Chris Ornella TEGUIMDJE MBONDI

En résumé

Entreprises

• ORANGE CAMEROUN - Contrôleur de Gestion en charge des projets, des Outils et de la transformation

  Paris 2011 - maintenant • Conduite du comité Projet d’externalisation de l’activité déploiement d’infrastructure réseau passive
  • Elaboration de business plan pour création/modification d’offres commerciales et bilans opérationnels.
  • Préparation des comités d’investissement technique et modélisation des indicateurs associés (VAN, ROI)
  • Benchmark avec filiales et analyse de la performance en vue d’optimiser les coûts de transformation des métiers.
  • Participation à l’élaboration du budget et plan stratégique, et suivi budgétaire du P&L par direction
  • Participation au projet de mise en place d’une solution IT Groupe (HORIZON) pour suivi budgétaire.
  

• 2B CONSULTING - Consultante en Management de la Performance

  Paris 2011 - 2011 • GROUPE POCLAIN HYDRAULICS-Conception Moteurs et Transmissions Hydrostatiques
  Développement d’un modèle d’élaboration budgétaire pour collecte d’indicateurs RH [Cognos Planning 8.4]
  Conceptualisation du Framework Manager pour la création de tableaux de bord (TRI/VAN) [Cognos BI 8.3]
  • GROUPE FCBA-Institut de Technologie/Secteur Bois-Forêt-Cellulose [Cognos Planning 8.4]
  Restructuration de l’application d’élaboration budgétaire avec une homogénéisation de la notion de projet
  • GROUPE JOHNSON&JOHNSON-Industrie Cosmétique et Pharmaceutique
  Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées [Cognos Planning 8.4]
  Collaboration à la construction d’un modèle de planification budgétaire pour consolidation P&L Groupe
  Suivi de recettes de l’application ; rédaction manuel utilisateur et dispense de formation
  

• DHL INTERNATIONAL EXPRESS, FRANCE - Business Analyst

  2010 - 2010 • Assistance à Maitrise d’ouvrage du projet de transformation SI : Implémentation du progiciel SDS pour reporting journalier et mensuel des prestations d’extrême urgence.
  • Conception de Tableaux de bord par COGNOS 8 BI et pilotage de la performance opérationnelle
  

• NOSA SARL - Chef de Division Administrative et Financière

  2008 - 2009 • Reporting mensuel d’indicateurs financiers pour aide à l’élaboration de la stratégie financière
  • Préparation des dossiers de vérification générale (Impôts) et de liquidation de crédit de TVA
  • Conduite du changement : Projet ERP SAGE pour reengineering des processus comptables et organisationnels
  • Collaboration au projet de Management de la qualité permettant l’efficience des processus de production
  • Montage d’un dossier d’emprunt SFI (600 millions FCFA) pour le financement d’une extension industrielle.
  
  

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Nantes maintenant

• Bradford School Of Management (Bradford)

  Bradford 2010 - 2010 International Business Management

• Audencia Business School

  Nantes 2009 - 2010 International Business Management

• Université Catholique D'Afrique Centrale (Yaoundé)

  Yaoundé 2003 - 2008 Comptabilité et Finance

Réseau

• Benjamin ROCHFELD

• Céline LE GUERN

• Charles MOURGUES

• Dieunedort BEKONDO KANGUE

• Duplex KAMGANG

• Guy Marcel KAMCHE

• Hervé NOUBISSIE TCHIAGA

• Iuliana MEGELEA

• Landry KUMGNE TIMAMO

• Nelly Manuela NGUENO DEFFO