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Anovo
- Contrôleur de gestion BU Régénération
Beauvais
2013 - maintenant
Responsable du contrôle de gestion pour la Business Unit Régénération.
Périmètre : 30M€ de CA, France et Suisse.
Activités :
- Budget, Forecast, clôture et analyse des écarts du P&L (CA et marge par canal de revente, stock, frais généraux)
- Mise en place d'un outil de reporting pour les opérationnels.
- Mise en place de procédures.
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Zodiac Aerospace
- Contrôleur de gestion BU Oxygène et protection physiologique
Plaisir
2011 - 2013
Contrôleur de gestion BU Oxygène et protection physiologique, 190 collaborateurs, CA de 88,5M€.
Activités :
- Pilotage du processus budgétaire et des clôtures pour le périmètre Ventes, Production et R&D (application des normes IFRS) ;
- Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts (coûts de production, dérives industrielles, frais généraux, coûts de développement), analyse des écarts sur activité en forte croissance ;
- Reporting auprès de la Direction Financière et mise en place d’outils de reporting (KPIs) pour les opérationnels afin d’aider à la prise de décision ;
- Suivi des coûts de projets de R&D et participation à l’élaboration du business plan ;
- Gestion des demandes d’investissement ;
- Optimisation de l’organisation, proposition d’axes d’améliorations et mise en place opérationnelle (mise en place de tableaux de bord permettant une meilleure réactivité des équipes opérationnelles) ;
- Migration d’un outil de planification et d’élaboration budgétaire Cognos planning ;
- Travail en relation étroite avec les opérationnels (Directeur de la BU, Production, Achats, Commerciaux, Méthodes, Ingénieurs R&D et Comptabilité).
Résultats :
- Activité en forte croissance, +25% de CA en 2012 ;
- Budget R&D de 6M€ composé d’une dizaine de projets en développement ;
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Reckitt Benckiser - Siège social
- Contrôleur de gestion commercial
2011 - 2011
Contrôleur de gestion BU Lavatory Care sur un périmètre de 13 marques (dont Saint Marc, Harpic, Cillit Bang) représentant un CA de 300M€. Siège social, Massy, France – Janvier 2011 à Septembre 2011.
Activités :
- Pilotage du processus budgétaire et des forecasts, prévision des ventes, du trade, des marges et des frais marketing ;
- Réalisation des clôtures comptables (analyses des ventes, des marges et des frais marketing) ;
- Consolidation et reporting des clôtures comptables ;
- Réalisation d’analyses de marge ;
- Simulation de P&L pour le lancement de nouveaux produits ;
- Analyses diverses : coût de promotion ;
- Travail en relation avec les services marketing, ventes et logistique ainsi que les différents sites de production.
Résultats :
- Elaboration d’un budget de 300M€ de chiffre d’affaires ;
- Gestion d’un portefeuille de 250 références produits ;
- Lancement de nouveaux produits (environ 7 par an) ;
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Reckitt Benckiser - Site industriel
- Contrôleur de gestion industriel
2007 - 2010
Contrôleur de gestion BU Personnal Care, catégories Dépilatoire (Veet) et Skincare (Clearasil, Intima, Dettol), représentant un CA de 70M€. Site industriel, Chartres, France – Octobre 2007 à Décembre 2010.
Activités :
- Elaboration du budget et des forecasts de la catégorie Dépilatoire ;
- Réalisation des clôtures comptables pour la catégorie Dépilatoire (analyse des ventes, des marges, des variances industrielles, des frais généraux et suivi des stocks) ;
- Consolidation et reporting des clôtures comptables pour la catégorie Dépilatoire ;
- Mise en place d'un suivi de coûts de main d'œuvre ;
- Gestion de projets pour les catégories Dépilatoire et Skincare – études de rentabilité de lancements de nouveaux produits;
- Etablissement des prix de revient pour la catégorie Dépilatoire, analyse de l’évolution du coût des produits ;
- Gestion de squeeze sur la catégorie Dépilatoire ;
- Nombreux échanges avec les différentes équipes du site industriel (Direction générale, Production, Planning, Achats, Ingénieur, Sécurité et Environnement).
Résultats :
- Elaboration d’un budget CA de 45M€ ;
- Gestion d’un portefeuille de 400 références produits ;
- Gestion de projets environ 10 par an ;
- Croissance de 20% de l’activité sur les catégories Dépilatoire et Skincare ;
- 1M€ d’économie réalisée sur l’année 2009.
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GETRAG FORD Transmissions
- Contrôleur de gestion
2007 - 2007
Stage de fin d'études - 6 mois
Dans le cadre de mon stage de fin d'étude, j'ai réalisé plusieurs missions au sein de la société GETRAG FORD Transmissions.
- Contrôle budgétaire
- Reporting
- Analyse de charges
- Etude de rentabilité de deux lignes de production
- Modélisation de la taxe professionnelle
