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Christophe COUDERC

Casablanca

En résumé

Bonjour et bienvenue sur ma fiche Viadeo.

N'hésitez pas à me contacter sur chris.couderc@free.fr

Merci de votre visite et peut-être à bientôt.

Mes compétences :
Management d'équipe
PMO
Direction de programme et de projet
Management de projets
Reporting
Direction de projet
Gestion du risque
Coaching
Conseil
Management
ITIL Foundation V3

Entreprises

  • CGI - Directeur de projet

    Casablanca 2017 - maintenant Au sein de l'entité Finances de CGI Grand Ouest, je participe au suivi et au développement de l'activité Banque Postale.
  • La Banque Postale pour Feel Europe - Consultant PMO pour le programme Cap Client 3.0

    2014 - 2017 * Construction, suivi et validation des budgets du domaine (environ 8 000 jh/an).
    * Préparation des atterrissages budgétaires.
    * Administration des outils de suivi des consommés jh et k€ (Affectations, saisies des CDS et forfaits, ...)
    * Alimentation des reportings programmes : planning, ressources, risques, avancement, livrables ...
    * Organisation, gestion et préparation des Comités Domaines et Validation Technique.
    * Préparation des documents des différents comités (Domaines, Suivi, Validation Technique, Pilotage, Direction).
    * Participations aux ateliers d'amélioration de la qualité.
    * Préparation audit interne.
  • Indépendant - Consulting en gestion de projets et organisation

    2014 - 2014 Plusieurs missions courte durée de conseil, en organisation, gestion de projets et gestion des processus.
  • Groupe La Poste pour Infotel - Gestionnaire de portefeuille projets déploiements infrastructure réseau

    2011 - 2014 * Gestion d’un portefeuille d’une trentaine de projets réseaux (entre 50 et 70 projets par an) : déploiements, mise à jour, évolution, désinstallation. Platerformes : Visio, TOIP, Wifi, serveurs vitualisés, réseau d’administration, réseaux métiers, pare-feux centralisés, accès des bureaux de poste au WAN du groupe.
    * Pilotage du grand projet FACTEO : déploiement de bornes WIFI (plus de 250 en 2013) à l’usage des facteurs pour traiter les départs et retours de tournées.
    * Relations avec multiples intervenants internes au groupe ou externes : Hébergeurs, Opérateurs, Mainteneurs, Exploitants, et également Achats, Chargés de clientèle, RH.
    * Gestion des changements par ITIL (CAB opérationnel).
    * Surveillance des surcharges d’accès pour les bureaux de poste.
  • MAAF pour ISPA Consulting - Gestionnaire de portefeuille projets

    2011 - 2011 * Administrer les portefeuilles informatiques : Initialisation des projets dans le référentiel, affectation des budgets. Suivi et mise à jour dans le temps des projets du référentiel.
    * Accompagner et réaliser avec les responsables de projets informatique les revues des projet du portefeuille (Contenu, Calendrier, Charge, Capacité à faire).
    * Réaliser la revue du portefeuille et produire la synthèse hebdo et mensuelle des faits remarquables et alertes pour le Comité DIT.
    * Fournir la visibilité sur l’état évolutif et prospectif de la gestion des ressources des entités DIT.
  • MAIF PSI pour Sopra Group (Indépendant) - Consultant PMO et Organisation

    2009 - 2010 * Déploiement de l’outil Planisware (projet Ariane) pour le service.
    * PMO du pôle PSI.
    * Audit de fonctionnement, propositions d’organisation et de fonctionnement, puis lancement du déploiement des propositions avec mesure des améliorations
    * Reportings mensuels, hebdomadaires et quotidien du service.
    * Gestion des ressources et du budget
  • GIE SI Emploi pour Delta SI (Indépendant) - Consultant en gestion de projets - PMO

    2008 - 2008 * Assister et / ou suppléer les correspondants Artémis Domaine
    * Remonter l'avancement du déploiement de l'outil
    * Faire émerger les pratiques communes
    * Etre garant des règles d'utilisation de l'outil Artémis.
    * Répondre aux besoins d'outils de suivi des DCP
  • UNEDIC pour Delta SI (Indépendant) - Aide au pilotage du Directeur Adjoint DME

    2007 - 2008 * Aide à l’élaboration et suivi des plannings.
    * Assistance au pilotage de projets et TMA.
    * Élaboration et suivi des reportings, tableaux de bord, dossiers de synthèse.
    * Suivi des alertes, risques et des plans d’actions associés.
    * Assistance dans l’application du Système de Management par la Qualité.
    * Préparation des dossiers pour les instances, organisation, aide à l’animation et rédaction des comptes-rendus.
    * Suivi des référentiels budgétaire et des plans de charges/ressources.
    * Préparation et aide à l’animation des comités internes des équipes projets.
    * Rédaction des supports de communication pour la Direction Adjointe.
  • MMA pour Adélior GFI (Indépendant) - Directeur de projets

    2006 - 2007 * Responsable du programme LPS : Adaptation du SI à la gestion de l’activité.
    * Coordination et suivi de l?ensemble des projets et évolution des systèmes multi-devises des filiales COVEA (Fleet et Risk) : Apporteurs spécialisés, Polices locales, Euromans, ...
    * Pilotage, priorisation et suivi des évolutions du SI « Panne mécanique » de la société AGIR.
    * Assistance au responsable d’unité dans le management et le suivi des projets : gestion des risques, coordination des chefs de projets en charge des dossiers, gestion du budget de l’unité.
    * Référent GFI / MMA : Contact privilégié auprès des responsables d’unités pour 12 à 15 collaborateurs. Suivi trimestriel. Assistances diverses. Coaching personnel.
  • MACIF - Consultant indépendant - Directeur de projets - chef de projets

    2000 - 2005 * Direction de projets – chef de projets (Avec partenaires nationaux) :
    - Synchronisation métiers (Domaines assurance, bancaire, informatique) entre Macif et partenaires (interlocuteur unique en interne et en externe).
    - Assistance à l’élaboration des cahiers des charges.
    - Qualification des solutions techniques, des flux d’échanges entre les partenaires.
    - Veilles technologiques et suivi des prototypes nouvelles technologies (interfacés avec le système d’information existant).
    - Suivi de projets et sous projets (internes, délégués ou externes), macro plannings, qualification et synchronisation des recettes (internes et partenaires) et mises en production.
    - Garantie projet, assistance correction d'incidents, garant méthodes.

    * Chef de projets - Analyste Concepteur (Interne groupe Macif) :
    - Elaboration du cahier des charges en collaboration avec les chefs de projets utilisateurs (Maîtrise d’ouvrage).
    - Etudes de solutions et réalisation des dossiers de spécifications fonctionnelles générales, spécifications fonctionnelles détaillées, plans qualité projet, scénarii de recette.
    - Création de dossiers de développement, planification de la réalisation, gestion et suivi des ressources (Windev, Oracle, SQL, PL/SQL, Java).
    - Réalisation des recettes internes, assistance aux recettes utilisateurs
    - Assistance à mise en production
    - Garanties projet, assistance correction d'incidents, garant méthodes.

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