Zodiac Aerospace
- Chef de projet équipement et système / Consultant
Plaisir2016 - 2016
MGI Coutier
- Chef de Projet / Consultant
Champfromier2015 - 2016Développement des systèmes de lave-glace pour des véhicules PSA, Nissan et VOLVO truck
- Management de l’équipe projet (responsable étude, industriel, méthode, etc..), animation des réunions d'équipe et clientes et reporting niveau direction.
- Gestion et suivi de l’aspect qualité, coût du développement, planning et livrables du projet.
Renault Trucks
- Expert pompe à huile moteur / Consultant
Saint-Priest France2011 - 2014Expert pompe à huile moteur et responsable développement.
- Coordination des informations entre les BE, les bancs d’essais, la qualité, les achats et les fournisseurs.
- Suivi de fournisseurs (Indien, Japonais et Allemand) pour le développement des composants Heavy et Medium duty trucks (moteurs de 5 à 16L de cylindrée) et recherche sur des concepts de pompes variables commandées pour réduire la consommation de carburant.
JTEKT
- Consultant / System Engineer
IRIGNY2009 - 2011Développement d’une électropompe de direction assistée pour un client Chinois FAW
Coordination des sujets techniques du projet entre les fournisseurs, la Joint-venture de JTEK en Chine et le client (relations avec le Japon, Chine, Allemagne, Angleterre et Canada)
Management de l’équipe projet (équipe électronique, designer, technicien d’essais) et organisation /participation aux tests extérieurs (tuning chez Porsche, Bancs HIL, test acoustique).
Gérer et suivre l’aspect qualité, cout du développement, planning et livrables du projet.
Phase de tests du design faite, lancement des outillages série et préparation de la phase de validation des pièces outillage série.
Renault
- Manager un Centre de Services ALTRAN
Boulogne-Billancourt 2008 - 2009Au sein de Renault mise en place d'un Centre de services ALTRAN:
1) Transformation de l’activité d’Altran d’une équipe de 25 personnes en Centre de Services et le piloter.
o Réorganisation et management de l’équipe sur plusieurs plateaux.
o Découpage des activités en fiche de lot et standardisation des tâches / outils.
o Mise en place des processus ; du fonctionnement en livrables et du mode de facturation.
o Animation de réunions clientes avec revue des indicateurs ; suivi des non-conformités ; du consommé du budget et de la satisfaction cliente.
2) Pilotage du plateau Combustion diesel : management en direct d’une équipe de 4 consultants :
o Priorisation de la charge au sein de l’équipe et coaching technique.
o Garant de la qualité des documents produits par les consultants intervenants.
Renault
- Pilotage Fournisseur / consultant Altran
Boulogne-Billancourt 2004 - 2008-Suivi du développement et de la qualité en série d’une pompe haute pression diesel
-Coordination des informations entre les BE, les bancs, la qualité, les achats du client et le fournisseur.
-Assurer l’intégration de composants hydrauliques sur les moteurs de 1,6 à 3 litres de cylindrée (5 moteurs) dans le respect des objectifs de fiabilité Renault, des jalons du projet et du coût.
-Rédaction CDC fonctionnel, cotation technique des fournisseurs pour affectation.
-Adaptation des composants hydrauliques aux contraintes du marché (Stop & Start, Biodiesel).
-Vie série : compréhension des causes de défaillances et mise en place des actions pour la résolution de problèmes (chez le fournisseur ou usines clientes) ; participation aux audits de pré-production/ qualité.
Renault
- Ingénieur d’essais Chaine de distribution moteur / Consultant Altran
Boulogne-Billancourt 2000 - 2004Expert en chaiîne d’entraînement de distribution moteur.
-Mise en place et réalisation des campagnes d’essais aux bancs moteurs avec le fournisseur : rédaction de notes techniques des essais et de procédure d’essais ; réalisation de nouveaux moyens de mesure
