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Christian HUVELLE*

NAMUR

En résumé

Christian Huvelle a une longue expérience dans les services informatiques , en particulier comme chef de projets. Il côtoie les PME depuis une dizaine d'années dans le cadre des groupes PLATO organisés par la CCI Namur et exerce par ailleurs des missions d'expert judiciaire. Il développe une activité d'indépendant et propose des services liés de près ou de loin à son domaine d'expérience. Parmi ceux-ci un accompagnement en gestion des risques.
A suivre sur http://c-huvelle.skynetblogs.be/

Mes compétences :
Expertise judiciaire
Fraude
Gestion des Risques

Entreprises

  • Consultant indépendant - Conseils et expertise en informatique

    2006 - maintenant Résumé et motivation: Mon expérience de plus de 25 ans dans le domaine de l’informatique m’a appris par mon vécu dans le développement des systèmes, la rigueur et les méthodes, et par la plus récente partie de ma carrière, les réalités des projets spécifiques. Cette expérience était non seulement centrée sur les aspects techniques du métier mais aussi sur d'autres domaines tels que la gestion des personnes, des finances, des partenaires, des risques, des contrats, etc. Toute cette expérience pourrait être mise à profit dans différentes missions comme formateur ou expert.

    Les principaux axes de mon expérience:
    - Les méthodologies – Une grande partie de ma carrière s’est déroulée dans le domaine de la recherche et développement à différents niveaux de responsabilité. Je retire de cette période un esprit de rigueur et des méthodologies dans différents domaines tels l’analyse, le développement, l’assurance de qualité et la mise en production des logiciels, en particulier du système d’exploitation de Mainframes. Tout ceci dans un contexte de qualité ISO 9001, ITIL ou encore PMI. Cette époque de ma vie professionnelle m’a permis d’être en contact avec des environnements informatiques les plus variés.
    - La relation client-fournisseur – Depuis le début de ma carrière et plus particulièrement ces dernières années, j’ai participé ou géré des projets spécifiques pour des clients. Cette expérience m’a révélé beaucoup de spécificités et de particularités propres à ce type de relation.
    - Le droit des contrats – Sur base de ma plus récente expérience professionnelle j’ai fait le constat que les techniciens que nous sommes sont bien trop absorbés par les aspects techniques mis en œuvre dans les projets et ne montrent que peu ou pas d’intérêt pour la relation contractuelle qui les dirige. J’ai donc suivi un cours de droit des contrats qui m’a apporté d’une part une quantité importante de notions juridiques et d’autre part accentué le goût pour ce domaine. Mon enthousiasme m’a conduit à mettre en place, chez Siemens et en collaboration avec les Facultés Universitaires de Namur, une formation en droit spécifiquement adaptée à la mission des chefs de projet. Cette formation remporte un vif succès.
    - Le monde des P.M.E. – sur l’initiative de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la province de Namur, je participe depuis 1998 à des réunions formatives pour chefs de P.M.E. (PLATO). Cette activité, en marge de mes activités professionnelles, m’a permis de mieux connaître ce monde des P.M.E. si différent de celui des grands groupes.

    Voir mon site pour les réfénreces dans ce domaine.
    A suivre sur http://c-huvelle.skynetblogs.be/

  • Formation continue de l'Université Libre de Bruxelles (ULB) - Séminaire gestion de la qualité

    2006 - maintenant En charge du module Gestion de la Qualité dans le cadre de la formation continue "Management de projets IT"
    Pour plus de détails http://formcont.ulb.ac.be/

  • Siemens - Chef de projets

    Saint-Denis 1980 - maintenant • Depuis 1980 : Siemens - B 5020 Namur & B 1050 Bruxelles - Senior Project Manager
    mais aussi comme Quality Manager ou comme Auditeur Interne.

    • Depuis début 2004 En charge de différents projets dans la maintenance applicative.
    Projets de tailles variables jusqu’à 700 hommes/mois sur 3 ans.

    • De 2002 à 2004 En charge de la fonction Operational Excellence.
    Définition, mise en place et suivi des processus métier du département Solutions (Intégration de Systèmes et développement de logiciels), 150 personnes.
    Responsable de la certification ISO 9001 du département.

    • De 1997 à 2002 Actif dans les projets spécifiques pour les clients

    Différentes missions soit de Project Manager soit de Quality Manager pour des projets dans les différents domaines du e-Business.
    Fonction de Training Officer pour l’ensemble du département.
    Formateur en méthodologie de gestion de projets et en gestion des risques.
    Responsable du Competence Center « e-Business – System Build & Integration », 85 collaborateurs sur différents sites.
    Partenaire du Forem et d’Agoria dans un projet pilote de formation d’universitaires non informaticiens au métier IT.

    • De 1980 à 1997 Actif dans la R&D Informatique
    • De 1994 à 1997: Chef de groupe.
    Responsable de plusieurs équipes de développement de logiciels systèmes et d’applications spécifiques pour des clients SNI en Unix, PC’s et BS2000. Encadrement jusqu’à 40 personnes réparties en 4 équipes et des projets jusqu’à 5 Mio €. Définition des nouveaux projets sur la base des requêtes des clients. Proposition de ces nouveaux projets à nos partenaires de la maison mère à Munich. Planification, organisation et suivi des coûts de ces projets en coordination avec les partenaires, ceci avec la collaboration des Teams Leaders de chaque équipe. Participation active à la promotion chez les clients ou lors de manifestations internationales. Tout cela dans un contexte de qualité ISO 9001.
    • De 1986 à 1994 : Team Leader.
    Responsable successivement de différentes équipes de développement, soit dans le domaine du système (mécanismes de notification interne, éditeur de liens, chargeur de programmes,..) y compris l’assurance qualité, soit celui des applications ou des services (outil d’aide au montage de grands systèmes, gestionnaire central des problèmes et des corrections, gestionnaire central des versions des produits,...) avec dans ce cas ci la responsabilité complète jusqu’à l’installation du produit en site opérationnel. Encadrement jusqu’à 11 collaborateurs. Initiateur de l’usage d’outils de planification informatisés pour l’évaluation et le suivi des projets.
    • De 1980 à 1986 : Ingénieur système.
    Etude, design, implémentation et mise au point de logiciels systèmes faisant partie du système d’exploitation BS2000.

Formations

  • Haute Ecole Mosane D'Enseignement Supérieur - Hemes (Liège)

    Liège 1969 - 1974 Industrie

Réseau

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