Menu

Christelle BRETAUDEAU

VALLET

En résumé

AUTEUR DE : "COMMENT OPTIMISER LES ACHATS DANS LE DOMAINE DU TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE?" Editions CELSE - 2011

Vos contrats sont-ils tous bien négociés?
Les offres actuelles de vos fournisseurs sont-elles toujours compétitives?
Avez-vous une visibilité totale sur l'ensemble de vos dépenses?
Vos acheteurs sont-ils les plus performants en négociation?

VOUS SOUHAITEZ : Faire des gains rapidement et réduire vos coûts

OPTIMISEZ VOS ACHATS!
Je propose un accompagnement souple, efficace et adapté à toutes tailles d'entreprises.

Achats stratégiques, achats généraux et achats de prestations
Gestion de projet (architecture informatique, informatique embarquée, GED, EDI...)

Formation:
Méthodologie achat : comment définir et mettre en place sa stratégie achat?
Négociation : les tactiques de négociation? Mieux se connaître et mieux connaître son interlocuteur (Process Communication). Les outils de préparation et de suivi de la négociation?
Autres:
Comment gérer un projet ?
Mettre en place son plan de communication interne et externe.
Créer et déployer ses outils de RH.


Acheteure depuis 15 ans, spécialisée dans le domaine du transport et de la logistique depuis 9 ans, je suis disponible pour étudier vos besoins et vos projets avec vous.
N'hésitez pas à me contacter: 06 75 89 51 46 / christelle.danic@wanadoo.fr

A bientôt.
Christelle BRETAUDEAU

Mes compétences :
Management
Achats
Gestion de projet
Création d'entreprise
Conseil
Informatique embarquée
Informatique
Système d'information
Ressources humaines
Transport
Formation

Entreprises

  • Club Logistique des Pays de Loire - Présidente

    2013 - maintenant Animation du club, mise en place de commissions et du nouveau site internet, développement du club et des activités proposées.

  • Consultante et formatrice - Audit, optimisation des achats, conférencière

    2009 - maintenant
    Audit des achats
    Définition de la stratégie achat et du plan d'actions
    Mise en oeuvre des appels d'offre depuis le sourcing jusqu'au contrat
    CLIENTS:
    - BOMEX TRANSPORT SA (audit et accompagnement)
    - MARSY TRANSPORT (audit)
    - LAHAYE (Gestion de projet informatique)
    - AGENEAU TRANSPORT (audit et accompagnement)
    - ROUXEL (audit)
    - FNTR (négociations accords nationaux)

    Présentation de l'éco taxe aux adhérents FNTR - organisation d'un débat entre chargeurs et Transporteurs (Club Logistique des pays de Loire)

    FORMATION:
    - La méthodologie achat de A à Z
    - Les techniques de négociation: formation et coaching
    - la démarche commerciale: formation dédiée aux transporteurs
    Clients: IUT GLT, CIFAM de Nantes, FNTR Haute Normandie

  • GUISNEL DISTRIBUTION SA - Consultante - Mission de gestion de projet informatique embarquée

    2005 - 2005 Définition du cahier des charges, sourcing, lancement de l'appel d'offre, négociation, contractualisation et suivi à la mise en oeuvre

  • BOMEX SA - Mission de directrion administrative générale - Membre du comité de direction

    2005 - 2009 Centralisation et organisation de toutes les fonctions administratives support du groupe et mise en place des process et des outils:

    RH: Création et déploiement de la politique et des outils RH
    Achats: Audit de tous les achats - Lancement des appels d'offres - Négociation et contractualisation - Mise en place des indicateurs de suivi et des budgets - Formation d'un acheteur
    Informatique : Refonte complète de l'architecture (ferme de 9 serveurs Citrix) - Mise en place d'un contrat d'infogérance
    Communication : Mise en place d'une communication institutionnelle et d'un plan de communication - Création d'un journal interne - Cadeaux de fin d'année et évènementiels
    Assurances : restructuration et optimisation du contrat d'assurance - mise en place d'actions de prévention et de formation auprès des conducteurs
    Maintenance des bâtiments : Gestion des baux et d'un technicien de maintenance

    Projet : Déploiement d'un outil d'informatique embarquée et d'un service de contrôle opérationnel
    Gestion de projet de création de filiale en Bulgarie et Roumanie
    Management de 13 personnes.
    Fin de mission en mai 2009

  • VENDITELLI TRANSPORT SAS - Responsable achat - Membre du comité de pilotage

    2003 - 2004 Définition et mise en oeuvre de l'ensemble de la politique achat du groupe inclus affrêtement
    Gestion du poste litige

    Management d'un gestionnaire achat

  • RENAULT TRUCKS (Groupe VOLVO) - Acheteure

    2002 - 2003 Optimisation d'un portefeuille de pièces (coûts/délais/qualité)
    Out sourcing en Chine

  • AGF (Groupe ALLIANZ) - Acheteure

    2000 - 2002 Gestion d'une consultattion pour le marché Imprimés Commerciaux (800 000€)
    Mise en place des indicateurs de suivi et déploiement d'un outil d'e-procurement

  • JENNYFER et AN'GE - Acheteure Maille

    1999 - 2000 Optimisation de la chaîne de production : Filateur, tricoteur, teinturier, imprimeur
    Gestion des opérations de promotions et soldes : définition du plan de marge et des prix
    Gestion des stocks

  • LECLERC DISTRIBUTION - Levallois Perret et Clichy La Garenne - Chef de secteur Bazar saisonnier

    1996 - 1999 Référencements magasins et négociation des opérations promotionnelles
    Implantation des rayons
    Gestion de stocks magasin et entrepôts

    Management de 3 personnes + saisonniers

Formations

Réseau

Annuaire des membres :