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Christophe BONHOMME

PARIS

En résumé

En poste au sein de la SOCIETE GENERALE, après avoir été PMO Programme (fusion de 2 DSI et de ses organisations), Responsable Méthodologie & Suivi de projets pour le périmètre du SI Banque de Détail (animation de 60 personnes), je mets aujourd'hui mes compétences au service du responsable de département "Pilotage et Méthodes" sur toute mission nécessitant une expertise ou une instruction préalable.

Mes expériences antérieures de consultant (pendant plus de 10 ans), m’ont permis d’endosser des rôles variés tels que PMO projet, Chef de projet, Directeur de projet, Pilotage & Assurance Qualité, Assistance à Maîtrise d'OuvrAge, ...

J'ai ainsi pu acquérir des compétences aussi bien techniques (gestion de projet / programme, méthodes, pilotage) que relationnelles, dans des contextes de management différents (hiérarchique,fonctionnel, matriciel), et m'adresser à des niveaux d'organisation très variés (du chef d'équipe au COMEX, en passant par le comité de direction de l'entité) dans des contextes internes relativement sensibles (économique, politique, ...)

Mes compétences :
Assurance
Assurance Qualité
Banque
Chef de projet
Directeur de projet
Manager
Microsoft Project
Organisation
Pilotage
PMO
Qualité

Entreprises

  • Société Générale - Chargé de missions "Pilotage et Méthodes"​

    PARIS 2014 - maintenant Rattaché au directeur de département Pilotage et Méthodes (périmètre IT des réseaux France), les missions confiées sont :
    - la prise en charge des projets transverses au département ou de tout sujet dans des phases très amont nécessitant une instruction particulière avant prise en charge par les équipes (sujets sensibles, exposés, nécessitant de la consensualité, ...).
    - Community Manager : par délégation du COO, animation transverse des Pilotes de départements (communauté d'une dizaine d'experts en pilotage) dans la perspective d'augmenter le niveau de maturité en pilotage et d'homogénéiser les pratiques (le périmètre à piloter représente environ 3200 personnes)
    - Contractualisations et pilotage des contrats (avec des sociétés de Conseils) selon les sujets à traiter.
  • Société Générale - Responsable entité Méthode & Suivi des projets SI Banque de Détail SG

    PARIS 2012 - 2014 Périmètre couvert :
    - Suivi des projets Retail France
    - Méthodologie & Assurance Qualité
    - Vivier des PMO SI Retail France (Animation d'environ 60 personnes)
  • SOCIETE GENERALE - PMO Programme (portefeuille de projets)

    PARIS 2010 - 2012 Dans le cadre d'un programme visant à réunir deux systèmes d'informations en fusionnant les organisations et processus associés, la mission principale de la cellule PMO Programme consiste à assurer le suivi et le reporting des projets. Dans ce contexte, les activités réalisées sont notamment :
    - Constituer les reportings (qualitatifs et quantitatifs) à destination de la direction de programme et de la direction du groupe.
    - Mettre en place et suivre les indicateurs projets (KPI).
    - Assurer le suivi des risques, alertes, interdépendances, livrables, ...
    - Participer et préparer l'instance de pilotage global du programme.
    - Définir le processus de suivi, le formalisme et les règles à respecter.
    - Opérer les contrôles nécessaires et mettre en place les vérifications permettant de garantir la fiabilité des informations.
    - Animer le réseau PMO de l'ensemble du programme.
    - Traiter toute problématique transverse aux projets.

    Environnement :
    - Banque de détail.
    - Réunion des SI de deux grandes enseignes.
    - Budget de l'ordre de 550M€.
  • SOCIETE GENERALE - PMO

    PARIS 2008 - 2010 Poste :
    - Consultant PMO
    - Senior Manager

    Missions :
    - Etre garant des budgets (transferts, recoupements, consolidations, …)
    - Proposer des axes d’améliorations (traçabilité, historisation, normalisation, modification de l’existant)
    - Constituer des référentiels (capacité de production, budgets alloués, budgets en attente, …)
    - Mettre en place des indicateurs permettant d’avoir une vision synthétique de l’activité passée et future
    - Réaliser des tableaux de bord
    - Consolider les plannings des projets
    - Préparer différentes réunions, comités de pilotage
    - Assister les directeurs de projets et responsables de domaines.
    - Automatisation de vérifications
    - …

    Principal domaine d'intervention : Risque Opérationnel (Surveillance / lutte anti-blanchiment; Conformité & Connaissance Client)
  • SOCIETE GENERALE - Chef de projet / Pilotage & Assurance Qualité

    PARIS 2004 - 2008 Poste (Consultant) :
    - Pilotage et assurance qualité des projets d’homologation technique
    - Co-responsable d’une équipe d’homologation (depuis début d’année 2008)

    Missions principales :
    - Planifier et suivre les projets d’homologation en s’appuyant sur les chefs de projets intégration
    - Cogérer une équipe de 8 personnes (encadrement, reporting d’activité, affectation des ressources, …)
    - Engager les actions permettant le financement des homologations
    - Coordonner les actions de différentes équipes (homologation, déploiement, …)
    - Gérer et animer la relation avec les clients des projets (réunions, comités, …)
    - Assurer le respect et la traçabilité des étapes du processus d’industrialisation
    - Garantir le respect des normes applicables (normes Société Générale)
    - Promouvoir l’activité d’homologation vers les autres services de la Société Générale
    - Proposer, mettre en place et suivre des indicateurs d’activité
    - Interface entre le service d’homologation et les autres services, filiales, fournisseurs, ….
  • WIS - Ingénieur / Chef de projets

    1999 - 2004 Postes :
    - Chef de projets au forfait (de septembre 2001 à septembre 2004)
    - Ingénieur études et développement (septembre 1999 à septembre 2001)

    Missions principales :
    - Planifier et suivre les projets
    - Gérer et animer la relation client (réunions de travail, points projets,…)
    - Gérer la relation avec les prestataires (devis, validation des livrables,…)
    - Encadrer les équipes projets (jusqu’à 9 personnes)
    - Rédiger et présenter des propositions commerciales
    - Assurer une activité de conseil auprès des comptes clients (rédaction de cahier des charges,…)
    - Rédiger des cahiers de conception fonctionnels
    - Rédiger des manuels d’utilisation et d’implémentation
    - Assurer des séances de formation (pour les clients)
    - Concevoir des évolutions techniques sur les applications
    - Réaliser des applications web (e-commerce, accès sécurisé, intranet, …)

    Secteurs d’activité des comptes clients :
    Courtage en assurances (Verspieren), promotion immobilière (Capri), regroupement de dirigeants d’entreprises (CJD), édition (Editions Atlas / Bayard / Pearson Education), aménagement (SEMAEST), critique de produits vinicoles (Gilbert & Gaillard), grossiste (METRO), association d’anciens élèves (A.A.E. de Sciences Po.), habillement (Place de mode – filiale des 3 suisses), Banque (AFD), restauration (Quai n°1), …

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