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Christian CAMUS

PARIS

En résumé

Je recherche un/des challenges de structuration / développement / transformation de PME de services.

Je peux apporter une vision 360° grâce à des compétences finances, rh, production et marketing-commerce afin de mettre en place des solutions réalistes et ainsi faire passer des caps, monter des marches et ouvrir de nouvelles perspectives.

Ma préférence va aux organisations dont les enjeux sont fortement liés à l'expérience client.

Mes compétences :
Natation
Sport
Médias
Bien être
Loisirs
Coordination de projets
Animation d'équipe
Budgétisation
Management
Gestion budgétaire
Gestion de la production
Marketing des services
Trade marketing
Gestion de projet
Marketing sportif
Marketing opérationnel
Gestion des opérations
Management opérationnel
Conduite du changement
Pilotage d'équipe
Pilotage d'entreprise
Pilotage d'activité
Direction générale
Partenariats stratégiques
Analyse stratégique
Stratégie d'entreprise
Marketing stratégique
Stratégie
Santé
Services
Animation de formations
Conseil

Entreprises

  • Martine de Richeville - Directeur Opérations et Développemennt

    2019 - maintenant MISSION / CONTEXTE
    Faire passer un cap à l’entreprise
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - Audit des structures et des process
    - Définition des axes de progrès et des priorités
    - Réorganisation des équipes opérationnelles, accompagnement collectif et individualisé (dont modules de formation et mise en place de tutorat)
    - Sourcing et développements d’outils et de partenariats stratégiques
    RESULTATS
    - 3 filiales remises à flot
    - Consolidation des résultats et de la marque
    - Mise en place des outils structurants : SI, KPI et objectifs
    - +100% des ventes additionnelles
    - Définition du nouveau modèle économique et de nouveaux domaines d'activité stratégiques
  • Stratego - Directeur des Opérations

    2015 - 2018 MISSION / CONTEXTE
    Gérer le développement et industrialiser les opérations (trade marketing santé) dans un contexte d'hyper croissance
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - Transformation digitale de la structure, des services et de l'offre trade marketing et retail
    - Définition de la stratégie commerciale et d'organisation
    - Management d'équipe pluridisciplinaire (commercial, IT, production, compta, ADV)
    - Recrutement, intégration, animation et accompagnement des collaborateurs (de 20 à 60 en 2 ans)
    RESULTATS
    - CA +160%
    - Marge contrôlée
    - Amélioration de la qualité (chute du taux de refabrication) et de la vitesse de déploiement (x2,5)
    - PDM +10 points
  • Paris 2018 - évenement sportif international 10000 participants - Directeur du Développement

    2014 - 2015 MISSION / CONTEXTE
    Professionnaliser et structurer l'événement pour le vendre et le crédibiliser auprès de tiers institutionnels et privés
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - Définition des stratégies de positionnement et commercialisation
    - Elaboration des plans média, packages annonceurs, échanges marchandises, droits et licensing
    - Initiation et coordination des contacts dont Ministère des Sports, CNOSF, DIGES, IDF, Ville de Paris, BNP, France Télévision, TF1, Randstad, Atout France, Groupe Accor, KTO Tour Operator, General Electrics
    - Création du parcours et de l'expérience participant
    - Structuration des programmes de soutien Ambassadeurs, de fundraising et de mécénat
    RESULTATS
    - Création d'une fondation Reconnue d'Utilité Publique
    - 2,5 M€ collectés (subventions, sponsoring, donations)
  • Le Polimage - Directeur de site

    2011 - 2013 MISSION / CONTEXTE
    Créer et déployer la filiale d'un groupe d'imprimeurs souhaitant se diversifier sur des activités à plus forte marge
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - Création, positionnement de la marque et de son offre de service
    - Formation et accompagnement des équipes commerciales
    - Construction d'un réseau de partenaires / prestataires
    - Organisation, planification et supervision des ressources internes et externes
    - Implémentation de la démarche qualité
    - Principaux clients : Point P, Gras Savoie, Mayoli-Spindler, Colas
    RESULTATS
    - CA de 0 à 1M€ en 18 mois
    - Marge x3
    - Certification ISO 9001 et 14001
  • Les Balnéades - Directeur d'exploitation

