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Christine LEVY

Düsseldorf

En résumé

Mes compétences :
budgets
Team Management
SAP SD
SAP Netweaver > SAP BW
SAP MM
SAP
Profil Team Management
IBM Hardware
IBM AS400 Hardware
Futures Operations

Entreprises

  • Henkel - Business Administration Director

    Düsseldorf 2011 - maintenant / Schwarzkopf Professional

    - membre du Comité de Direction
    - Support administratif et Business du PDG ;
    - Création de la cellule Trade marketing et Développement des Ventes ;
    - Développement des outils Trade ;
    - Mise en place du plan Promotions par réseau de distribution ;
    - Prise en charge et suivi des budgets promotionnels ;
    - Mise en place du système de reporting et suivi des actions correctives ;
    - Gestion du suivi des achats de la Branche Schwarzkopf ;
    - En charge du recrutement et du Développement Personnel de l'équipe ;
    - Management : 10 personnes
  • Henkel - Business Administration Director

    Düsseldorf 2011 - maintenant / Schwarzkopf Professional

    - membre du Comité de Direction
    - Support administratif et Business du PDG ;
    - Création de la cellule Trade marketing et Développement des Ventes ;
    - Développement des outils Trade ;
    - Mise en place du plan Promotions par réseau de distribution ;
    - Prise en charge et suivi des budgets promotionnels ;
    - Mise en place du système de reporting et suivi des actions correctives ;
    - Gestion du suivi des achats de la Branche Schwarzkopf ;
    - En charge du recrutement et du Développement Personnel de l'équipe ;
    - Management : 10 personnes
  • Henkel - Administrative Director

    Düsseldorf 2009 - 2011 Support administratif et Business du PDG ;
    - Mise en place des procédures internes du Groupe ;
    - Gestion et suivi des prêts financiers aux Grands Comptes ;
    - Reporting sur les indicateurs d'alertes clients ;
    - Montage du Projet mondial caritatif « Shaping Futures » en partenariat avec
    l'Association SOS CHILDREN VILLAGE
    = formation d'adolescents Marocains au métier de la coiffure
    - Project leader en France sur le projet international de l'approche marché de la
    Coiffure (projet sur 3 ans)
    = repositionnement de la marque dans l'univers de la Coiffure
    = réorganisation de la société
    - Management : 3 personnes
  • Henkel - Administrative Director

    Düsseldorf 2009 - 2011 Support administratif et Business du PDG ;
    - Mise en place des procédures internes du Groupe ;
    - Gestion et suivi des prêts financiers aux Grands Comptes ;
    - Reporting sur les indicateurs d'alertes clients ;
    - Montage du Projet mondial caritatif « Shaping Futures » en partenariat avec
    l'Association SOS CHILDREN VILLAGE
    = formation d'adolescents Marocains au métier de la coiffure
    - Project leader en France sur le projet international de l'approche marché de la
    Coiffure (projet sur 3 ans)
    = repositionnement de la marque dans l'univers de la Coiffure
    = réorganisation de la société
    - Management : 3 personnes
  • Henkel - Supply Chain Director

    Düsseldorf 2004 - 2009 Réalisation des projets suivants :
    - 2004 : Mise en place de l'organisation Eurologistique (transfert de l'activité -
    logistique en Allemagne : stockage et préparation de commandes)
    - 2005 : rachat de la société Indola (produits capillaires) et intégration juridique
    et informatique de l'activité Indola au sein de Schwarzkopf
    - 2006 : migration informatique sur la plateforme SAP Henkel (module SD/MM/BW) et
    interface avec l'outil commercial de la force de vente
    - 2007 : - 2008 projet d'entreprise sur « l'orientation Client »
    : optimisation des frais généraux : plan de réduction des coûts
    - Encadrement des équipes ADV / Logistique /Système informatique ;
    - Management : 15 personnes

