2009 - 2010- Création et Gestion complète d'une entreprise individuelle, spécialisée dans l'écologie.
- Cosmétiques biologiques, produits d'entretien biologiques, matières premières naturelles, vêtements en coton biologique, économie d'énergie, etc ...
Astrazeneca
- Responsable Contrôle de Gestion
Rueil-Malmaison 2007 - 2009- Suivi de l’activité du périmètre Ville :
*chiffres d’affaires : forecast hebdomadaire en lien avec études de marché et supply chain. Suivi des données de marché. Calcul mensuel de l’export parallèle (fuite de CA).
*dépenses : marketing, force de vente, frais de fonctionnement et effectifs.
- Elaboration du budget, des révisions, du plan à long terme, des clôtures, du reporting et commentaires mensuels.
- Assistance et challenge des directeurs opérationnels dans l’optimisation des coûts et la prise de décisions. Membre des Core-team produits.
- Implémentation d’outils et de procédures pour le pilotage et l’amélioration du contrôle interne.
- Management 2 contrôleurs (senior et junior) et stagiaire.
Groupe FNAC SA
- Contrôleur de gestion siège
2006 - 2006Août 2006 - Novembre 2006
Contrôleur de Gestion siège
- Suivi de l’activité du périmètre (Communication corporate, Marketing clients, Opérations commerciales, Animation du réseau, Programme Fidélité) - Assistance des directeurs opérationnels dans l’optimisation des coûts et la prise de décisions.
- Elaboration du budget, des révisions, du plan à long terme, des clôtures et du reporting mensuel.
- Implémentation d’outils et de procédures pour le pilotage et l’amélioration du contrôle interne.
Nestlé France SA
- Contrôleur de gestion Business unit
Marne La Vallée Cedex 22001 - 2006Nov. 2005 à Mai 2006
Contrôleur de Gestion Business unit – Nestlé France (Noisiel 77)
Division Chocolats
- Responsable du pilotage et de la fiabilité du compte de résultat de la division Chocolats
- Conduite du processus budgétaire, des closings mensuels et annuel, du forecast et plan à trois ans
- Rôle de support business auprès du management opérationnel et participation à la prise de décision opérationnelle
- Management 1 personne
Mars 2005 - Octobre 2005
Business specialist : Projet mondial d’intégration d’un progiciel de gestion (SAP) – Nestlé France (Noisiel 77)
Modules FI/CO/BW/CRM/PS
- Participation à l’analyse et la décomposition des processus. Adaptation du système aux besoins locaux
- Participation aux phases de test du système. Analyse anomalies et mesures correctives.
- Participation aux travaux de conduite du changement dans le domaine de la Finance.
Déc. 2002 - Février 2005
Contrôleur de Gestion Marketing/Commercial – Nestlé France (Noisiel 77) –
Division Produits Laitiers Frais
- Suivi des dépenses commerciales et marketing (analyse clients et produits, phasing …)
- Conseil et assistance aux responsables marketing et commerciaux : Evaluation financière des plans promotionnels, des innovations produits. Participation aux réunions marketing ventes. Participation à la construction tarifaire, au plan prioritaire de référencement.
- Elaboration et suivi des tableaux de bord hebdomadaires et mensuels d’analyse de l’activité
- Participation au cycle budgétaire, aux révisions , et aux opérations de clôture mensuelle et trimestrielles – Analyse des écarts et mise en place d’actions correctives.
- Mise en place d’un programme de cost savings : objectif de –20% sur frais de fonctionnement atteint
- Management 2 personnes
Avril 2001 - Novembre 2002
Contrôleur de Gestion junior – Nestlé France (Noisiel 77)
Division Boissons Instantanées
- Participation au processus budgétaire et aux révisions trimestrielles avec les opérationnels. Participation aux clôtures trimestrielles et annuelle. Analyse des écarts.
- Contrôle des niveaux de marge par produit (pour l’existant et les lancements)
- Reporting mensuel (CA, avancement de contribution marginale par produit …)
- Suivi mensuel et pilotage des dépenses : Force de vente, frais généraux (création d’une base de données access)
Chanel SA
- Contrôleur de gestion junior
Neuilly-sur-Seine1999 - 2001Sept. 1999 - Février 2001
Contrôleur de Gestion junior – Chanel SAS (Paris) – Division Mode – Activité de Gros
- Participation à l’élaboration du budget, au suivi des forecast/réalisés, participation à la clôture annuelle
- Suivi et reporting trimestriels des frais généraux, des dépenses RP et publi-promo Europe, des frais de création.
- Suivi du coût des collections Prêt à porter, Accessoires et Haute Couture
- Inventaire du centre de distribution et des boutiques : coordination des équipes, contrôle du respect de la procédure, validation des écarts, comptes-rendus d’inventaire
- Suivi du parc des magasins : nombre, ouverture, rénovation