    2006 - 2011 MISSION / CONTEXTE
    Relancer l'établissement et le rendre bénéficiaire en vue de sa cession dans un contexte budgétaire et social contraint
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - Audit stratégique, gestion, management et repositionnement de l'établissement
    - Définition et mise en place de la politique commerciale B2B et B2C
    - Lancement du e-commerce et de la présence online
    - Renégociation des contrats de prestation et de sous-traitance
    - Représentation auprès des institutionnels et médias locaux
    - Développement et gestion de partenariats stratégiques
    RESULTATS
    - CA +8% annuel
    - Ventes additionnelles +20%
    - Résultat net positif
    - Vente de l'établissement
  • Ventelo (GTS Omnicom / Neuf Telecom) - Responsable Marketing Communication

    2000 - 2003 MISSION / CONTEXTE
    Imaginer et créer les outils et actions pour aider au développement des ventes
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - création d'un intranet et d'un programme de nomadisation des commerciaux
    - organisation de séminaires, kick offs, incentives
    - participation à des salons professionnels
    - lancements de nouvelles offres voix et données
    - constitution et management d'équipe (5 personnes)
  • AP Systèmes (Havas / Vivendi / JCDecaux) - Responsable Marketing

    1998 - 2000 MISSION / CONTEXTE
    Imaginer et mettre en oeuvre les outils et actions permettant l'analyse et le développement des ventes
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - Refonte de l'offre réseau et des outils de vente
    - Analyse du CA et construction des budgets
    - Gestion du passage à l'Euro
    - Etudes : création d'un système de notation des implantations et d'impact des réseaux
    - Etudes : analyse du profil du passager aérien, études sectorielles, analyses consommation média, media planning
    - Volet marketing des réponses à appels d'offre dont ADP
    - Accompagnement des équipes commerciales chez les annonceurs, centrales d'achat d'espace, media spécialisé, agences
    RESULTATS
    - CA + 10% annuel
    - reconduction de la concession Aéroports de Paris
    - une équipe marketing structurée et réactive
  • AP Systèmes (Havas / Vivendi / JCDecaux) - Responsable commercial hors média

    1997 - 1998 MISSION / CONTEXTE
    Concevoir, commercialiser et réaliser des opérations hors média en aéroport pour le compte d'annonceurs et dans le cadre de la concession avec les autorités compétentes
    PRINCIPALES REALISATIONS
    - Dispositif Coupe du monde de Football 98 sur 10 aéroports des villes sites, incluant présence visuelle, points d'accueil et d'information, retransmission des matches
    - Roland Garros : programme de retransmission en aéroport
    - Structuration de l'offre et accompagnement de la force commerciale
    - Principaux clients : Mastercard, Peugeot, Chanel, Labeyrie, PBI
    RESULTATS
    - CA x5
    - Crédibilité restaurée auprès des autorités aéroportuaires
  • Sony Music Entertainment - Assistant chef de produit

    Paris 1994 - 1994 Lancement de produits
    Analyse des ventes
    Relations avec les agences de communication
  • Com'Solutions - Assistant chef de projet

    1993 - 1997 CONGRES OLYMPIQUE DU CENTENAIRE
    Gestion des partenariats stratégiques Adidas et Coca Cola
    TROPHEE LALIQUE
    Gestion des relations presse et des zones d'interviews
    CHAMPIONNATS D'EUROPE DE PATINAGE ARTISTIQUE
    Gestion de la zone Kiss and Cry
    MEETING GAZ DE FRANCE
    Gestion de la zone mixte
    DECAMAX
    Aide à la conception de l'événement et aux outils de présentation / vente

Formations

Réseau

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