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Christine PERE

LE CHESNAY

En résumé

J’ai une expérience de 5 années d’Audit suivies de + de 10 ans à des postes de responsabilité de fonctions financières.

J’ai développé une vision globale de la Direction Financière selon deux axes de compétences :

• le premier, vertical en gestion financière d’activité (Controlling et Reporting)
• le second horizontal, en gestion financière Corporate avec UNE COMPETENCE SPECIFIQUE EN CONDUITE DE PROJETS TRANSVERSES.

J'occupe aujourd'hui des fonctions de manager en Centre de Services Partagés (CSP)

Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Finance
Gestion des Risques
IFRS
Performance
Pilotage
Process
Reporting
SOX
Stratégie

Entreprises

  • GSK - Manager CSP

    maintenant

  • Ethypharm - Directeur Financier Adjoint

    SaintCloud 2003 - 2005 En charge de l’établissement de l’ensemble des états financiers du groupe et du re-engineering de l’équipe financière (15 collaborateurs)

    * Evalue, redéfinit l’organisation;recrute de nouvelles ressources
    * Normalise les process de clôture des comptes : consolidation et reporting
    *Restaure la crédibilité des informations financières internes (reporting industriel, cost controlling, budget) et externes (comptes consolidés, rapports annuel et de gestion).

  • Sanofi-Synthélabo - Contrôleur de Gestion Groupe

    Paris 1999 - 2001 Implémente la nouvelle organisation du Reporting: anime l’équipe de Consolidation de Gestion en central et assure la coordination fonctionnelle avec les responsables financiers des Business Units

    * Réduit les délais de Reporting et de production des Management Reports
    * Fiabilise le résultat groupe et implémente de nouveaux indicateurs clés
    * Optimise la performance du département (baisse de 5 à 3 collaborateurs).

  • Synthélabo - Chef de Projet Etudes Financières

    1997 - 1999 En charge du contrôle du process de Consolidation Financière, de la fiabilité des informations financières publiées et du pilotage en mode transverse des variables financières

    * Organise les phases de consolidation, analyse et valide les chiffres consolidés
    * Coordonne les actions d’optimisation de l’impôt groupe, un changement majeur dans la fixation des prix de transfert et la mise en place d’un nouvel accord d’intéressement des salariés
    * Elabore les analyses financières internes et de communication externe, les rapports annuels, ainsi que le document de référence pour la fusion de Synthélabo avec Sanofi

  • Curver (groupe DSM) - Contrôleur de Gestion de la Direction Commerciale

    1993 - 1996 Crée la fonction répondant aux attentes de la direction opérationnelle locale et aux exigences du reporting groupe

    * Conduit l’implémentation de SAP et développe les outils d’aide à la décision
    * Coordonne le processus budgétaire et met en place le reporting
    * Développe avec les Key Account Managers les comptes de résultat par client.

  • DSM - Auditeur Interne

    1990 - 1993 Collabore à des audits financiers et opérationnels de filiales ayant des chiffres d’affaires compris entre 30 et 150 millions d’euros

    * Valide l’efficience du contrôle interne et des procédures d’établissement des informations financières internes et externes
    * Participe aux « due diligences» sur les acquisitions et ventes d’activités
    * Evalue les impacts d’un transfert d’activité liés à la fermeture d’un site industriel.

  • Coopers & Lybrand - Auditeur

    1988 - 1990 Participe aux audits financiers légaux d’entreprises du secteur industriel (Ethyl, Rhône-Poulenc…)

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