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Christelle TOMAS (TERRY)

Montrouge

En résumé

Souhaits :
Ayant une double expérience - Conduite de projets, Responsabilités d'un service fonctionnel -, je souhaite poursuivre ma carrière en occupant une fonction dans le management de projet (MOA, Support, Pilotage, Organisation).
Après 15 ans d’expérience dans des Sociétés de conseil et SSII, je souhaite quitter le monde des missions et intégrer une entreprise en interne.
Ouverte à tout secteur : Banque/Finance/Assurance/Industrie...

Spécialités :

CONDUITE DE PROJETS SYSTEME D'INFORMATION (12 ans d’expérience)
1) Conception et déploiement de progiciels
• Etude d'opportunité et cadrage de projet SI
• Elaboration des spécifications générales/cahier des charges
• Déploiement
2) Communication
• Liens directs avec la maîtrise d’œuvre et les opérationnels.
• Suivi et validation des éléments réalisés par la maîtrise d’œuvre
• Animation des comités d’avancement concernant les évolutions

MANAGEMENT DEPARTEMENT FONCTIONNEL (4 ans d’expérience)
1) Organisation de l'activité
• Coordination d'équipes dédiées
• Définition des objectifs, des moyens, suivi des réalisés
• Planification des tâches et gestion des ressources
• Résolution de conflits, prise de décisions en cas d’objectifs non atteints
• Elaboration d’entretiens annuels
2) Reportings vers le management
• Evaluation, débriefing des résultats et des performances lors de comités mensuels
• Contrôle des objectifs à atteindre : Qualité, délais, coûts
• Actions de reportings auprès de la direction informatique
3) Relations prestataires
• Interface permanente avec les équipes transverses (Informatique, interlocuteurs Métiers)
• Prise en charge de la relation Client-Fournisseur, point de contact unique
4) Conduite du changement SI

Mes compétences :
Finance
Conseil
Management

Entreprises

  • Crédit Agricole CIB - Chef de projet MOA Back-Office (Consultante)

    Montrouge 2011 - maintenant Contexte : Intégration de l’équipe support/MOA sur le périmètre applicatif FO (80%) et BO (20%) trésorerie et change

    Objectif : Désengagement du progiciel TWIST.

    Actions réalisées :
    • Participation au projet de migration des applications vers Calypso : participation aux comités de pilotage, rédaction de spécifications fonctionnelles, support utilisateurs...
    • Support des applications trésorerie et change de CACIB et LCL.
  • SGCIB - Société Générale Corporate and Investment Banking - Business Analyst SURFI/BAFI (Consultante)

    2010 - 2011 Contexte : Évolution règlementaire du système de reporting vers la Banque de France (Réforme SURFI – Système Unifié de Reporting FInancier)

    Objectifs de la mission :
    Dans le cadre de la réforme SURFI définie par la Banque de France :
    • Adapter l’outil de reporting TFR afin de produire de nouveaux états réglementaires en remplacement des états Bafi.
    • Mise en place du projet ONE Gate, plate-forme unique d’échanges d’information entre la SGCIB et la Banque de France.

    Actions réalisées :
    • Maîtrise d’ouvrage
    • Responsabilités fonctionnelles
    • Relation prestataires

    Résultats : Harmonisation de la production des reportings monétaires et bancaires, optimisation de la gestion des délais
  • Franfinance - Chef de projet MOA Crédit Bail

    PARIS 2007 - 2008
  • Crédit Agricole Leasing & Factoring - Responsable Support fonctionel

    Montrouge 2003 - 2007 Contexte : Organisation et coordination d’un centre de hotline Applicatifs

    Objectifs de la mission : Renforcer l’expertise et améliorer la réactivité du Centre de Support.

    Actions réalisées :
    • Organisation de l’activité (Gestion/organisation de l’activité au quotidien, Prise en charge d’actions opérationnelles
    • Reportings vers le management
    • Relation prestataires
    • Conduite du changement

    Résultat : Diminution en 2 ans de 70% du temps de traitement des demandes de support et de résolution des incidents.
  • PSA Peugeot Citroën - MOA Financement

    Rueil Malmaison 2001 - 2003 Contexte : Conduite du déploiement de la plate-forme du progiciel de financement basée sur le concept du Multi-pays pour les filiales allemande, autrichienne et suisse.

    Objectif : Déployer une solution multi-pays à partir d’un socle commun exploité sur une seule plate-forme avec une base de données commune.

    Actions réalisées :
    • Etude en amont et spécifications (Etude d’opportunité et cadrage du projet, Elaboration des spécifications générales/cahier des charges, Communication utilisateurs)
    • Paramétrage
    • Conduite du changement
    • Recette/déploiement (Préparation et réalisation de la recette)

    Résultat : Principe de mutualisation prouvé et reconduit sur d’autres pays (Espagne, Italie...)
  • Allianz Global Investors - MOA Asset Manangement - Decalog

    Puteaux 2000 - 2001 Contexte : Dans le cadre de l’implémentation du progiciel DECALOG , mise en œuvre et déploiement du module segmentation concernant la répartition des instruments financiers au sein d’activité des AGF AM.

    Actions réalisées :
    • Etude en amont et spécifications (Etude d’opportunité et cadrage du projet, Elaboration des spécifications générales/cahier des charges)
    • Paramétrage/Recette
    • Déploiement
    • Relations prestataires

    Résultats : Outil implanté dans les temps et répondant aux attentes.
  • PSA Peugeot Citroën - MOA Financement & Risques / Chef de projet

    Rueil Malmaison 1999 - 2000 Contexte : Mise en place du Système de centralisation des risques financiers des filiales européennes (SCORIX)

    Objectifs : Améliorer la maîtrise des risques et le pilotage
  • BNP Paribas - Chef de projet MOA – Produits obligataires

    Paris 1997 - 1999 Contexte : Interface des outils de risques de contrepartie BNP
  • SunGard - Consultante fonctionnelle DECALOG

    Lognes 1997 - 1997 Contexte : Etude d’implémentation chez la clientèle (U.K.,Europe du Sud)
  • Mercedes Benz Financial Services - Chargée d'études service commercial

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 1996 - 1996 Contexte : Refonte d’un outil de simulation des marges rétrocédées aux concessionnaires
  • Le Crédit Lyonnais - Chargée d'études Middle office - Produits dérivés de taux

    Villejuif 1995 - 1995 Contexte : Réalisation d'un outil d'analyse des risques de marché sur l'activité produits dérivés de taux

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