Mes compétences :
Transport
Logistique
Management
Gestion de projet
Aéronautique
Conduite du changement
Entreprises
Airbus SAS
- Head of Transport General Cargo
2010 - maintenant
Airbus Central Entity - Toulouse
- General Cargo & Transport Project Manager
2008 - maintenantResponsable des projets attenants à la mise en place du nouveau réseau de distribution pour les établissements Airbus (France / Espagne / Allemagne / Angleterre)et du choix du Lead Transport Provider : mise en place de la nouvelle organisation du transport , transformation des plates formes logistiques et hub...
Responsable de l'implementation de la tour de control transport DHL pour Airbus
Airbus Nantes
- Projet Lean Manufacturing
2007 - 2008Mise en place chantier Lean établissement - Airbus Nantes atelier de fabrication composite (Moyens de production dédiés - Flux tirés - KPI - VSM - Tableau de pilotage et management visuel...)
Airbus Nantes
- Chef de projet - Projet SUPERVISION ACTIVE
2003 - 2007En charge de la mise en place d'une démarche de pilotage opérationnel des services et lignes de fabrication ayant pour but d'accroitre la performance.
Démarche liée à l'excellence industrielle et à l'amélioration continue
Réalisation de diagnostic des organisations :
- Détermine le potentiel de développement (en terme de flux de production, de suivi et d’optimisation de la performance, de management en aidant à structurer l’activité des managers), identifie les risques et contraintes du secteur
- Conduit les entretiens (individuels) avec les managers des secteurs (Resp. unité, Resp de ligne ou de service…)
- Analyse et synthétise les entretiens (existant, dysfonctionnements, mini flux, potentiel d'amélioration)
Conseille à l’élaboration d’un plan de progrès :
- Identifie des actions à mettre en oeuvre
- Réalise, analyse et synthétise des observations de l’environnement de travail (poste, machine, supervision…) sur les 60 lignes de fabrication et de service
- Etudie sur le terrain, avec les acteurs, la définition d'un système de management au quotidien
Pilote la mise en œuvre du plan d’action et sa fiabilisation
- Accompagne la démarche au quotidien (audit de réunion, ré-ajustement, modification des outils)
- Pilote et/ou suit des groupes de travail
- Suit l’avancement du projet / planning et s’assure du respect des délais
- Prépare, accompagne les responsables d’unité ou de service lors des Réunions avec leur management respectif
- Construit les indicateurs de performance du secteur
- Réalise le référentiel de procédure « book secteur » (études, outils, indicateurs…)
AIRBUS
- Support Ordonnancement/Logistique
Blagnac 2002 - 2003Activité de support, d’analyse, de recueil de besoins dans le domaine du pilotage de la production (outil SAP)
Expertise de la Gestion de Production, recherche d'axes d'améliorations et mise en oeuvre de solution (pilotage, ordonnancement)
AIRBUS
- Coordinateur Programme A320
Blagnac 1998 - 2002Airbus: Fabrication d'avion
Poste basé à Nantes
Suivi de la fabrication, Ordonnancement-Lancement, analyse charge/Capacité , suivi et mise en place de sous-traitance
Gestion sous SAP...