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Catherine CAILLETEAU

Paris

En résumé

Mes fonctions depuis plus de 20 ans dans ont toujours été orientées vers l'organisation, l'amélioration, la simplification des processus, la maîtrise des procédés industriels, l'approche LEAN. Mon seul but : une organisation simple, fluide et donc... PERFORMANTE.

Mes compétences :
LEAN MANUFACTURING
Supply Chain
Client Services
Continuous Improvement
Audit
DMAIC
FMECA
Hazard Analysis and Critical Control Point
ISO 900X Standard
Kaizen
Large Companies
Process Engineering
Risk Analysis
SMED
Six Sigma
Stock Control

Entreprises

  • Naval Group - Chargée de mission fournisseur

    Paris 2018 - maintenant * Diagnostic performance
    * Formulation de préconisations
    * Suivi, accompagnement, formation
  • Naval Group - Chargée mission fournisseurs

    Paris 2018 - maintenant Au sein de la Direction qualité achats
    ▪ Diagnostic performance
    ▪ Formulation de préconisations
    ▪ Suivi, accompagnement, formation

  • Naval Group - Responsable performance industrielle

    Paris 2012 - 2018 * Promotion du système de performance
    * Evaluation et formation aux fondamentaux
    * Pilotage, coaching de chantiers lean
  • DCNS - RESP. PERFORMANCE INDUSTRIELLE

    Paris 2012 - maintenant Accompagnement, conduite, déploiement de chantiers de progrès (LEAN)
    Référente déploiement du programme de management de la performance industrielle
  • SOBREDIM (Imprimerie) - Responsable qualité

    2010 - 2012 * Conduite du projet supply chain
    * Gestion du service au client
    * Remplacement du directeur de production et responsable planification
  • SOBREDIM - Resp qualité, amélioration continue

    2010 - 2012 Organisation et management :
    Mise en place du CODIR et son tableau de bord
    Identification et redéploiement des processus et flux de l'entreprise.
    Management de transition de la direction production et technique (management visuel, redéploiement des tâches et fonctions, plan ployvalence)

    Gestion du service client (données techniques, réclamations)
    Gestion du système de management de la qualité (gestion des non-conformités,animation de chantiers améliorations continue -5S, SMED, animation de la performance-)
  • Intermarché - Responsable production et logistique

    Vert-le-Grand 2009 - 2010 Responsable production et logistique
    CAPITAINE COOK
    * Management des équipes
    * Conduite des projets d'industrialisation
  • Capitaine COOK - Responsable fabrication

    Vert-le-Grand 2009 - 2010 Management des équipes production, conditionnement et logistique,
    Développement d'une démarche d'amélioration continue,
    Déploiement des nouveaux projets industriels.
  • Groupe Aoste - Responsable amélioration continue

    Saint priest 2008 - 2009 JEAN CABY
    * Animation et conduite du projet lean
  • Jean Caby - Responsable amélioration continue

    2008 - 2009 Coordonne, forme et met en place les outils du LEAN MANUFACTURING : amélioration du TRS de 15 points en 5 mois et accompagnement des personnels en CQP conducteurs de ligne.
    Animation et suivi des indicateurs du projet LEAN.
  • St Michel SAS - Responsable fabrication et maintenance

    2006 - 2008 Coordonne l'amélioration continue de la production (200 personnes):
    * Optimise les méthodes et l'organisation par une approche de bon sens (Kaizen, TPM, 5S)
    * Pilote le projet maintenance de 1er niveau (renfort de l'autonomie aux postes, ouverture au CQP pour tout le personnel de maintenance)
    * Coordonne divers projets industriels (nouveaux produits, process, sécurité)
    Responsable des ateliers fabrication et maintenance (40 personnes)
    * Encadrement des équipes(dont négociation du 2*8 des équipes maintenance)
    * Gestion de production (suivi de la production et animation de la performance)
  • St Michel - Responsable fabrication et maintenance

    Contres 2006 - 2008 * Management des équipes
    * Conduite du projet maintenance 1er niveau
  • Bahlsen St Michel - Responsable qualité centrale

    2000 - 2006 Coordination et management du système qualité de 2 sites des production (44 et 51) et siège(92):
    *Certifications ISO9001, IFS, BRC, GMP,
    *Mise en place et conduites d'audits (internes, fournisseurs, sous-traitants)
    * Conduite de projets d'amélioration (5S, HACCP, traçabilité)
    Coordination des projets d’industrialisation.
    Création et développement du service client/consommateur (CA MDD quadruplé en 5 ans)
    Veille réglementaire et membre actif de commissions à la chambre professionnelle Alliance 7.
    Membre cellule de crise (coordinateur technique).
  • The Lorenz Bahlsen Snack World - Responsable qualité

    2000 - 2006 * Management du système qualité des 3 sites
    * Coordination projets industriels
    * Création service consommateurs et clients
  • The Lorenz Bahlsen Snack World - Responsable qualité

    1992 - 1999 * Management de l'équipe
    * Méthodes production/contrôle
    * Gestion qualité fournisseur
    * Conduite du projet certification ISO 9001
  • Bahlsen St Michel - Responsable qualité site

    1992 - 1999 Responsable assurance qualité (1ère certification ISO 9002, mise en place du SPC et qualification de procédés en production)
    Développement de la fonction qualité (apport de l'informatique, evolution des tâches du personnel, tableaux de bord,suivi qualité des fournisseurs,...)
    Responsable du laboratoire, des contrôles et auto-contrôles
  • St Michel biscuits - Stagiaire

    1991 - 1992 * Analyse opportunité mise en place BMS
    * Mise en place du SPC
  • Biscuits Saint Michel - Stagiaire (en remplacement du responsable laboratoire)

    1991 - 1992 Mise en place du plan de contrôle des matières premières et des équipements de mesure.
    Coordination et suivi des industrialisations de nouveaux produits.
    Veille réglementaire.

Formations

Réseau

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