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Christophe COLLEU

MONTLUEL

En résumé

La période assez courte mais suffisante passée au sein de l'entreprise VITAKRAFT m'a permis de juger les écarts structurels et managériaux qui peuvent exister entre les entreprises. Dans un contexte économique assez difficile l'entreprise doit sous peine de sanction adapter ses méthodes et ses process d'amélioration en permanence. Le niveau des hommes et aussi de leurs capacités à faire les bons choix n'en demeure pas moins.

Mes compétences :
Management
Business plan
Négociation commerciale
Garant de la stratégie financière et GRH
Gestion du personnel
Cube OLAP et pack office
Valoriser et encourager la performance
Garant de la statégie commerciale et marketing
Analyse et recommandation merchandising
Plan d'Action Commerciale
Comptes Clés

Entreprises

  • VITAKRAFT - DIRECTEUR REGIONAL

    MONTLUEL 2014 - 2016 Management de 6 collaborateurs commerciaux, chef des ventes et commerciaux
    Négociations régionales auprès des enseignes de l'alimentaire et du réseau spécialisé.
    Couverture sectorielle 17 dpts
  • EXOTIC ANIMAL'S - Co-Gérant

    2013 - 2014 En charge du développement commercial et marketing de l'entreprise
  • MARS - ROYAL CANIN - Responsable des Ventes Grand Ouest

    AIMARGUES 2000 - 2013 FORCE DE VENTE ET CLIENTS
    Encadrement de 6 commerciaux
    Portefeuille de 700 magasins : Garden, Pet shop, GSB, LISA
    CA facturé en 2000 : 4.69M€ avec 4 commerciaux
    CA facturé fin 2012 : 11.19M€ avec 6 commerciaux
    Evolution annuelle de 5 à 25%
    Définir et suivre les objectifs CA annuels par secteur commercial
    Piloter, animer et superviser l'équipe commerciale
    Élaborer des plans d'actions pour les clients
    Animer et suivre les comptes clés régionaux (Adhérents à la centrale APEX, GAMM VERT...)

    BUDGET
    - Elaborer le Business plan annuel de l'unité
    - Fixer le budget et les objectifs de l'équipe commerciale
    - Déterminer et suivre le budget des actions commerciales
    => Communication (PQR, Mailing), merchandising, insentives clients, animations commerciales, marketing direct, promotions régionales
    - Analyser et actionner la balance commerciale

    GRH
    - Recruter les commerciaux et stagiaires en relation avec le service RH
    - Diriger les entretien annuel d'évaluation des collaborateurs
    - Gestion du personnel (salaires, primes, congés, ect..)

    AUTRES
    - Relations transverses avec les services logistiques et administratifs
    - Piloter les réunions inter-services (réunions promotionnelles)
    - Garant de la bonne application des procédures qualité (BVQI)

  • MARS-ROYAL CANIN/NEWLINES - Responsable National Produits Autres Marques

    AIMARGUES 1995 - 2000 Animation d'un réseau de 15 centres de distribution régionaux pour la division "Autres Marques" du groupe Royal Canin.
    - Élaboration , suivi des objectifs et des plans d'actions associés
    - Animation et suivi des comptes clés nationaux
    - Négociation auprès des centrales nationales et régionales
    - Développement de marques propres (MDD)
    - Création de marché pour les clients Lactalis, Soodial
  • MARS-ROYAL CANIN - Commercial

    AIMARGUES 1991 - 1995 Développement des ventes auprès d'un réseau de magasins spécialisés et GSA
    Gestion d'un portefeuille de 200 clients
  • GAD SA - Lampaul Guimiliau (Finistère) - Commercial

    1988 - 1991 1ère mission
    - Développer, animer le référencement national auprès des magasins et les bases du groupement Intermarché
    - Interface entre l'entreprise et le client Intermarché

    2ème mission
    - Ventes aux salaisons industrielles secteur Nord Est de la France, clients Paul Prédault, Olida, Stoeffler...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :