Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion
Coaching d'équipe
Entreprises
BURTON of London
- Directeur Régional Bretagne/Normandie
Lognes2015 - maintenantAnimateur de 19 magasins, j’ai pour mission de rendre le plus retable possible les points de vente grâce à l’étude et le suivi régulier des comptes d’exploitations de ma région. J’accompagne l’entreprise dans son repositionnement, pilote les différentes stratégies de la marque et accompagne mes collaborateurs aux changements.
Mon projet région est de :
Monter la compétence professionnelle de mes patrons de magasins sur :
- le management
- la connaissance de la Mode
- le service client
- la gestion du temps et des priorités.
Ouvrir les champs des possibles pour libérer les énergies afin d’alimenter la prise d’initiative et cultiver la notion d'autonomie en magasin.
Développer la promotion interne – Redéfinir le cadre de recrutement pour recruter les futurs talents
BRICE
- Directeur Régional Bretagne Nord
Roubaix2009 - 2015Au delà des performances économiques obtenues, j'ai participé à :
- La fusion de Brice dans le groupe Happychic
- Mise en place des outils communs entre les 3 marques
- Mise en place de la productivité
- Construction du nouveau cahier de pilotage magasin
- Intégration des Etudiants en Alternance dans l'entreprise...
- Accompagner la marque et mes collaborateurs au changement.
- Participation aux projets d"entreprise 5/10 ans.
HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules)
- Responsable de magasin
Roubaix2000 - 2009De 2000 à 2002 Responsable du mag de Dieppe (76), puis Responsable de Rennes Alma (35) et pour finir Responsable de Rennes St Grégoire (35). A chaque fois des équipes différentes, à chaque fois des performances obtenues.
Au delà de mon métier j'ai pu participer à des missions transverses comme :
- Participation aux commissions produits
- Mise en place de l'annualisation en entreprise
- Participation au changement du module informatique caisse
- Changement de la grille de réumunération
- Magasin formateur RM/RMA...
Décathlon
- Responsable de l'univer Tribord
Villeneuve d'Ascq 1997 - 2000Dans cet univers était rattaché tout ce qui concernait les loisirs et sports d'eau, du matériel de plongée aux maillots de bain, des cerf-volants aux planches de surf...Un univers ultra saisonnier où 60% du CA pouvait se faire en 6 semaines d'été. Rigueur et bonne gestion étaient les clés de la réussite.
