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Christian BOTTON

NICE

En résumé

Après 16 années passées au sein de THERAMEX, je suis actuellement en poste comme professeur de Mathématiques au Lycée et collège Stanislas Nice.

Expert en outils ETMS et en CRM, de l'efficience de la force de ventes, je pilotais régulièrement des projets (ETMS, informatiques, ventes, ...) dans l'industrie pharmaceutique en parallèle au management d'équipe.

A l'écoute d'opportunités, , je pourrais vous apporter mes 16 années d’expertises dans le milieu de la gestion des projets, de la relation client, de l’efficacité des ventes. Disponible pour tout entretien que vous voudrez bien m’accorder afin d étudier une future collaboration.



Mes compétences :
CRM & E CRM & Social CRM
Informatique
Management d'équipe
Management de projets
Marketing stratégique
Customer Relationship Management
resource planning
Visual Basic for Applications
Project Management
Microsoft Excel

Entreprises

  • Lycée Stanislas Nice - Professeur de Mathématiques

    2015 - maintenant

  • THERAMEX - Responsable développement informations ventes

    2001 - 2013 Dépendant du Directeur des Ventes, mes principales missions consistaient à :
    • Déterminer l’outil informatique (ETMS) de la force de vente. Négocier et suivre le budget S.I. : Budget respecté et mise en place réussie des nouveaux systèmes avec gain de qualité (40%) et de performance.
    • Elaborer, mettre en place et administrer le projet intranet dédié à la force de ventes : Adéquation aux attentes de la direction et du terrain
    • Former les directeurs régionaux et les visiteurs médicaux.
    • Représenter THERAMEX auprès du CGVM (Club des Gestionnaires de la Visite Médicale)
    • Représenter THERAMEX auprès du GERS (S.A. des données de ventes labo) et suivre le budget
    • Suivre le budget part variable de la Force de Vente : Participer à l’élaboration du système de primes et être force de proposition sur les critères à retenir.
    • Encadrer 2 gestionnaires
    • Etre l’interface entre les différents services (DRH – Finances – Ventes – Marketing – Médical – Achats)

  • Groupe TEVA - Responsable Développement Informations Ventes

    2001 - 2013 Dépendant du Directeur des Ventes, mes principales missions consistaient à :
    * Être l'interface entre les différents services (DRH - Finances - Ventes - Marketing - Médical - Achats) dans le but d'optimiser la relation clients internes ou externes
    * Déterminer l'outil informatique (ETMS) de la force de vente. Négocier et suivre le budget S.I. (300 K EUR ) : Budget respecté et mise en place réussie des nouveaux systèmes avec gain de qualité (40%) et de performance.
    * Élaborer, mettre en place et administrer le projet intranet dédié à la force de ventes : Adéquation aux attentes de la direction et du terrain (utilisation quotidienne de l'intranet par la force de ventes et MAJ quotidienne des informations)
    * Participer à la mise en place des nouvelles sectorisations.
    * Former les directeurs régionaux et les visiteurs médicaux.
    * Représenter THERAMEX auprès du CGVM (Club des Gestionnaires de la Visite Médicale)
    * Représenter THERAMEX auprès du GERS (S.A. des données de ventes labo) et suivre le budget (160 K EUR )
    * Suivre le budget part variable de la Force de Vente (700 K EUR ) : Participer à l'élaboration du système de primes et être force de proposition sur les critères à retenir. Calculer les primes.
    * Encadrer 2 gestionnaires

  • Merck Lipha Santé - Gestionnaire système

    Lyon 1997 - 2000 Dépendant du Responsable Administratif, ma mission consistait à :
    * Assurer la gestion quotidienne et la mise à jour des différents outils et logiciels de la Direction de l'Information Médical
    * Proposer l'évolution des outils informatiques utilisés par la D.I.M. et le réseau de visite médicale : Informatisation de la force de ventes

  • Merck Lipha Santé - Gestionnaire système

    Lyon 1997 - 2001 * Assurer la gestion quotidienne et la mise à jour des différents outils et logiciels de la Direction de l'Information Médical ;
    * Proposer l'évolution des outils informatiques utilisés par la D.I.M. et le réseau de visite médicale : Informatisation de la force de ventes

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