Menu

Christian COLMANT

PARIS

En résumé

Après plus de 20 ans de management d'activité dans le secteur des services informatiques, je propose au Dirigeants de Sociétés du secteur IT de les accompagner dans leur stratégie de développement à travers CxConseil.

Fort de mes activités dans les réseaux d'anciens du secteur IT et d'associé Evolena je peux apporter toutes les compétences utiles au pilotage opérationnel des entreprises de technologies.

Mes compétences :
Conseil
Management
Organisation
Pilotage
Stratégie

Entreprises

  • Association Pasc@line - Délégué Général

    2012 - maintenant Animer et développer l'association qui a pour objectif de développer l’attractivité des métiers du numérique auprès des jeunes, dès le secondaire, afin qu'ils s'orientent vers les formations et ensuite les métiers du numérique.
    Pasc@line: Association à parité entre Syntec Numérique et 72 écoles d'ingénieurs qui forment aux métiers du numérique.

  • CxConseil - Associé Fondateur

    2011 - maintenant Conseil en stratégie et développement auprès des dirigeants de sociétés et de start-up du secteur IT

  • Evolena - Associé

    LYON 2EME 2008 - maintenant Conseil auprès des Dirigeants de SSII (Stratégie, Positionnement, Organisation, Finance, Commerce et RH). Management de Transition,

    Conseil stratégique :
    - Choix du (re)positionnement stratégique d’une société (ou d’une de ses principales composantes) en fonction de ses objectifs, de sa culture, des opportunités du marché et de la dynamique de ses concurrents.
    - Analyses de performance, d’image, de marchés, de concurrents, d’affaires gagnées/perdues.
    - Animation de comités de direction pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer les plans d'actions de développement.
    - Stratégie de croissance externe, accompagnement pour l'intégration d'entreprises acquises.

    Conseil opérationnel :
    - Amélioration structurelle durable des performances commerciales et du GOTO market, inclus : partenariats, alliances, ...
    - Développement d’outils tactiques : identification des cibles prioritaires, grilles de qualification d’affaires, méthodologie de vente, argumentaires etc.
    - Émergence des offres, évolution outillée, packaging créatif des offres de services : lisibilité immédiate des prestations immatérielles et mise en scène des résultats attendus.
    - Assistance à maître d'ouvrage sur les programmes complexes, critiques ou sophistiqués.

  • ASter - Vice-Président

    2008 - maintenant Fondateur en 2008 de l'association ASter des anciens du Groupe Steria qui compte aujourd'hui plus de 250 membres dont une centaine d'adhérant.
    Pour en savoir plus sur ASter voir le site: www.assosteria.com

  • Escape - Trésorier

    2000 - maintenant Membre du Bureau Escape des anciens Managers de Cap Gemini depuis plus de 8 ans. Voir site: www.association-escape.com.
    à ce titre:
    - contribution à la création du réseau des associations du secteur IT RES-IT(anciens d'Accenture, de Cap Gemini, de Xerox, de Sun, d'Unilog, de Steria, d'Oracle)et mise en oeuvre dans ce cadre d'actions pour l'emploi des Seniors dans le secteur IT voir site : www.it-senior-managers.fr
    - Membre fondateur de la Fondation "Un Avenir Ensemble" dans le cadre de la Grande Chancellerie de la Légion d'Honneur, avec pour mission la création du SI de la Fondation: .www.fondation-unavenirensemble.org

  • Steria - Dirigeant

    Paris 1992 - 2008 Management depuis plus de 20 ans d'unités opérationnelles de 100 à 500 personnes en SSII incluant:
    -la définition de la stratégie y compris les opérations de fusions, acquisitions, cessions d’actifs,
    -l'organisation et le management des structures opérationnelles et structures d’établissement,
    -l'animation commerciale, marketing et le lobbying client sur les secteurs de marché,
    -la gestion des ressources humaines, les relations avec les partenaires et organismes sociaux,
    -l'élaboration du budget, le suivi des comptes d'exploitation, compta-finance, banque, reporting,
    -la négociation des contrats et le pilotage opérationnel des risques sur les projets de l'unité.

  • CAP GEMINI - Directeur d'Agence

    SURESNES 1986 - 1991 Directeur d'Agence Aéronautique et Spatiale en charge du développement sur Paris (100 personnes) et sur Toulouse (150 personnes) pour la fusion CAP et SESA.
    Directeur des Grands Projets : chargé de la mise en place des cellules de maîtrise d'œuvre à même de prendre en charge des grandes affaires en intégration de systèmes en France.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :