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Christelle PAPIN

Buc

En résumé

Consultante en management, coach professionnelle et psychothérapeute intégratif, je développe mes compétences auprès des équipes et des individus dans un objectif permanent de rendre possible la liberté d'être et par là même de développer la créativité personnelle et collective.

Je crois possible de concilier la raison d'être d'une entreprise et le bien être des personnes qui la composent ou qui plutôt, l'anime.
Je m'intéresse autant aux individus qu'aux structures dans lesquelles ils évoluent, car les uns influencent les autres positivement et négativement. Pour moi, le bien être au travail n'est pas un objectif en soi mais une conséquence ou effet secondaire d'une bonne organisation du travail.
L'organisation performante ne peut être animée par des collaborateurs en mal être, elle perdrait rapidement sa performance. Elle se doit donc non seulement d'éviter de créer de la souffrance au travail mais également de soutenir, par sa structure, le développement de l'énergie de ses collaborateurs.

Je propose donc au sein des entreprises :

- des méthodes de gouvernance et de management innovantes - alliant développement - performance de l'entreprise et des individus, telle que l'Holacracy ;

- des moments forts pour les équipes pour améliorer la cohésion et accompagner les transformations, tels que la création d'un projet de service ;

- des accompagnements d'équipes et/ou d'individus en situations difficiles ou de souffrance (transition, crise, harcèlement, burnout ..) dans un objectif de les aider à reconnecter leur énergie de vie.


J'interviens auprès du secteur public et para-public (collectivités territoriales, emploi..), du secteur privé (assurances, industries, Immobilier..)

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement changement
Coaching
Développement
Développement personnel
Gouvernance
Holacracy
Management
Organisation

Entreprises

  • VLSI - Christelle Trochon

    Buc maintenant
  • EXISTENS - Gérante

    2010 - maintenant Accompagnement des entreprises : coaching individuel et coaching d'équipe dans le cadre de situation de transformation, de crise, de réajustement, accompagnement collectif des comités de direction
    Accompagnement des particuliers : coaching individuel et thérapies brèves
  • Ventoris Consulting - Consultant et coach en management

    Paris 2009 - 2010
  • Lutèce Consulting Group - Consultant / Coach

    PESSAC 2007 - 2009 Coaching de managers
    Mission de transformation de la DSI, schéma directeur informatique, réorganisation, alignement de processus.
  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2000 - 2007 Formation au management des cadres de collectivités,Production de référentiel de management
    Coaching de cadres et d'équipe
    Accompagnement au changement dans les projets de transformation : animation de travaux collaboratifs, axes processus, communication et organisation.
    Schémas Directeurs Informatique dans l'industrie et les collectivités territoriales.
  • Lexmark International SAS - Resp. Fonctionnel Systèmes SAV Europe

    Suresnes 1998 - 2000 Projets de mise en oeuvre ERP pour le SAV Europe

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