Christele BOSSE-PLATIERE

En résumé

Entreprises

• RH&Vous - DRH - Fondatrice

  2015 - maintenant Accompagner les dirigeants des petites et moyennes entreprises :
  - Proposer et mettre en oeuvre des solutions ressources Humaines sur mesure
  - Simplifier la gestion des Ressources Humaines, anticiper, construire et pérenniser
  - Limiter les risques légaux et sociaux
  - Transformer les contraintes légales et sociales en opportunités
  
  Accompagner les dirigeants et les départements RH des grandes entreprises et groupes :
  - Manager ou co manager des projets RH (projet d'entreprise, process, dispositifs légaux, SIRH...)
  - Détecter et développer les talents en interne
  - Chasser et recruter des talents externes
  - Coacher les équipes RH
  
  Accompagner les fonds d'investissement :
  Auditer, diagnostiquer et Aligner les Ressources Humaines pour :
  - accélérer le retour sur investissement
  - gagner en rapidité
  - anticiper et sécuriser les tensions et les risques sociaux
  
  
  
  
  

• Groupe Fast Retailing - DRH

  Yamaguchi 2011 - 2014 Groupe Japonais, CA monde 9,14 Milliards d'Euros, 60 000 collaborateurs
  DRH Fast Retailing (4 500 collaborateurs)
  . Comptoir des Cotonniers, Europe - Japon - Chine - US / Princesse Tam Tam, Retail - Wholesale
  . Theory et Helmut Lang, France / UNIQLO, France
  et des services Supports
  - Management d'une équipe de 35 personnes
  - Membre des Comités de Direction des Marques et de Fast Retailing Europe
  - Présidente des 6 instances représentatives du personnel des marques et du Comité de Groupe
  - Membre du Comité RH Groupe
  
  Réalisations :
  Définition et mise en place d'une stratégie ressources humaines sur 5 axes :
  - Les ressources Humaines au service du Business ;
  - La remise aux normes des dispositifs et process légaux et sociaux ;
  - L'optimisation des organisations et le développement des emplois, des compétences et des carrières ;
  - Le management des transformations avec les dirigeants de Marques ;
  - Le management des différences culturelles
  
  

• Groupe Beaumanoir - DRH

  Saint-Malo 2009 - 2011 Groupe Français, CA Monde 1,2 Milliards d'Euros, 13 000 collaborateurs
  
  - DRH de la Marque Morgan, Europe, Retail et Wholesale (1 200 Collaborateurs)
  . Accompagnement de la transformation de la Marque et de la construction du projet d'entreprise dans le cadre
  du rachat de l'entreprise par le Groupe Beaumanoir
  . Restructuration des organisations et des fonctions
  . Mise en oeuvre des process de recrutement, de gestion de carrières et de formation
  . Membre du Comité de Direction et du Comité Exécutif
  . Management d'une équipe de 8 personnes
  
  Réalisations :
  . Mise en place et réalisation d'un plan de licenciements économiques et de départs volontaires
  . Définition et mise en oeuvre du système de rémunération fixe et variable des équipes de vente
  . Elaboration et mise en oeuvre de la politique de communication interne
  . Construction du système de Gestion des Ressources Humaines (évaluation, intégration, formation...)

• Camaieu - Responsable du Développement RH

  Roubaix 2006 - 2009 Groupe Français, CA monde 1 Milliard d'Euros, 8 000 collaborateurs
  
  Création de la fonction, définition de la politique de GRH et structuration de l'équipe RH en France et dans
  les pays
  . Recrutement, Relations écoles, Intégration, Gestion de carrières, Mobilité, Evaluation, Rémunération
  . Participation à la négociation des accords d'entreprise (NAO, GPEC ...)
  - Management d'une équipe de 19 personnes (dont 4 collaborateurs dans les pays)
  !
  Réalisations :
  . Mise en place du dispositif de formation interne. Création du réseau des formateurs internes et des magasins
  écoles (70 % du plan de formation en interne)
  . Participation à l'écriture du Projet d'entreprise et création du process de communication et de démultiplication
  du projet auprès des équipes du siège, en magasin, en France et dans les pays
  . Création du dispositif de classification, d'évaluation et de rémunération des équipes de vente
  . Accompagnement du développement de l'enseigne dans les pays de l'Est et notamment en Russie dans le cadre
  de la Master franchise
  !

• Camaieu - Responsable de formation

  Roubaix 1998 - 2005 Groupe Français, CA monde 1 Milliard d'Euros, 8 000 collaborateurs
  !
  Elaboration et mise en oeuvre de la politique d'intégration et de formation
  - Mise en place de politique d'alternance et des dispositifs de financement associés
  - Management d'une équipe de 5 personnes ;
  - Membre de la délégation patronale à la commission paritaire de branche
  !
  Réalisations :
  . Création de l' organisme de formation interne
  . Montage de financements extérieurs des cycles de formation (Fond social Européen)
  . Développement d'un dispositif de formation à la vente et aux produits (+3% de taux de transformation dans les
  magasins formés)
  . Création d'un parcours de formation qualifiant pour les fonctions managériales en point de vente
  ! !

• Groupe Bouygues - Chargée de formation & Responsable de l'apprentissage et des contrats en alternance

  Paris 1991 - 1997 Entreprise Quille, Filiale de Bouygues Construction basée en Normandie
  Responsable de l'apprentissage et des contrats en alternance ;
  - Responsable de l'animation des formateurs internes et des tuteurs
  - Conceptrice de modules de formation interne
  !

• Groupe Bouygues - Assistante de formation

  Paris 1989 - 1991 Entreprise Quille, Filiale de Bouygues Construction basée en Normandie

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Elisabeth SERIZAY

• Emmanuel PETIT

• Guillaume DA AGUEDA OLIVEIRA

• Hélène BOMBART VEROONE

• Lydia L'HERROU

• Marie-Pierre TARGIT

• Roger DUBUS

• Stephane WASILEWSKI

• Thierry VITART