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Christian FLOIRAT

Paris

En résumé

En mission longue durée à partir du 10 septembre 2012
Je suis indépendant depuis 1997 en tant que conseil en systèmes informatiques.

Suite à des expériences réussies comme chef de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage, conduite du changement, chef de projet pilote ou pilote de déploiement, j'ai choisi de me spécialiser dans les métiers du test, notamment autour du conseil.

Souvent méconnus et sous-estimés, les métiers du test nécéssitent pourtant un grand savoir faire et apportent aux projets IT de vraies plus values en terme de qualité, de maîtrise des risques et des investissements.

Mes références :
- France Télécom, Cegetel et Bouygues Télécom,
- AXA et Allianz
- Société Générale, Natixis, Caisse des Dépots,
- Thomson multimédia,
- Université de Nanterre,
- Défense nationale.

Mes compétences :
agile
Agile SCRUM
ALM
Chef de projet
CMMI
Conduite du changement
Formation
Manager
Manager d'équipe
Méthode agile
Méthode Agile SCRUM
Méthodologie
MOA
Qualification
Quality
Quality center
Scrum
Test

Entreprises

  • NATIXIS - Expert Quality Center

    Paris 2011 - maintenant Migration de 600 projets de QC v9.2 vers ALM v11 et formation des utilisateurs à ALM v11.

    Migration QC de la version française v9.0 Oracle vers la version anglaise v9.2 SqlServer.

    Développement d'outils (EXCEL VBA + API QC) pour automatiser les opérations de migration ainsi que leur contrôle.

    Définition et mise à jour de la Base des Exigences et des tests associés.

    Exécution des tests et validation des anomalies.

    Support aux utilisateurs.
  • Allianz Informatique - Expert Quality Center v10 Premier

    Puteaux 2009 - 2011 - Conception et développement d’un Template Quality Center (v10 Premier) pour outiller certaines pratiques de CMMI niveau 3,
    - Animation de groupes de travail avec les utilisateurs pour récupérer leurs besoins,
    - Définition de la procédure de capitalisation des items des projets (exigences et tests) dans les systèmes applicatifs à l’aide des fonctionnalités de la v10 Premier de QC,
    - Rédaction de guides utilisateurs et de fiches pratiques,
    - Développement en méthode Agile (SCRUM) de la gestion des demandes dans Quality Center,
    - Support aux utilisateurs,
    - Maintenance et demandes de travaux autour de Quality Center,
    - Définition et mise en place des procédures d’administration de Quality Center,
    - Développement d’outils EXCEL pour automatiser et faciliter l’utilisation de Quality Center,
    - Conception et développement d’un Template Quality Center pour les projets développés en mode Agile,
    - Pilotage et participation à des groupes de travail comme expert Quality Center.
  • Société Générale - Consultant senior en qualification de S.I.

    PARIS 2008 - 2009 - Optimisation de la méthodologie de qualification en terme de méthode, d’organisation, de livrables, de formations, d’outillages, etc.
    - Définition d’un nouveau modèle standard Quality Center (habilitations, champs obligatoires en saisie, workflow des anomalies, etc.)
    - Définition, pilotage, encadrement des intervenants et accompagnement des utilisateurs pour la migration vers le nouveau modèle standard Quality Center ( plus de 100 bases QC)
    - Création d’un cursus de formation sur le nouveau modèle standard Quality Center
    - Formation au nouveau modèle standard Quality Center ( plus de 200 personnes)
    - Définition et outillage d’un reporting automatisé à destination des responsables de qualification (mode opératoire et classeur EXCEL pour l’extraction des données de Quality Center et pour le calcul des indicateurs)
    - Création d’un cursus de formation sur l’outil de reporting automatisé
    - Formation à l’outil de reporting automatisé des responsables de qualification ( plus de 50 personnes)
    - Support méthodologie et assistance aux projets pilotes sur la qualification
    - Participation comme expert qualification aux ateliers de définition des exigences, de pilotage et de gestion de projet, de prise en compte des impacts liés à la nouvelle organisation de la DSI visant à séparer les activités de conception (études et conception des tests) des activités de réalisation (développement et exécution des tests)
  • Société Générale - Consultant senior en qualification de S.I. et conduite du changement

    PARIS 2007 - 2008 - Définition des tests à effectuer avec la plateforme STAQS de SWIFT pour les virements SEPA
    - Rapprochement des tests du STAQS avec les tests déjà effectués pour chaque phase du cycle de vie des différentes applications
    - Définition d’une procédure d’essai multi-applications du SEPA pour les banques clientes avec création d’un document à usage interne Société Générale et d’un second pour les banques clientes
    - Création des supports de formation au SEPA pour les back-offices des agences et participation à quelques formations comme expert SEPA
    - Création des supports de formation au SEPA pour les équipes Support Aux Utilisateurs
    - Formation des équipes Support Aux Utilisateurs pour le SEPA
    - Expertise SEPA premier niveau pour les équipes Support Aux Utilisateurs
    - Rédaction de documents (informations, FAQ, références, etc.) sur les évolutions fonctionnelles liées au SEPA pour les équipes Support Aux Utilisateurs
    - Création d’un document à usage interne Société Générale pour la procédure d’essai multi-applications de sous-traitance du SEPA pour les entreprises clientes
  • AXA France Services - Consultant senior en qualification de S.I.

    Nanterre 2006 - 2007 - Définition et outillage de la stratégie de test à destination des Chefs de projet qualification (mode opératoire, mémento et classeur EXCEL pour la saisie et l’automatisation des tâches)
    - Création d’un cursus de formation autour de la stratégie de test (supports, démarche pédagogique, cas d’étude)
    - Formation des chefs de projet qualification, des chefs de projet et des chefs de projet leader (niveau directeur de projet)
    - Support méthodologie et assistance aux projets auprès des chefs de projet qualification
    - Participation comme expert qualification aux réunions de préparation de la mise en œuvre du nouveau schéma directeur sur le périmètre de la qualification
    - Mise à jour du cycle de vie des projets et des processus de la qualification suite aux impacts du nouveau schéma directeur
    - Support méthodologie et assistance aux projets pilotes des nouveaux processus de qualification
    - Participation à la définition du déploiement des nouveaux processus de qualification
    - Participation comme expert qualification aux ateliers de préparation au CMMI niveau 2

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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