Menu

Christophe CHARTON

PARIS

En résumé

Passé par le Marketing BtoB, par le Géomarketing, puis par les études quantitatives, je suis devenu un spécialiste de l'analyse stratégique.

Garantir la qualité et l'accessibilité de la données est ma priorité, afin de proposer des analyses pertinentes et utiles en toute situation.
S'adapter et toujours trouver de nouvelles solutions à un problème constitue pour moi une réelle source de satisfaction.

Mes compétences :
Management d'équipe
Analyse stratégique
Panels distibuteurs / consommateurs
Analyse de données
Management de projet
Customer experience
Géomarketing
Customer marketing
Modelling
Marketing
Nouvelles technologies
Data management
relation client
Distribution
Gestion de projet
modélisation

Entreprises

  • Apple - Senior Business Intelligence Analyst

    PARIS 2011 - maintenant

  • MANPOWER FRANCE - Responsable Géomarketing et Veille Economique

    2009 - 2011 Mon rôle est donner les moyens à Manpower de déployer plus efficacement au niveau local la stratégie de la société.
    Ma mission prioritaire est de mettre en place un outil de gestion du réseau d'agences, en améliorant notre compréhension des marchés locaux de l'emploi, grâce au Géomarketing,
    Ma seconde mission est d'améliorer notre capacité à anticiper le marché de l'emploi, par le biais des revues de performance, de l'analyse de notre environnement économique et social de Manpower.

  • Unilever - Market Insights Manager Senior

    Rueil-Malmaison 2009 - 2009 Responsable des Etudes continues pour le groupe Unilever, je manage une équipe de 3 personnes.
    Notre objectif est de garantir la capacité des équipes Marketing et Vente à prendre les bonnes décisions sur leurs marchés.

    Notre mission est de :
    - mettre à disposition des données fiables de façon pérenne et d'assister les équipes dans leur exploitation,
    - diffuser les reportings sur le suivi de nos performances,
    - fournir des analyses transversales au Top Management,
    - produire des analyses fines à partir de modèles stastiques, comme support d'aide à la décision pour les équipes opérationnelles.

  • Unilever - Marketing Mix Modeling Manager

    Rueil-Malmaison 2008 - 2008 Le Marketing Mix Modeling permet d'exploiter au mieux les données de suivi de l'activité en améliorant la mesure de l'efficacité des actions menées (promotion, prix, publicité et situation en rayon).

    Mes missions:
    - Je suis chargé de développer l'usage de ces outils au sein d'Unilever France.
    - Cela m'amène en plus à être impliqué dans l'amélioration de la qualité et de la circulation de nos données.

    Mes réalisations:
    - être l'interface entre les utilisateurs (Marketing et Category management) et les fournisseurs de modèles (panelistes)
    - Réaliser des modèles en interne
    - Créer et produire des reportings multi-sources de données, comme le suivi des innovations, par exemple.

  • Unilever - Shopper Insight Manager

    Rueil-Malmaison 2006 - 2007 Ma mission :
    Analyser et comprendre le comportement des clients en magasin, pour accroitre la performance des produits Unilever en rayon.
    Identifier les opportunités de développement propre à chaque enseigne de la Grande distribution, afin de mettre en place des stratégies différenciées.

    Mes réalisations :
    Vente de projets transversaux en enseigne (merchandising ou promotionnel)
    Mise en place d'outils d'analyse du client et de partage des données, transversaux pour toutes les marques d'Unilever France.
    Mise en place d'un outil pour faciliter la gestion des stocks, pendant la crise logistique du deuxième trimestre 2007.

  • Intermarché - Expert Data - Chef de projet

    Vert-le-Grand 2002 - 2006 Chef de projet sur le développement puis le déploiement du nouveau concept des magasins Intermarché. Ce concept s'appuie sur une réelle adaptation à la zone de chalandise, grâce à la segmentation que j'ai supervisée pour la parc de magasins. Ce concept est en cours d'implantation dans plusieurs centaines de points de vente.

    Participation à la mise en place d'un outil d'aide à la décision pour le Marketing Enseigne, à l'aide du Géomarketing :
    *Rédaction du cahier des charges et définition des besoins
    *Suivi du projet en tant qu'expert Marketing
    *Exploitation des premiers résultats et modélisations statistiques, pour la revente en interne.
    Cet outil est aujourd'hui exploité pour améliorer la performance des magasins sur leur zone.

    Participation à l'achat d'un nouvel outil de gestion de la relation client pour Intermarché et Ecomarché, avec la société Soft Computing :
    *Rédaction des besoins Etudes et statistiques pour le cahier des charges.
    *Chargé de la partie Data management et Dataminig lors du Proof of concept.

  • ITM Alimentaire - Chef de projet et analyste Marketing

    Mouvaux 2002 - 2006

  • Vénilia - Chef de Produits

    1999 - 2002 Responsable du CA et de la rentabilité de la plus ligne de produits de la société Vénilia : les adhésifs décoratifs.
    Développement de nouveaux produits et recherche de nouveaux marchés.
    Chef de file pour l'Europe du Sud en matière de développement produits.
    Management d'une ACP, qui m'a succédée.
    Négociation directe avec les usines et les sous-traitants, et implication forte dans la gestion des stocks.

  • Vico - Assistant Chef de Produit

    1998 - 1999

Formations

Réseau

Annuaire des membres :