Consultant en stratégie et management
Compétences fonctionnelles :
> stratégie
> modélisation économique / business plan
> organisation et processus de la fonction finance
> comptabilité analytique
> dispositif de pilotage
> processus prévisionnel
Compétences sectorielles majeures :
> transport (notamment ferroviaire)
> télécom
Missions réalisées dans de nombreux autres secteurs (pétrochimie, ciment, promotion immobilière, sidérurgie, société d'études, etc.)
Mes compétences :
conseil
organisation
transport
controlling
pilotage de projet
contrôle de gestion
ferroviaire
pilotage
tableau de bord