommables et service
     Définition des gammes, des prix, des produits en tract
     Négociations annuelles et ponctuelles des prix, contrats
     Lancement et gestion d'appels d'offres
     Recherche de nouveaux fournisseurs et nouveaux services
     Création de supports et outils pour les magasins (aide à la vente, books etc...)
     Analyse des ventes, CA et marge
     Veille concurrentielle
     Organisation et gestion de salons professionnels
     Chef de projet digitalisation des services en ligne

  • Bureau Vallée - Gestionnaire de Gammes

    Les Clayes Sous Bois 2015 - 2016 Mise à jour des tarifs et analyse des BAP
    Animation du tract
    Veille et sourcing
    Animation en magasin des décisions prises en centrale
    Animation de la file
    Suivi et mise à jour du référencement produits
    Gestion de la relation quotidienne avec les fournisseurs et les points de vente

  • Bureau Vallée - Assistante Achat/Marketing

    Les Clayes Sous Bois 2014 - 2015 Mise à jour des tarifs et analyse des BAP
    Animation du tract
    Veille et sourcing
    Animation en magasin des décisions prises en centrale
    Animation de la file
    Suivi et mise à jour du référencement produits
    Gestion de la relation quotidienne avec les fournisseurs et les points de vente

  • Primark - Department Manager

    Dublin 2014 - 2014 Management d'une équipe de 80 vendeurs
    Ouverture du magasin de Créteil
    Orientation client : optimiser les stocks et la propreté du rayon

  • Halles d'Auchan - Chef de rayons

    2012 - 2014  Gestion d'un centre de profit
     Management de 2 équipes (12 personnes au total)
     Référente et formatrice magasin Hygiène et Sécurité Alimentaire
     Gestion quotidienne des rayons : achats, définition assortiment, prix, planning promos, gestion des stocks, organisation humaine, formation des employés, recrutement
     Négociations fournisseurs : volume, prix, franco, délais, retours
     Mise en place du commerce des rayons : définition des budgets d’achats, besoins clients, gamme, organisation humaine, suivi et analyse des ventes et des résultats

  • Castorama - Chef de rayon luminaires

    Templemars 2010 - 2012  Gestion d'un centre de profit
     Management d’une équipe de 6 personnes
     Mise en place des politiques commerciales de Castorama
     Développement de la gamme obligatoire en fonction des besoins clients
     Définition des besoins et achats pour les grandes opérations commerciales ; négociations fournisseurs : volume, prix, franco, délais, retours
     Assainissement et optimisation des stocks

  • GMS - Ingenieur commercial

    2008 - 2010 Développement du portefeuille clients
    Définition des besoins des clients
    Chiffrage des propositions commerciales

  • Auchan La Défense - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2005 - 2008 Management d’une équipe 17 personnes
    Mise en place du commerce du rayon (quotidien et grandes opérations) : définition assortiment, prix, planning promos, organisation humaine
    Gestion d’un centre de profit de 9 millions € CA annuel (+19% en 2 ans); gestion quotidienne des approvisionnements et gestion des stocks
    Assurer la rentabilité du rayon en travaillant sur la marge dégagée

Formations

Réseau

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