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Christophe COPIN

Boulogne-Billancourt

En résumé

J'ai une expérience de 13 années en postes de management opérationnel et fonctionnel au sein de l’industrie automobile dans des fonctions telles que l’Ingénierie, la Logistique, et le Manufacturing.

Expérience multi-culturelle (France, Roumanie, Turquie, Espagne….) et multi-fonctionnelle sur des missions et projets transversaux acquise dans les différents services de l’entreprise, mais aussi chez les fournisseurs.
Conseil et accompagnement des différents sites Renault et ses fournisseurs dans la mise en place de démarches Lean et Système de Production (diagnostic, formation et coaching des chefs de projet, support des équipes et du management jusqu'à l'autonomie complète, suivi quantifié des résultats).

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Flux Logistique
5S
Kaizen
Management de Projet
Supply Chain

Entreprises

  • RENAULT - Expert Lean Production - Black Belt

    Boulogne-Billancourt 2009 - maintenant • 2010-2012 : Organisateur Industriel, Black Belt

    Coaching des sites Mécaniques et Carrosserie-Montage Renault (France, Espagne, Roumanie, Turquie…) et des fournisseurs (Supplier Task Force) dans l'amélioration des performances et l'excellence opérationnelle.

    • 2009-2010 : Instructeur Central SPR (Système de Production Renault)

    Conception et Déploiement de la Formation Lean Manufacturing Chez Renault
    Mise en place et réalisation des formations aux outils du SPR du top management jusqu’au terrain (Manufacturing, Ingénierie, Achats…).

  • STA - Chef d'Atelier

    maisons alfort 2006 - 2009 Chef d’Atelier
    Responsable QCDRHE de 2 ateliers (logistique et production), management de 3 chefs d’équipes, 60 techniciens et opérateurs :
    - Atelier Flux Physiques : Réception, expédition, et livraison des ateliers sur tout le périmètre Usine.
    - Atelier de production de Carters et conditionnement Overseas : Réception et préparation des Carters Chery (Chine) et préparation/expéditions BV.

  • Société de Transmissions Automatiques - Chef de Projet Logistique

    maisons alfort 2005 - 2006 Chef de Projet Logistique Usine :
    Déploiement des fondamentaux de la logistique en mécanique.
    J'ai mené la politique du changement de culture logistique sur le site, en formant et en accompagnant la direction et les managers d'ateliers sur les fondamentaux de la logistique en usine de mécanique.
    Réalisation de 10 Chantiers JAT.

  • Société de Transmissions Automatiques - Responsable Section Organisation des Systèmes de Production

    maisons alfort 2001 - 2005 Chef de Section O.S.P. (Organisation des Systèmes de Production)

    Responsable opérationnel de techniciens chargés d’affaires en installation de moyens de production (manutentions, postes de travail, emballages, études de temps) :
    - Gestion des projets d’industrialisation de l’AVP à la réception définitive,
    - Pilotage du Schéma Directeur du Site (aménagement et gestions des surfaces, des besoins en énergie et chiffrage projet),
    - Animation du plan de progrès continu Usine.

  • STA - Concepteur de Systèmes Industriels

    maisons alfort 1998 - 2001 Concepteur Systèmes Industriels :
    De l’étude technique et économique, à la mise en route de projets industriels :
    - Pilotage des plannings et budgets (plusieurs millions d’euros),
    - Définition & rédaction des CdC, consultations et choix des fournisseurs,
    - Gestion des phases chantier, mise au point des moyens de production,
    - Pilotage de groupes de travail pluridisciplinaire.

Formations

Réseau

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