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Christine MAGNAC

CABRIES

En résumé

Accompagnement à l’Amélioration des Performances de votre Entreprise
Formation, Conseil et Coaching en Organisation, Management, Communication
DOMAINES D’INTERVENTION

Formation (pédagogie alternant les apports théoriques du formateur avec de nombreuses mises en application directes et concrètes par les participants)
-Manager les équipes : accompagnement des collaborateurs, animation d’équipe, suivi des projets, amélioration des outils de suivi des performances dans les services,….
-Gérer les émotions et le stress : gérer le stress, optimiser sa gestion du temps
-Améliorer la communication en interne : plans, outils, prendre la parole en public…
-Optimiser son management de projets : outils de planification, de suivi, de reporting…
-Piloter et améliorer ses processus
-Mettre en œuvre des audits internes pour améliorer ses performances : outils et méthodes
-Mettre en œuvre des outils d’évaluations RH : référentiels de connaissances et de compétences, entretien annuel d’évaluation…
-Comprendre l’entreprise dans son environnement : atouts et contraintes, maillage interne, stratégie coopérative…

CONSEIL (en étroite collaboration avec l’entreprise,mise en œuvre des solutions co-construites, prenant en compte les spécificités culturelles et garantissant la mise en œuvre et la pérennisation des solutions retenues)
-Concevoir des dispositifs de formation et d’évaluation
-Mettre en oeuvre une Démarche de prévention du stress au travail
-Identifier les gisements de progrès et co-construire les actions d’amélioration continue
-Accompagner individuellement ou collectivement en mode projet : méthode et suivi de la mise en oeuvre.
-Accompagnement à la mise en œuvre des démarches qualité, environnement, sécurité…

COACHING basé sur une approche systémique avec définition d’un contrat de coaching)
-Identifier les besoins individuels et/ou collectifs
-Accompagner la prise de poste.

PARCOURS
2010 - Master gestion des émotions (unité spécialisée stress et anxiété CHRU Lille)
2008 - Mise à jour ISO 9001 : 2008
2002 - Management des systèmes Intégrés à l'IRCE d'Aix en Provence
2001 - DESS en Sciences de l'éducation "Missions et Démarches d'Evaluation" à l'Université de Provence
1990 - DESS "Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises" à l'Institut d'Administration des Entreprises de LILLE
1989 - Diplôme d'Ingénieur IAAL à l'Institut Agro-Alimentaire de Lille, Polytech'LILLE

Mes compétences :
Accompagnement
Amélioration des performances
Coaching
Conseil
Formation
Gestion du stress

Entreprises

  • PERF'OPTIA 3 - Consultante

    maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

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