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Christophe CARPINTEIRO

Strasbourg

En résumé

"L'art le plus difficile n'est pas de choisir les hommes mais de donner aux hommes qu'on a choisis toute la valeur qu'ils peuvent avoir." Napoléon Bonaparte.

Mes compétences :
Management d'équipe
Commercial
Planification Opérationnelle
Esprit équipe
Dynamique
Rigueur
Réactivité
Organisation
Bon relationnel
Bon relationel

Entreprises

  • Lidl - Responsable de réseau

    Strasbourg 2011 - maintenant Mon rôle principal est de faire appliquer sur le terrain la politique commerciale de l'enseigne, tout en gardent le cape sur les objectifs économiques de mon secteur.

    Avec plus de 4 magasins de 800 à 1000 mètres carrés et un réseau de plus de 50 personnes dont des chef de magasins qui ont pour statut agents de maîtrise, mon quotidien s'articule autour du suivi de mon équipe et des mes magasins tout en étant un interlocuteur privilégié avec la direction régionale.

    Mise en place de checklist, contrôle des taches et optimisation de la productivité sont les éléments essentiels pour une bonne gestion commerciale.

    Contrôle de gestion, management, organisation, connaissance et respect de la législation du droit du travail, du droit commercial,... telles sont les principales caractéristiques de mon poste.

    Mon cœur de métier consiste à faire monter en compétence mes équipes, pour les rendre compétentes et autonomes.

  • Auchan - Manager des ventes

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 Equipe de 8 personnes

    Piloter un compte d’exploitation, faire le CA mensuel et sortir la marge. Organiser, animer et professionnaliser une équipe spécialisée dans la vente de produits techniques (image et son).
    Développer le volume de vente des produits et services.
    Contrôler, suivre et optimiser la rentabilité du rayon.

  • ASNL - Consultant Yield Management

    TOMBLAINE 2009 - 2010 Management d’une équipe de 10 personnes en charge de la prospection.

    Développement de programme de sponsoring, de relations publiques et de conseille dans l'optimisation de partenariat.

    Etudes de marché: étude de retombées média, étude d’affinité, données générales sur le sponsoring et le football.

    Développement du stade/conseil: optimisation des espaces d’un stade

    Objectif : augmentation de la fréquentation du stade Marcel Picot.

  • Afterwork Nancy - Responsable marketing

    2008 - 2008 Appréhender les besoins et attentes des clients : mettre en place des études marketing quantitatives et qualitatives.

    Elaborer un plan marketing.
    Définir l’identité du produit, la stratégie de communication, les conditions de lancement du produit, le placement produit, l’image de marque.

    Manager l’équipe (recrutement, répartition des rôles, animation, etc.)

    Consulter les prestataires extérieurs : agences de communication, de publicité, imprimeurs, graphistes.

    Assurer une veille concurrentielle sur son marché.

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