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Christian BONNIN

NANTES

En résumé

Mon approche prospective de l'entreprise orientée stratégie de développement durable me permet d'être force de proposition pour un dirigeant

chrisbonnin7@orange.fr

Mes domaines de compétence :

MANAGEMENT :
gestion d'équipes pluridisciplinaires (4 à 45 salariés)
gpec ; recrutement ; formation ; relation avec les irp

ORGANISATION avec les cadres intermédiaires :
Gestion de pôles d'activités (lancement/ordonnancement)
gestion démarche qualité (ISO 9001/14001)
gestion chsct (document unique)

GESTION GLOBALE :

Financière : élaborer et gérer le budget de fonctionnement
(investissement et allocations des moyens)
Démarche commerciale : suivi des actions et prospections ciblées,
suivi de la satisfaction clientèle.
Démarche Communication : à l'interne comme à l'externe
Démarche marketing : étude de marché

STRATEGIE :

Veille économique, anticipation et orientations stratégiques

Mes compétences :
Adjoint de direction
Commercial
Communication
Environnement
Gestion Financière
Gestionnaire
Management
Management RH
Marketing
PME
Production
Prospective
Qualité
Stratégie
Suivi production

Entreprises

  • ESAT DU BRIVET - GESTIONNAIRE ESAT

    2005 - maintenant Management d'une équipe pluridisciplinaire de 45 salariés et de 130 travailleurs en situation de handicap
    Gestion de l'ensemble des activités de production avec le chef d'atelier (sous traitance industrielle, espaces vert, menuiserie, serrurerie, restauration,portage de repas à domicile)
    Gestion financière de la société
    Relation clients (particuliers, professionnels PME et grand compte)
    Veille au maintien d'une démarche qualité
    Respect des normes (gestion du document unique)
    Développement commercial et prospection.
    Gestion de projet

  • Les Jardins de Kerbellec - Directeur

    2001 - 2004 Création et pérennisation d' une activité de production et de vente de légumes biologiques en insérant des demandeurs d'emploi.
    Étude, élaboration et mise en oeuvre des activités d'insertion par l'économique.
    Promotion d'une politique de développement local, socio-économique.
    Animation et gestion des ressources humaines
    (équipe pluridisciplinaire)
    Gestion des aspects administratifs et financiers de la structure
    ( normes, cahier des charges, budgets, CA,)
    Gestion de la production agricole, du semis à la vente, avec les cadres intermédiaires.
    Création et mise en oeuvre d'une politique commerciale.
    Développement d' un réseau de partenaires locaux (économiques, élus, associatifs)
    Mise en place de la communication interne et externe.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :