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Chloris LELONG

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

Mes compétences :
SAP
Business objects
Access
BPC
Excel
Powerpoint
Analyse
Performance
Pilotage
Contrôle de Gestion
Reporting
Tableaux de bord
Finance

Entreprises

  • Grant Thornton France - Consultant

    NEUILLY SUR SEINE 2016 - maintenant

  • VISEO - Consultant décisionnel SAP BPC

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 • Consultant : Mise en place de la solution Anaplan en mode agile pour un projet d'élaboration budgétaire
     Animation des différents ateliers (spécifications, présentations etc.)
     Développements/paramétrage de la solution
     Assistance à la recette
     Animation des formations des utilisateurs finaux (40 managers)

    • Chef de projet : Migration des reportings financiers et opérationnels (mission sur 8 mois)
     Modification des masques de saisie et états de restitution en version 7.5 BPC MS pour les rendre compatibles et optimisées en version 10.0 BPC MS.
     Assistance à la recette
     Animation de 12 sessions de formation (1 auprès des utilisateurs clés et 11 auprès des utilisateurs finaux) sur les nouveautés de la version 10.0 de BPC
     Encadrement d’un consultant

    • Avant-vente : Participation à la rédaction de propositions commerciales sur des projets d’implémentation de BPC pour de l’élaboration budgétaire et de la consolidation.

  • Poste Immo - Contrôleur de gestion

    Paris 2012 - 2015 • Responsabilité de l’animation de la filière Contrôle de Gestion (50 personnes)
     Animation de séminaires bihebdomadaire et de formations techniques ou fonctionnelles (utilisation de BPC, fondamentaux du contrôle de gestion, TRI/VAN etc.) auprès d’un public hétérogène (responsables, contrôleurs et/ou assistants)
     Actions de sensibilisation auprès de la filière et des autres directions pour mise en place d’un compte d’exploitation par Direction Régionale : méthodologie, moyens d’actions sur l’amélioration des résultats…
     Support aux contrôleurs de gestion pour la production d’un tableau de bord et l’utilisation de BPC
    • Participation à l’élaboration budgétaire sur la partie du chiffre d’affaires (≈600 millions) : conception du budget et des ré-estimés, suivi du réalisé dans SAP et analyse des écarts
    • Production de 2 nouveaux tableaux de bord mensuels (DOM/TOM et Siège)
    • Développement d’outils (via Excel, Access ou BCP) et d’indicateurs d’aide au pilotage
    • Management d’un apprenti

  • Poste Immo - Contrôleur de Gestion

    Paris 2009 - 2012 Elaboration et diffusion d’un tableau de bord mensuel d’analyse de l’activité sous BPC
     Production des indicateurs en collaboration avec les directions d’activités
     Suivi des résultats en collaboration avec les 13 responsables du contrôle de gestion en région
     Analyse et commentaires à destination des différents comités
    • Participation à l’élaboration budgétaire sur la partie des charges immobilières (1er poste de charges)
    • Gestion de projet :
    • Production d’un compte de résultat analytique et calcul de ratio de rentabilité
    • Révision d’un tableau de bord lors de chaque nouvel exercice : proposition et mise en place d’évolutions sur le processus d’alimentation des données, le mode de calcul et/ou la source des indicateurs etc.
    • Contribution à la production du reporting de gestion semestriel et au reporting mensuel pour le groupe

    • Management d’un apprenti

  • BOUYGUES TELECOM - Stagiaire au Service Administration des Achats

    Meudon 2008 - 2008 Stage de 5 mois au service Administration des Achats de la société « Bouygues Télécom » (92) :
    - missions d’amélioration de processus,
    - élaboration de support de communication et accompagnement au changement de processus et d’outil,
    - mise en place d’un tableau de bord,
    - élaboration et analyse de reporting mensuel.

  • BOUYGUES TELECOM - Gestionnaire Flux Financiers

    Meudon 2008 - 2009 Pour cette mission, j'étais en charge:
    - de la gestion de la rémunération des distributeurs (Ile de France et région sud) des produits et services BOUYGUES TELECOM ENTREPRISE : prévision, calcul et suivi du commissionnement
    - du développement de l'outil utilisé pour assurer le commissionnement : mise à jour du référentiel, mise en évidence des points d'amélioration
    - du suivi des en-cours crédit pour les distributeurs en achat-vente

  • UNION MATERIAUX - Stagiaire en Contrôle de Gestion

    2007 - 2008 Stage de 5 mois, à raison de 2 jours hebdomadaire, dans la société de négoce en matériaux de construction « Union-Matériaux » (34) :
    - mission d’audit, en appui au Commissaire aux Comptes, sur le processus de facturation ;
    - élaboration de tableaux de bord et mise en place d’indicateurs pour l’ensemble des postes des Achats Généraux ;
    - synthèse de documents de fiscalité à l’attention d’un public non averti ;
    - présentation des différents travaux effectués à la direction de la société.

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