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STRAT DIVARIUX
- Président
2019 - maintenant
L'immobilier est soit un outil d'hébergement (habitation ou activités d'entreprise) ou patrimonial (véhicule d'investissement). Pour les entreprises, l'immobilier est souvent le 2nd poste du compte de résultat (2 à 10% du CA selon entreprises et secteurs). Pour les particuliers, il a la 1ère place. L'immobilier est donc un actif stratégique qui requiert un traitement ... STRATégique.
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(Collaboration possible en marque blanche)
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AFTRAL
- Directeur immobilier
Paris
2017 - 2018
AFTRAL (issu de la scission de l’AFT-IFTIM) est le 1er organisme de formation en Transport et Logistique en France et en Europe avec + de 500 formations du CAP au Bac+6.
Mes différentes missions :
- Stratégie immobilière : mise au point de la stratégie d’investissements immobilier à 5 / 10 ans et organisation complète de la Direction immobilière ;
- Développement immobilier : construction de nouveaux sites (4), acquisition des murs lors d'acquisition d'entreprises - croissance externe (2), négociation des baux : nouvelles implantations et renouvellements (20) ;
- Gestion immobilière globale : gestion locative et gestion technique (100 sites / 120 000 m² / 10 millions d’€ de loyers gérés / 9 personnes coordonnées).
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Poste Immo
- Responsables de portefeuilles immobiliers
Paris
2016 - 2017
POSTE IMMO est l’opérateur global immobilier du Groupe La Poste. Exerçant les activités de gestion d’actifs, de solutions immobilières, gestion du parc, développement de projets et maîtrise d’ouvrage. Créée en 2005, elle est une filiale à 100% du Groupe La Poste et compte 1100 collaborateurs sur l’ensemble du territoire national.
Zones géographiques de responsabilité : Paris intra-muros et Seine Saint Denis / 380 sites / 590.000 m² / 122 millions d'€ de loyers gérés
- MANAGEMENT D'ÉQUIPE (Équipe GESTION DU PARC : 9-10 personnes)
- Participation au grand projet "Village La Poste" : réorganisation immobilière des équipes de Directions Groupe
Périmètre : Parc complet de locaux liés à l'exploitation (commerces, locaux d’activités, sites logistiques,..), locaux administratifs (Bureaux), logements, terrains, baux à construction, etc...
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Le Groupe La Poste - Direction de l'Immobilier
- Responsable de portefeuilles immobiliers
Paris-15E-Arrondissement
2011 - 2016
Le Groupe LA POSTE est un opérateur français de services postaux (courrier, colis, express), banque, assurances et dans une moindre mesure de téléphonie mobile, fournisseur de services mobiles et de solutions commerce, commerce en ligne (marketing, logistique) et collecte et vente de données. Sa Direction immobilière est chargée d’optimiser la gestion de son parc immobilier en vue d’en faire un levier de développement du Groupe.
Zones géographiques de responsabilité : Hauts de Seine, Val d'Oise et Yvelines / 500 sites : 200 patrimoniaux - 300 locatifs / 500 000 m² / 60 millions d'euros de loyers gérés
- MANAGEMENT D'ÉQUIPE (Équipe GESTION DU PARC : 7 personnes)
- Réduction de 5 à 10% par an en moyenne de la facture locative au travers de renégociation des baux, de relocalisations pertinentes menées avec l’exploitant, de maîtrise des charges locatives, etc… ;
- Optimisation / Rationalisation de surfaces et Arbitrage patrimonial : en 10 ans, le parc est passé de 70% de biens en propre à 30% concentrés sur les propriétés stratégiques pour le Groupe ; la souplesse du locatif permet d’ajuster le parc à l’évolution de la stratégie de l’entreprise ;
- Participation en amont aux projets de nouvelles implantations afin d’en préparer l’entrée harmonieuse dans le parc.
Périmètre : Parc complet de locaux liés à l'exploitation (commerces, locaux d’activités, sites logistiques,..), locaux administratifs (Bureaux), logements, terrains, baux à construction, etc...
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Le Groupe La Poste - Direction de l'Immobilier
- Responsable de Portefeuilles immobiliers
Paris-15E-Arrondissement
2007 - 2011
Zones géographiques de responsabilité : Hauts de Seine et Val d'Oise
300 sites / 344 000 m² / 42 Millions d'€ de Loyers gérés
- MANAGEMENT D'ÉQUIPE (Équipe GESTION DU PARC : 6 personnes)
- Idem
Périmètre : Parc complet de locaux liés à l'exploitation (commerces, locaux d’activités, sites logistiques,..), locaux administratifs (Bureaux), logements, terrains, baux à construction, etc...
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LA POSTE - Direction de l'immobilier
- Chargé de transactions immobilières (Négociateur)
Paris-15E-Arrondissement
2006 - 2007
Zones géographiques de responsabilité : Hauts de Seine (92) et Val d'Oise (95) / 300 sites / 344.000m²
- Prospections foncières, Négociations (Acquisitions, Locations)
- Montage (juridique, financier, technique) et suivi d’opérations immobilières jusqu’à livraison aux services exploitants
- 15 opérations de nouvelles implantations reprises ou lancées et finalisées.
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FACTEA, Cabinet de Conseil en Stratégie
- Consultant
2005 - 2006
FACTEA, Cabinet de Conseil en Stratégie (Spin off AT KEARNEY et absorbé en 2013 par KARISTEM) multi-pôles (Achats, Automobile, Aéronautique - Défense, Organisation, Amélioration de performance, Immobilier)
- Montage complet d’opérations immobilières : Lotissement en région nantaise, Achat-Rénovation-Revente d’appartements en région parisienne, etc…
- Mises en location de biens (appartements franciliens) du portefeuille confié ;
- Prise en charge du volet immobilier des missions des autres divisions du Cabinet et Participation à la stratégie de développement du Cabinet.
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Bouygues Telecom
- Gestionnaire du projet Valorisation de patrimoine
Meudon
2004 - 2004
Bouygues Telecom est un opérateur de téléphonie mobile français créé en 1994 (filiale du Groupe Bouygues) et historiquement 3ème opérateur apparu après Orange et SFR et avant Free mobile. ByTel a été le 1er opérateur à commercialiser des forfaits téléphoniques mobiles (1996)
- Gestionnaire du projet pilote "Valorisation de patrimoine" dans le cadre du déploiement Réseau à l'échelle nationale
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Lamirand et Associés
- Commercial
2003 - 2003
Réseau d'agences immobilières officiant sur Paris intra muros et très proche banlieue (terminus de métro)
- Commercial : prospection et gestion de clientèle pour (location, vente, gestion immobilière,...)
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Office public d'HLM de la communauté d'agglomération de la Narbonnaise
- Gestionnaire de patrimoine
2002 - 2002
Office HLM gérant un parc de 3300 logements (en 2002)
- Gestion locative
- Inventaire et Bilan patrimoniaux
- Réorganisation des équipes Terrain (redistribution des secteurs géographiques d’intervention des surveillants d’immeubles pour rééquilibrer les charges financières et contraintes de travail)
