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Christian PEREIRA DE CARVALHO

PARIS

En résumé

"Faire de votre immobilier un levier de performance globale !"

Plus de 15 ans d’expérience dans l’immobilier. Polyvalent, Orienté Client, doté d’une vision transversale et d’un esprit entrepreneurial. Capacité à optimiser la gestion immobilière globale en identifiant tous les coûts, puis en les maîtrisant et enfin en les optimisant en fonction de la stratégie de l’entreprise. Le tout à travers les fonctions d’Asset Management, Property Management et de Transactions afin que l’immobilier soit un levier de votre performance globale !

Mes compétences :
Gestion
Immobilier
Urbanisme
Real Estate
Management
Promotion
Expertise
Asset management
Gestion de projet
Gestion d'actifs
Management de projet

Entreprises

  • STRAT DIVARIUX - Président

    2019 - maintenant L'immobilier est soit un outil d'hébergement (habitation ou activités d'entreprise) ou patrimonial (véhicule d'investissement). Pour les entreprises, l'immobilier est souvent le 2nd poste du compte de résultat (2 à 10% du CA selon entreprises et secteurs). Pour les particuliers, il a la 1ère place. L'immobilier est donc un actif stratégique qui requiert un traitement ... STRATégique.

    Besoin d’aide, professionnelle en immobilier, pour élaborer et piloter votre stratégie immobilière ?

    En période de transformation de votre activité ou de pic d'activité avec de forts impacts immobiliers ?

    Ou pas de Direction Immobilière (DI) pour aider à prendre les Décisions d'Investissements (DI) sources de Valeur Ajoutée (VA) et de Retour sur Investissements (RI) dans le cadre d'une expérience utilisateurs (UX) de qualité.

    STRAT DIVARIUX fera de votre immobilier un levier de votre performance globale. Rencontrons-nous !

    STRAT DIVARIUX : Conseil immobilier pour la performance globale !
    (Collaboration possible en marque blanche)
  • AFTRAL - Directeur immobilier

    Paris 2017 - 2018 AFTRAL (issu de la scission de l’AFT-IFTIM) est le 1er organisme de formation en Transport et Logistique en France et en Europe avec + de 500 formations du CAP au Bac+6.

    Mes différentes missions :
    - Stratégie immobilière : mise au point de la stratégie d’investissements immobilier à 5 / 10 ans et organisation complète de la Direction immobilière ;
    - Développement immobilier : construction de nouveaux sites (4), acquisition des murs lors d'acquisition d'entreprises - croissance externe (2), négociation des baux : nouvelles implantations et renouvellements (20) ;
    - Gestion immobilière globale : gestion locative et gestion technique (100 sites / 120 000 m² / 10 millions d’€ de loyers gérés / 9 personnes coordonnées).
  • Poste Immo - Responsables de portefeuilles immobiliers

    Paris 2016 - 2017 POSTE IMMO est l’opérateur global immobilier du Groupe La Poste. Exerçant les activités de gestion d’actifs, de solutions immobilières, gestion du parc, développement de projets et maîtrise d’ouvrage. Créée en 2005, elle est une filiale à 100% du Groupe La Poste et compte 1100 collaborateurs sur l’ensemble du territoire national.

    Zones géographiques de responsabilité : Paris intra-muros et Seine Saint Denis / 380 sites / 590.000 m² / 122 millions d'€ de loyers gérés

    - MANAGEMENT D'ÉQUIPE (Équipe GESTION DU PARC : 9-10 personnes)

    - Participation au grand projet "Village La Poste" : réorganisation immobilière des équipes de Directions Groupe

    Périmètre : Parc complet de locaux liés à l'exploitation (commerces, locaux d’activités, sites logistiques,..), locaux administratifs (Bureaux), logements, terrains, baux à construction, etc...
  • Le Groupe La Poste - Direction de l'Immobilier - Responsable de portefeuilles immobiliers

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2016 Le Groupe LA POSTE est un opérateur français de services postaux (courrier, colis, express), banque, assurances et dans une moindre mesure de téléphonie mobile, fournisseur de services mobiles et de solutions commerce, commerce en ligne (marketing, logistique) et collecte et vente de données. Sa Direction immobilière est chargée d’optimiser la gestion de son parc immobilier en vue d’en faire un levier de développement du Groupe.

    Zones géographiques de responsabilité : Hauts de Seine, Val d'Oise et Yvelines / 500 sites : 200 patrimoniaux - 300 locatifs / 500 000 m² / 60 millions d'euros de loyers gérés

    - MANAGEMENT D'ÉQUIPE (Équipe GESTION DU PARC : 7 personnes)

    - Réduction de 5 à 10% par an en moyenne de la facture locative au travers de renégociation des baux, de relocalisations pertinentes menées avec l’exploitant, de maîtrise des charges locatives, etc… ;
    - Optimisation / Rationalisation de surfaces et Arbitrage patrimonial : en 10 ans, le parc est passé de 70% de biens en propre à 30% concentrés sur les propriétés stratégiques pour le Groupe ; la souplesse du locatif permet d’ajuster le parc à l’évolution de la stratégie de l’entreprise ;
    - Participation en amont aux projets de nouvelles implantations afin d’en préparer l’entrée harmonieuse dans le parc.

