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Christian RÉGNIER

FAUMONT

En résumé

Spécialiste en direction de projet métier ou production informatique, performance opérationnelle, formation et management de transition.

Mes compétences :
Direction de projet
Gestion de portefeuille de projets
Gestion de la disponibilité des services
Plan de secours informatique
Lean management
Contrôle de gestion informatique
Production informatique
Test utilisateur
Performance opérationnelle
Appels d'offres
Management stratégique

Entreprises

  • Sncf - Mission de PMO

    2018 - maintenant PMO sur le Programme de Renouveau du Socle Numérique, au sein du département Ingénierie Réseau.

    Merci à la société Enov pour cette très belle mission.
  • Iae Lille - Vacataire

    Lille 2017 - maintenant Vacataire à l'IAE de Lille en M2 MAE module 'Management de la qualité'
    Un réel plaisir de transmettre à des étudiants !
    Merci à l'IAE.
  • Damart - Mission de Chef de projet

    Roubaix 2017 - 2018 Chef de projet en charge des projets d'infrastructures techniques.
    - Refonte de la solution de Publishing,
    - Renouvellement du parc des MACS et mise en place de services managés,
    - Amélioration de la performance des processus en Delivery,
    - Réduction des frais de Run.

    Merci à la société Enov pour la poursuite de la mission chez ce client.
  • Damart - Manager de transition

    Roubaix 2017 - 2017 Manager de transition d'une équipe d'experts techniques et de chefs de projet dans la direction Delivery.
    Merci à la société E-nov pour cette belle opportunité.

    - Pilotage du portefeuille des projets (10 projets en parallèle),
    - Pilotage du Run niveau 3 (incidents, demandes, problèmes et coordination des prestataires),
    - Pilotage du budget du domaine (commandes, factures, forecast mensuel),
    - Préparation budgétaire de la prochaine période (à partir du 01/07),
    - Pilotage du chantier d'amélioration de l'efficacité (méthodologie projet, documentation, instances projet, communication, ...),
    - Pilotage du chantier d'amélioration de l'autonomie des prestataires (N1 et N2).

    Disponible à partir de juin 2017.
  • CRNP Conseil et Formation - Formateur

    2016 - 2016 Organisation de formations : 'Initiation au Lean Management'.
  • Helexia Développement - Chef de projet

    Marcq-en-Barœul 2016 - 2016 Appel d'offres de recherche de solution pour la construction du nouveau SI (GRC, Gestion de projets, Compta - Finance et Ged).
    Accompagnement, coaching du chef de projet interne, dans la mise en œuvre des progiciels retenus lors de l'appel d'offres.
  • Helexia Développement - Mission de conseil

    Marcq-en-Barœul 2016 - 2016 Mission d'accompagnement stratégique d'élaboration du schéma directeur à 3 ans.
  • Banque Accord - Resp. Dept. des projets AMOA

    Croix 2012 - 2016 Projet de transformation de la démarche projet transverse à l'entreprise avec comme objectifs :
    - Faire mieux, plus vite et moins cher,
    - Se mettre en capacité de respecter les engagements de délais, budget et qualité.
    En relation avec cette transformation, création d'un département Projets&Organisation au sein d'une direction qualité dont les objectifs sont :
    - Assister les métiers dans les études avant projet,
    - Accompagner la direction générale dans le choix des projets,
    - Piloter des projets métiers,
    - Accompagner les métiers dans la conduite du changement,
    - Réaliser des bilans d'utilisation des solutions, de satisfaction des clients et des enjeux.
  • Banque Accord - Resp. du Dépt des Services de la DSI.

    Croix 2008 - 2012 Manager du département des 'Services de la DSI' (7 pôles de compétences) :
    - Sécurité du Système d'Information.
    - Ingénierie des moyens de production (experts systèmes et sécurité),
    - Bureau technique / exploitation / Pilotage.
    - Services Desk / Déploiement des projets / Catalogue des services.
    - Déploiement des environnements de travail / Téléphonie / gsm / smartphone.
    - Management de la qualité des services de la DSI.
    - Gestion de la Capacité des moyens de production.
  • Banque Accord. - Resp. Production Informatique.

    2006 - 2008 Management et animation des activités et projets de 3 pôles de compétences :
    --> 'Déploiement des environnements de travail': Équipement des utilisateurs et SAV - poste fixe ou mobile, PDA, BlackBerry, téléphone, imprimante, ...
    --> 'Exploitation et supervision des applications' : 1 cellule Bureau Technique d'administration des outils, 1 cellule Exploitation pour les contrôles et développement des chaines batchs et 1 cellule pilotage pour la surveillance des applications et traitement des alertes.
    --> 'Ingénierie des moyens de production' : avec des experts par technologie (Mainframe, Unix, Linux, Windows, Réseau, Administration des bases de données).
  • Banque Accord. - Resp pôle Exploitation Informatique.

    2001 - 2005
  • Centre Technique Régional Nord des Caisses d'Epargnes. - Expert et manager en production Informatique.

    1984 - 2001 Resp domaine Bureau Technique Mainframe,
    Resp. domaine stockage et données site central,
    Différents postes en Direction production : Système, Métrologie, Automatisation Supervision, Exploitation.

Formations

  • CEGOS Formation

    Paris 2016 - 2016 PMO

    Les différentes activités d'un PMO et les grandes étapes de mise en place d'un PMO.
  • Ecole Centrale Paris And Supélec

    Chatenay Malabry 2016 - 2016 Certification Green Belt

    Plus qu'une boite à outils, avant tout, une philosophie de transformation des entreprises et du management, avec au cœur les collaborateurs et les clients.
  • ORSYS Formation

    Paris La Défense 2016 - 2016 Certification ISTQB Foundation

    Merci à Gilles Douat de la société EGL pour le niveau de cette certification.
  • IAE Institut Administration Des Entreprises

    Lille 2012 - 2014 master 'Administration des Entreprises'.

    Je recommande cette formation, c'est une approche complète des activités essentielles de l'entreprise.

Réseau

Annuaire des membres :