Bagnolet1999 - 2011Contrôle de gestion du Siège et des 3 Holdings SAFT
- élaboration du budget, du plan stratégique, du reporting mensuel et révision des prévisions mensuelles
- contrôle des dépenses et investissements, analyse des écarts (travail en collaboration avec les responsables opérationnels)
- suivi de la fiabilité des clôtures mensuelles
Contrôle et Audit Interne
- missions d’audit interne dans les sites industriels français et étrangers
- participation à la cartographie des risques
- mise en place d’un manuel de contrôle interne et suivi des auto évaluations des filiales
- suivi et mise à jour des procédures Corporate
Responsable Reporting du groupe SAFT (40 filiales réparties dans le monde)
- mise en place des normes IFRS
- suivi et consolidation du reporting mensuel, des prévisions et du budget
- contrôle du respect des procédures et de la qualité des informations
Mise en œuvre et exploitation de l’outil de Consolidation (Magnitude - Cartesis)
- mise en place d’une nouvelle base de données Magnitude
- formation et support quotidien des utilisateurs internationaux
SAFT Power Systems
- Comptable Industrielle
1993 - 1999Service calcul des prix de revient
- analyse de la valeur, suivi des prix réels
- détermination des coûts standards pour composants et produits finis
SAFT Power Systems
- Comptable Industrielle
1992 - 1993Service comptabilité industrielle
- suivi et analyse des en-cours de fabrication, calcul des marges
- analyse des marges prévisionnelles des commandes
