Christophe CAILLEAUD

En résumé

Entreprises

• Sanofi - Directeur des Achats Europe

  Paris 2019 - maintenant Responsable des équipes Achats européennes en charge de tous les achats directs et indirects.

• Sanofi - Directeur Opérations & Processus Intégrés Achats - France

  Paris 2017 - 2018 (Paris & Lyon, France)
  Définition du modèle de gouvernance et mise en place de la nouvelle organisation Opérations & Processus Intégrés Achats. Gestion du changement et animation des équipes avec 170 collaborateurs en France.

• Sanofi - Chef de Projet Global - Plan d’Optimisation des Coûts

  Paris 2016 - 2016 (Lyon & Paris, France)
  Mission : introduire les changements de comportement et de mode de fonctionnement nécessaires en termes de dépense et de gestion budgétaire (sur l’ensemble de la structure de coût du groupe).

• Sanofi - Directeur Sourcing & Logistique Stratégique

  Paris 2014 - 2016 (Boston, MA - USA)
  Préparation des lancements de produits nouveaux et définition de la planification stratégique sur un horizon de 3 à 5 ans, conjointement avec les directions Achats et Logistique groupe.
  
  => Réalisations : mise en place de plans d’action pour coordonner et superviser l’ensemble des activités stratégiques de partenariat relatives à la gestion des capacités et des risques.
  

• Sanofi - Directeur des Achats Amérique du Nord

  Paris 2010 - 2014 (Bridgewater, NJ - USA)
  Élaboration et mise en place de l’organisation Achats (activités sourcing et transactionnelles), et notamment de comités de revue des dépenses stratégiques (axes d’analyse : coûts, services, innovation, accès au marché, gestion des risques, SRM, etc.).
  Encadrement d’une équipe régionale de 140 personnes réparties sur 20 sites, en charge d’un budget annuel de 4,5 milliards de US$ (achats directs et indirects).
  Gestion de l’intégration des opérations mondiales de Genzyme (acquisition de 20 milliards de US$ en 2011) et des activités américaines de Merial (acquisition de 4 milliards de US$ en 2012).
  Chef de projet chargé de définir et initialiser le déploiement de la fonction Achats Amérique latine.
  
  => Réalisations : intégration Achats Genzyme & Merial générant des économies/synergies de 150 M US$, reconnaissance stratégique de la fonction Achats, plan de succession Achats Amérique du Nord, structure Achats Amérique latine, économies annuelles de 300 M US$.

• Sanofi Pasteur - Directeur des Achats Groupe

  Lyon 2001 - 2010 (Lyon, France)
  Mise en place de la fonction Achats groupe dans un contexte de forte évolution/croissance.
  Animation d’un réseau international de 130 collaborateurs (France, États-Unis, Canada, Argentine, Chine) avec différents niveaux de maturité selon les sites et les natures de dépense.
  Gestion d’un budget achats annuel de 1,5 milliards d’euros (matières, packaging, frais généraux, prestations intellectuelles, études cliniques, dépenses de marketing & communication, sous-traitances diverses, équipements, investissements).
  Définition des orientations stratégiques de la fonction relatives à l’intégration avec le business, aux partenariats et à l’optimisation des biens et prestations achetés (qualité, coûts, service).
  
  => Réalisations : transformation et mondialisation de la fonction Achats, doublement des économies annuelles (100 millions d’euros), déploiement progressif et structuré des bonnes pratiques (outils et processus internes), plans de développement individuel des équipes.
  

• Valeo Electronique - Directeur des Achats Division

  1993 - 2000 (Créteil / Troyes / Meung-sur-Loire, France)
  Gestion d’un budget annuel de 150 M d’euros et pilotage du Comité Matière de la division.
  Responsabilité des équipes Achats Projets/Sourcing, Qualité et Production (35 personnes).
  
  => Réalisations : formalisation des stratégies (composants électroniques, mécaniques, sous-traitances, moyens), déploiement de l’axe Intégration des Fournisseurs avec des plans de progrès qualité/coûts/délais pour chaque fournisseur critique.
  
  Formateur Achats Branche pour l’école « 5 Axes » décentralisée interne au groupe Valeo.
  

• Thomson Multimedia - Chef de Produits Achats - Europe

  1988 - 1993 (Villingen-Schwenningen, Allemagne)
  Gestion d'un budget annuel de 50 M d’euros et d’un portefeuille mondial de 70 fournisseurs.
  Coordination industrielle pour la sous-traitance mondiale des télécommandes (produits finis).
  
  => Réalisations : plans de sourcing structurés, pilotage des négociations internationales en Europe et en Asie, définition et déploiement de la stratégie make or buy pour les dix usines du groupe.

Formations

• INSEAD Et The Wharton School (Fontainebleau + Philadelphie, Pa)

  Fontainebleau + Philadelphie, Pa 2004 - 2004 Programme exécutif
  
  Programme exécutif – « Management et leadership » avec le groupe Sanofi.

• CEDEP / INSEAD

  Fontainebleau 1994 - 1994 Programme exécutif
  
  Programme exécutif – « Business et management » avec le groupe Valeo.

• European Institute Of Purchasing Management (EIPM)

  Archamps 1994 - 1996 EIPM Certification
  
  Completed several professional courses: project management, design to cost, value analysis, strategic purchasing marketing and advanced negotiation.

• Institut Supérieur Du Commerce De Paris

  Paris 1985 - 1988 ISCP
  
  Option : contrôle de gestion et finance

Réseau

• Anne-Sophie GAY (BESPOKE CONSULTING)

• Axel PICAVET

• Didier DAVID

• Eric DE TRUCHIS DE VARENNES

• Gérard PEROL

• Hervé FRAISSE

• Jean-François DUFOUR

• Ludivine PUSZCZYNSKI

• Michel GROLLEMUND

• Paul JOUHANNEAUD