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Michel VERRIER

SAINT BÉRON

En résumé

Depuis le début de ma carrière, mon métier est basé sur 2 compétences fortes : la technique et le management. Diplomé de l'INSA en mécanique en 1989 puis de l'IAE de Grenoble en 2008, j'ai évolué dans des entreprises à vocation internationale.
Ce qui me passionne, c'est le management d'une équipe dans un environnement technique ainsi que le développement commercial. D'ailleurs, mes dernières expériences s'inscrivent parfaitement dans cette optique. Ainsi, j'ai pu m'orienter vers la direction de centres de profit.
En 2007, je deviens Directeur d'un centre de profit de 30 personnes et 6 M€ de CA spécialisé dans la réalisation de systèmes de protection incendie par sprinklage et en pleine reconstruction après un dépôt de bilan. Après un an d'efforts et des contrats signés à hauteur de 3,5 M€, la société mère est finalement liquidée.

J'ai porté un projet de start-up dans le domaine de la mobilité douce avec un véhicule tricycle ultra-léger et compact à assistance électrique. Avec un premier financement et la réalisation du premier prototype démonstrateur, j'ai préparé la création de la société dans toutes ses dimensions : marketing, stratégie, commercial, technique, ressources humaines, finance, gestion. Après de multiples démarches, j'ai dû le stopper faute d'avoir réuni tout l'argent nécessaire mais avec la conviction qu'une nouvelle opportunité se présentera.

J'ai alors rebondi comme directeur du laboratoire lyonnais (10 personnes) de la société MECASEM spécialisée dans les essais industriels (mécanique, métallographie, étalonnage).
Depuis septembre 2011, je suis Responsable du bureau d'études mécaniques de SAMES Technologies à Meylan.

Mes compétences :
Automobile
Gestion
Management
Prospection
Ressources humaines
Automotive
Achats
Communication
Recrutement
Gestion de projet
Logistique
Budgétisation
Vente
Marketing
Lean IT

Entreprises

  • SAMES Technologie - Responsable bureau d'études ingénierie

    2011 - maintenant - Management des ingénieurs et techniciens du BE (20 personnes)
    - Recrutement
    - Planification
    - Chiffrage
    - Validation des études
    - Suivi des réalisations
    - Conseils techniques aux clients
    - Gestion de projets de développements de solutions techniques
  • MECASEM - Directeur d'agence

    Ostwald cedex 2010 - 2011 - Développement commercial de l'agence
    - Production des essais : plannification, validation des essais
    - Gestion du centre de profit : management, recrutement,
  • Cokoon - Dirigeant

    2008 - 2010 Start-up en création autour d'un concept innovant de véhicule tricycle compact ultra léger à assistance électrique.
    Le projet a été incubé par GRenoble Alpes INcubation. Avec un premier financement, le design et la conception ont été pratiquement finalisés, le premier prototype démonstrateur a été réalisé et a permis de valider le concept. J'ai élaboré la stratégie, le Business plan, le premier plan d'actions commercial, préparé les statuts et recherché des financements. A la veille de créer, il ne manquait qu'un peu d'argent. L'impossibilité de trouver le financement nécessaire malgré de multiples démarches m'a conduit à stopper le projet.
  • CFPI - Directeur de site

    2007 - 2008 Directeur de l'agence du Sud-Est de CFPI (sprinklage), je suis en charge des activités commerciale, études et réalisation sur la région.
    Avec une équipe de 30 personnes, je relance l'activité sur la région au travers de la dynamisation des actions commerciales et la mise en place d'une organisation pour l'exécution des chantiers. Dans ce cadre, je suis responsable du budget de l'agence. J'ai pu redévelopper le portefeuille client tout en rétablissant l'équilibre financier des affaires avec la mise en place des méthodes de gestion d'affaires et la rigueur de gestion. En mai 2008, et malgré des résultats très encourageants pour l'agence, la société mère est liquidée du fait du passif accumulé et des résultats décevants sur d'autres régions.
  • ABB Process Automation - Directeur des Achats

    Cergy 2004 - 2007 Création d'un service achats centralisé pour la division.
    CA achats : 80 M€
    10 personnes - 5 sites
    Définition et mise en oeuvre de la politique achats de la division.
  • Visteon Systèmes Intérieurs - Responsable des achats des sites du Sud

    2002 - 2004 Membre du comité de direction des sites
    610 personnes - CA 80 M€
    CA achats gérés de 48 M€ - management : 6 personnes dont 2 anglais
    - Sourcing international pour les projets Multimédia
    - Définition de la stratégie achats pour les sites du Sud en liaison avec l'organisation achats
    - Optimisation du panel de fournisseurs en liaison avec les achats groupe
  • SKF Transrol - Directeur des Achats

    Montigny-le-Bretonneux 1998 - 2002 CA achats : 13 M€ - 5 personnes - 2 sites
    Création de la fonction : passer de la gestion des approvisionnements à la culture achats.
    Membre du comité de direction.
    - Définition et mise en œuvre de la politique achats : partenariats, rationalisation et internationalisation (LCC) du portefeuille de fournisseurs, suivi des fournisseurs
    - Définition et mise en place de l’organisation achats et approvisionnements
    - Achat : sous-traitance mécanique (décolletage, moulage), électronique, injection plastique, produits techniques et services, sourcing, marketing, négociation, contrat
    - Mise en place du Supply Chain Management avec les principaux sous-traitants
  • SKF Transrol - Ingénieur Applications et Développement

    Montigny-le-Bretonneux 1995 - 1998 Responsable des études, du développement et des applications de la ligne Vis à billes miniatures
    - Optimisation de la conception et de l’industrialisation des produits, analyse de la valeur, réduction des coûts
    - Prescription, suivi et assistance technico-commerciale pour les applications client
    - Elaboration et présentation aux clients des offres commerciales
    - Etude, développement des nouveaux produits : calculs, CAO, tribologie, matériaux, procédés (mécanique, injection plastique)
    - Définition et supervision des essais : endurance, épreuve, plans d’expérience
    - Expertise des produits
    - Management : 4 personnes
  • ALSTOM Transport - Ingénieur Etudes et Développement

    1991 - 1995

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