    Périmètre : Parc complet de locaux liés à l'exploitation (commerces, locaux d’activités, sites logistiques,..), locaux administratifs (Bureaux), logements, terrains, baux à construction, etc...
  • Le Groupe La Poste - Direction de l'Immobilier - Responsable de Portefeuilles immobiliers

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2011 Zones géographiques de responsabilité : Hauts de Seine et Val d'Oise
    300 sites / 344 000 m² / 42 Millions d'€ de Loyers gérés

    - MANAGEMENT D'ÉQUIPE (Équipe GESTION DU PARC : 6 personnes)
    - Idem

    Périmètre : Parc complet de locaux liés à l'exploitation (commerces, locaux d’activités, sites logistiques,..), locaux administratifs (Bureaux), logements, terrains, baux à construction, etc...
  • LA POSTE - Direction de l'immobilier - Chargé de transactions immobilières (Négociateur)

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2007 Zones géographiques de responsabilité : Hauts de Seine (92) et Val d'Oise (95) / 300 sites / 344.000m²

    - Prospections foncières, Négociations (Acquisitions, Locations)
    - Montage (juridique, financier, technique) et suivi d’opérations immobilières jusqu’à livraison aux services exploitants
    - 15 opérations de nouvelles implantations reprises ou lancées et finalisées.
  • FACTEA, Cabinet de Conseil en Stratégie - Consultant

    2005 - 2006 FACTEA, Cabinet de Conseil en Stratégie (Spin off AT KEARNEY et absorbé en 2013 par KARISTEM) multi-pôles (Achats, Automobile, Aéronautique - Défense, Organisation, Amélioration de performance, Immobilier)

    - Montage complet d’opérations immobilières : Lotissement en région nantaise, Achat-Rénovation-Revente d’appartements en région parisienne, etc…
    - Mises en location de biens (appartements franciliens) du portefeuille confié ;
    - Prise en charge du volet immobilier des missions des autres divisions du Cabinet et Participation à la stratégie de développement du Cabinet.
  • Bouygues Telecom - Gestionnaire du projet Valorisation de patrimoine

    Meudon 2004 - 2004 Bouygues Telecom est un opérateur de téléphonie mobile français créé en 1994 (filiale du Groupe Bouygues) et historiquement 3ème opérateur apparu après Orange et SFR et avant Free mobile. ByTel a été le 1er opérateur à commercialiser des forfaits téléphoniques mobiles (1996)

    - Gestionnaire du projet pilote "Valorisation de patrimoine" dans le cadre du déploiement Réseau à l'échelle nationale
  • Lamirand et Associés - Commercial

    2003 - 2003 Réseau d'agences immobilières officiant sur Paris intra muros et très proche banlieue (terminus de métro)
    - Commercial : prospection et gestion de clientèle pour (location, vente, gestion immobilière,...)
  • Office public d'HLM de la communauté d'agglomération de la Narbonnaise - Gestionnaire de patrimoine

    2002 - 2002 Office HLM gérant un parc de 3300 logements (en 2002)
    - Gestion locative
    - Inventaire et Bilan patrimoniaux
    - Réorganisation des équipes Terrain (redistribution des secteurs géographiques d’intervention des surveillants d’immeubles pour rééquilibrer les charges financières et contraintes de travail)

Formations

  • HEC Paris

    Paris 2018 - 2020 Executive Master of Business Administration (EMBA)

    Les programmes Executive MBA (EMBA) d'HEC Paris sont destinés aux cadres dirigeants qui souhaitent redonner un nouveau souffle à leur carrière par le développement d’une vision stratégique et de fortes compétences en leadership.

    Ces programmes sont disponibles en France et au Qatar dans 5 formats à temps partiel. Vous pouvez donc poursuivre votre activité et appliquer directement tout ce que vous
  • CNAM ICH

    Paris 2013 - 2019 Évaluateur Immobilier
  • Université Joseph Fourier, Grenoble

    Grenoble 2003 - 2004 DESS MANAGEMENT DE CONSTRUCTIONS

    MASTER 2 MAÎTRISE D'OUVRAGE ET MANAGEMENT DE PATRIMOINE BATI - Maîtrise d'Ouvrage et Gestion Technique de Bâtiments
  • Institut Universitaire Professionnalise (I.U.P.) En Urbanisme Et Immobilier

    Narbonne 2001 - 2003 INGÉNIEUR - MAITRE

    MANAGEMENT ET GESTION DES ENTREPRISES, SPÉCIALITÉ DROIT DE L'URBANISME ET DE L'IMMOBILIER

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