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Christine GUCHE-THIERY

OYTIER ST OBLAS

En résumé

20 ans d’expérience en marketing stratégique et opérationnel B to C ainsi qu’en management de projets, acquises à travers un passionnant parcours au sein de groupes de dimension internationale, leaders sur leur marché, dans des secteurs aussi variés que l’alimentaire, la santé, le sport, et le bien-être.

Mes « Savoir-Faire » :

- Leadership et Pilotage de projet
- Diagnostique et Vision Stratégique
- Développement de Marque
- Innovation et Développement Produits
- Mise en Marché et Retail :

Mon « Savoir-Être »

- Autonomie, passion, forte implication et sens des responsabilités
- Solides qualités relationnelles et sens aigu du travail en équipe
- Aptitude à mettre ma curiosité, ma sensibilité et mon sens de l’esthétique au service de ma créativité
- Exigence sur la satisfaction des clients internes / externes

Mes motivations :

Faire "bouger les lignes", faire grandir un business et ses équipes

Mes compétences :
Communication
Marketing
Gestion de projet
Business development

Entreprises

  • waoup - Leader projet

    2015 - maintenant

  • SIGVARIS - Chef de Groupe SIGVARIS Bien-ETRE

    Saint-Just Saint-Rambert 2012 - 2014 Développement de la nouvelle activité Bien-Etre circulatoire :
    • Pilotage de la définition d’un concept de Bien-Etre circulatoire pour le groupe : France, US, UK et Allemagne
    • Recommandation de la stratégie de mise en marché du concept en France
    Recommandation d’une nouvelle stratégie de marque et de distribution multi canal
    Définition du retailing mix : approche catégorielle politique d’assortiments et merchandising
    Pilotage d’un projet de Programme de Relations Consommateurs
    • Définition des plans marketing à 5 ans

  • SIGVARIS - Chef de Groupe OTC Sport et Bien-Etre

    Saint-Just Saint-Rambert 2010 - 2012 Mise en place et management de l'équipe marketing.
    Développement du business non remboursé : développement et lancement de 2 nouvelles activités et d'innovations.

  • GANZONI FRANCE - Chef de gamme Compression Homme

    2009 - 2010 Etude du comportement de l'homme face à l'IV.
    Elaboration du plan marketing annuel, du plan de développement produits à 3 ans.
    Développement et lancement d'une nouvelle ligne produits.

  • DISTRIBORG - Groupe Wessanen - Chef de Produits Senior Gayelord Hauser

    2008 - 2008 Principaux enjeux :
    Elaboration d’une stratégie marketing pour redynamiser la demande et fidéliser la clientèle
    Elaboration des plans annuel et à 3 ans.

    Exemples d’actions :
    Identification des nouveaux leviers & FCS
    Développement de nouveaux produits Santé
    Rénovation des gammes existantes

  • Centre de Bien-Etre - Porteur de projet

    2007 - 2007

  • AOSTE - Groupe Sara Lee - Chef de Marché Senior

    2001 - 2006 Principaux enjeux :
    Sur un marché en déclin, imagination et mise en place d’une nouvelle stratégie marketing pour enrayer la perte de clientèle
    Création et mise en place d’un process d’innovation pour le moyen et le long terme
    Elaboration d’une nouvelle stratégie publi-promotionnelle
    Management de 2 personnes

    Exemples d’actions :
    Création d’un panel d’experts du goût issus de différents univers pour une étude sensorielle
    Restructuration des gammes
    Rénovation des packagings
    Création et lancement de 6 nouveaux concepts
    Définition d’une nouvelle segmentation
    Redynamisation d’une promotion incontournable qui représente ¼ des volumes

  • ROGER DE LYON - Groupe AOSTE - Chef de Produits Senior

    2000 - 2001 Principaux enjeux :
    Recommandation et mise en place d’une strategie marketing de relance sur 12 mois
    Dans un contexte économique difficile, mobilisation, formation et coordination des principaux acteurs internes
    Management de 2 personnes
    Rattachement direct au Directeur Général

    Exemples d’actions :
    Définition d’un nouveau positionnement et d’une nouvelle identité visuelle pour la marque
    Création d’une nouvelle segmentation de l’offre
    Restructuration des gammes et révision des recettes produits pour optimiser la rentabilité
    Création et lancement de nouveaux concepts
    Pilotage d’une campagne de publicité et de RP

  • DISTRIBORG - Chef de Projet Développement

    Saint Genis Laval 1998 - 2000 Principaux enjeux :
    Sur un marché en développement, élaboration de recommandations stratégiques de diversification sur de nouveaux créneaux
    Recommandation de lancement d’une gamme de produits surgelés biologiques

    Exemples d’actions :
    Veille marketing – benchmarking hors bio
    Etude de marchés : Surgelés, Aliments Infantiles et Pet Food
    Pilotage du développement R&D et packaging
    Elaboration du business plan à 3 ans

  • DISTRIBORG - Chef de produits BJORG

    Saint Genis Laval 1995 - 1998

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