Mes compétences :
Essbase
Excel + VBA
MAGNITUDE
Microsoft Excel VBA
SAP
Sap bw
VBA
Entreprises
L'Oréal
- Responsable Financier - Division Marketing International
PARIS2008 - maintenant- Pilotage du budget Marketing International de la marque L'Oréal Paris
- Encadrement d'une équipe de 3 personnes
- Accompagnement opérationnel des équipes marketing, études, merchandising, digital, communication
- Analyse des indicateurs de performance à destination de la Direction
- Festival de Cannes: Construction budgétaire et optimisation des coûts
- Key User Leader pour la mise des améliorations du système de commande (SRM)
Nestlé
- Adjoint Chef Comptable
Marne La Vallée Cedex 22008 - 2008- Pilotage de la Clôture Comptable
- Reporting Groupe via Magnitude
- Calcul des impôts différés actifs et passifs
- Construction d'une base de données pour analyser l'écriture de paie
Nestlé
- Contrôleur de Gestion Business
Marne La Vallée Cedex 22005 - 2008Contrôleur de gestion Category :
- Elaboration des Forecast PnL de la catégorie (300M€ de CA net)
- Analyse de rentabilité des projets avec les chefs de produit, les usines, la supply chain, les achats et la technique (investissement, target cost, rentabilité), et participation au Comité de Pilotage
- Réflexion sur la rentabilité des opérations promotionnelles et mise en place de tableaux d’analyse et de suivi de la performance
- Membre des Comités Stratégiques (brainstorming, force de proposition)
- Elaboration des demandes d’investissement au Groupe (calcul des Cash Flows, NPV…)
- Développement de procédures et d’outils pour améliorer le suivi de l’activité et du lancement des nouveaux produits
PriceWaterhouseCoopers Audit
- Auditeur Junior
2005 - 2005- Missions de Commissariat aux Comptes dans l’industrie, le transport et les services
- Audit des postes : immobilisations, stocks, fournisseurs, clients, banque, capitaux propres
- Validation des reportings financiers
Group 4 Securicor
- Contrôleur de Gestion
2003 - 2004Contrôleur de gestion opérationnel :
- Suivi de l’activité d’un centre de profit à Paris : analyse mensuelle détaillée du chiffre d’affaires, des marges brutes, des frais généraux et du P&L jusqu’à l’Ebita
- Elaboration du budget en relation directe avec la responsable du centre de profit et la direction financière et suivi des écarts tout au long de l’année
- Présentation des résultats et entretiens avec les responsables sur le terrain
Développeur d’outils de gestion et d’aide à la décision :
- Construction en 2004 et en 2005 des matrices Excel pour le budget du groupe en France
- Refonte de l’application Excel servant à calculer la rentabilité des nouveaux contrats
Barclays Bank
- Agent Back Office
Paris2002 - 2002- Contrôle et saisie des opérations financières (7 milliards d’euro)
- Suivi administratif des emprunts, prêts, swaps et options
