Manager expert dans l'industrie, plus particulièrement dans la série, et l'automobile, mon parcours professionnel à été jalonné par des expériences riches et complètes.
S'appuyer sur les compétences des femmes et hommes de l'entreprise, déceler les talents et les positionner dans leur domaine d'excellence permet l'émulation et apporte la motivation. Respecter les différences et écouter les attentes et les idées de l'équipe permet à l'entreprise de progresser et de conserver un climat social serein.
"Les valeurs humaines de la performance" ou, permettre à chacun de s'investir pour développer les compétences collectives. Cohabiter dans le respect des règles sociales, donner l'exemple, favoriser l'initiative, faire partager son savoir et son expérience, encourager et valoriser l'effort sont autant d'outils de management qui inciteront chacun a s'investir pour développer les compétences collectives. C'est avec ces valeurs que j'ai pu réussir a accompagner le collectif vers la réussite de leurs projets.
La stratégie d'entreprise, portée par le management doit tout mettre en oeuvre pour assurer la satisfaction du client. Définir et mettre en oeuvre des indicateurs de performance simples, en vérifier leur efficacité assurent la pérennisation de l'entreprise. Pour simplifier la mise en oeuvre, il parait naturel de décomposer les opérations en process simples. L'analyse des résultats au quotidien apporte une amélioration permanente au système. Un des objectif à fixer est d'optimiser chaque process dans un souci de performance technique et humaine, de sécurité et surtout de rentabilité.
Il parait primordial de fixer des objectifs financiers par métier et par process afin d'assurer la rentabilité et la cohérence de l'entreprise.
Mes compétences :
Direction commerciale
Direction de centre de profits
Direction générale
Audit qualité
Analyse stratégique
Contrôle qualité
Gestion de la production
Gestion de la qualité
En Management
Budgets
Microsoft Project
Microsoft Office
Kanban
ISO 900X Standard
Audit
Technique
Organisation