    Montblanc (groupe Richemont)
  • Henkel - Supply Chain Director

    Düsseldorf 2004 - 2009 Réalisation des projets suivants :
    - 2004 : Mise en place de l'organisation Eurologistique (transfert de l'activité -
    logistique en Allemagne : stockage et préparation de commandes)
    - 2005 : rachat de la société Indola (produits capillaires) et intégration juridique
    et informatique de l'activité Indola au sein de Schwarzkopf
    - 2006 : migration informatique sur la plateforme SAP Henkel (module SD/MM/BW) et
    interface avec l'outil commercial de la force de vente
    - 2007 : - 2008 projet d'entreprise sur « l'orientation Client »
    : optimisation des frais généraux : plan de réduction des coûts
    - Encadrement des équipes ADV / Logistique /Système informatique ;
    - Management : 15 personnes

    Montblanc (groupe Richemont)
  • Montblanc - Directrice

    1997 - 2003 ADV et Logistique / Membre du Comité de Direction
    - Project leader sur l'implantation du système informatique SAP ;
    - Mise en place des procédures de vente et de stockage pour le réseau de boutiques ;
    - Management : 11 personnes (ADV+ Stocks)
  • Montblanc - Directrice

    1997 - 2003 ADV et Logistique / Membre du Comité de Direction
    - Project leader sur l'implantation du système informatique SAP ;
    - Mise en place des procédures de vente et de stockage pour le réseau de boutiques ;
    - Management : 11 personnes (ADV+ Stocks)
  • Montblanc - Responsable

    1991 - 1997 Regroupement des 2 services ADV Montblanc et Alfred Dunhill au sein d'une même
    structure administrative
    - Management : 5 personnes
  • Montblanc - Responsable

    1991 - 1997 Regroupement des 2 services ADV Montblanc et Alfred Dunhill au sein d'une même
    structure administrative
    - Management : 5 personnes
  • Montblanc - Responsable du service clients & Directeur des Ventes

    1989 - 1991 Mise en place du système informatique AS400
    - management : 3 personnes



    Laboratoires Jouveinal (industrie pharmaceutique)
  • Montblanc - Responsable du service clients & Directeur des Ventes

    1989 - 1991 Mise en place du système informatique AS400
    - management : 3 personnes



    Laboratoires Jouveinal (industrie pharmaceutique)
  • Laboratoires Jouveinal - Responsable

    1988 - 1989 ADV / division Arômes (rattachée au Directeur des Ventes)
    - Encadrement d'une équipe ADV (3 personnes) ;
    - Mise en place du système informatique de gestion commerciale (IBM36)
  • Laboratoires Jouveinal - Responsable

    1988 - 1989 ADV / division Arômes (rattachée au Directeur des Ventes)
    - Encadrement d'une équipe ADV (3 personnes) ;
    - Mise en place du système informatique de gestion commerciale (IBM36)
  • Laboratoires Jouveinal - Assistante commerciale export / division produits

    1984 - 1988 Suivi des commandes ;
    - Elaboration des crédits documentaires
  • Laboratoires Jouveinal - Assistante commerciale export / division produits

    1984 - 1988 Suivi des commandes ;
    - Elaboration des crédits documentaires

Formations

  • UNIVERSITE PARIS XII

    Creteil 1978 - 1982 Maîtrise LEA

    Management : - Formation sur le « Team Management » (COVERDALE)
    Analyse personnelle et professionnelle du « Profil Team Management » (MARGERISON)
    - Coaching individuel (6 mois) basé sur le comportement personnel et les performances
    professionnelles (cabinet Cathomen et Barrau)

    Leadership : - Coaching « STEP UP » (Q CHALLENGE) réalisé en Allemagne
    - Restitution de feed
  • UNIVERSITE PARIS XII

    Creteil 1978 - 1982 Maîtrise LEA

    Management : - Formation sur le « Team Management » (COVERDALE)
    Analyse personnelle et professionnelle du « Profil Team Management » (MARGERISON)
    - Coaching individuel (6 mois) basé sur le comportement personnel et les performances
    professionnelles (cabinet Cathomen et Barrau)

    Leadership : - Coaching « STEP UP » (Q CHALLENGE) réalisé en Allemagne
    - Restitution de feed

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