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Christophe CAILLEUX

AMIENS

En résumé

Passionné par le commerce, mon but premier est de satisfaire mes clients.
Doté d'un bon relationnel, mon but est d'accompagner et de faire grandir mes équipes tout en atteignant les objectifs fixés permettant la pérennité de mon entreprise

Mes compétences :
Développement commercial
Esprit d'équipe
Adaptabilité
Réactivité

Entreprises

  • ACTION - Responsable Adjoint

    2017 - maintenant Implantation d'un nouveau point de vente Amiens sur une nouvelle zone commerciale.
    Management de 20 personnes
    Organisation des tâches quotidiennes liées à la partie commerciale du point de vente

  • simply market - Responsable Export

    JOUY-EN-JOSAS 2016 - 2017 Mission d'intérim: Remplacement du Responsable du secteur Export (Maladie)
    Management de 25 personnes.
    Mise en place de nouveaux plannings pour atteindre les objectifs de productivité demandés par la direction.
    Mise en place de fiches de poste pour le secteur des emballages.
    Mise en place de fiches de contrôles pour le secteur des emballages.
    Animation d'une réunion en binôme avec un membre de la direction concernant les enjeux des contrôles quantitatifs des emballages.
    Mise en place d'une nouvelle organisation du secteur des emballages pour gagner en productivité.
  • VETAFFAIRES - Gérant magasin/Responsable Secteur

    2010 - 2016 Ouverture magasin nouveau concept Amiens:
    -Seuil de rentabilité atteint chaque année au plus tard au mois d'Aout.
    -Magasin classé 3ème sur 140 en terme de rentabilité
    -Magasin classé 5ème en terme de CA
    -Magasin classé 1er en terme de CA AU M²
    Intégration d'une nouvelle région avec la prise en charge des points de ventes de Barentin,Dieppe,Evreux et Mantes la jolie: Management d'une équipe d'environ 50 personnes selon la saisonnalité pour un CA global d'environ 6 millions.
  • Vet'affaires - Gérant magasin/Responsable Secteur

    2009 - 2010 Reprise d'un point de vente en difficulté (SNC CALENS-THIONVILLE: 115ème magasin sur 140 les années précédentes et un déficit les deux dernières années): Repositionnement au 35ème rang en terme de CA, 10ème en panier moyen et avec une progression constante du nombre de tickets.

    Sur la même période ,en charge de 5 points de vente (700 à 1200m²)sous forme de mandats de gestion pour les points de vente de Metz,Nancy,Verdun et Charleville Maizières,tous classésdans le TOP 20 société en terme de progression.
    Management d'une équipe d'environ 50 personnes selon la saisonnalité.
    Recrutement,Intégration, suivi de la politique commerciale, analyse des axes de progrès.
  • Vet'affaires - Gérant magasin

    2008 - 2009 Reprise du plus grand magasin de France ( Beauvais,1280m²):
    Animation d'une équipe de 10 personnes
    CA en progression de 45% par rapport à N-1
    Réintégration du TOP 10 des magasins VETAFFAIRES
  • VETAFFAIRES - Gérant magasin

    2005 - 2008 Intégration du groupe VETAFFAIRES- Magasin Evreux (990m²)
    Ouverture premier magasin en galerie marchande
    Animation d'une équipe de 6 personnes
    CA: 910k€
    Top 10 en terme de Panier moyen
  • Flunch - Employé

    VILLENEUVE D'ASCQ 1998 - 2005 Tout d'abord comme étudiant puis en temps complet: réception/salle/Laverie/secteur Chaud/Inventaires
    Moniteur secteur chaud : formation des nouveaux arrivants
    Elaboration de recettes légumes

Formations

  • Lycée Michel Anguier (Eu)

    Eu 1999 - 1999 BAC
  • L'Université D'Économie (Rouen)

    Rouen 1999 - 2001

Réseau