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Christophe D'ARCANGUES

MONTBÉLIARD

En résumé

Mes compétences :
Achats
Sourcing
Automobile
Logistique
Négociation
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • PSA - Coordinateur Achats

    maintenant
  • PSA Peugeot CItroën - Résponsable achats Projet

    Rueil Malmaison 2007 - maintenant A compté du 15 10 2007 je prends les fonctions de responsable achats projet pour l'intérieur des véhicules hors sièges et planche de bord avec pour fonctions principale de
    Piloter les fournisseurs pendant la phase de développement des produits jusqu’à la vie série, et d'assurer des plan d'industrialisation des fournisseurs pour garantir le bon déroulement du lancement industriel et commerciale de nouveau véhicule PSA
  • PCI (Process conception ingénierie - Acheteur

    2000 - 2007 PCI etait la filliale ingénierie de PSA
    Acheteur leader, Acheteur famille, Pilote achats affaire :

    Dans le cadre mission acheteur leader :
    Définition de la politique achat de PCI sur la famille de produit concernée en accord avec les objectifs industriels, gestion du panel, prospection de nouveaux fournisseurs et veille technologique. Garantir les objectifs de coût, qualité, délais. CA 8M€/ans dont 5 en direct.

    Dans le cadre de la mission acheteur famille :
    Dans le cadre des projets ; établissement, en lien avec les métiers, des cahiers des charges de consultation ; établissement des consultations dans le cadre de la politique achat définie ; analyse des offres, définition des critères de choix, négociation et choix du fonuisseur, passation des commandes, suivit des prestations pour garantir le respect des objectifs de coût, qualité, délais. En accord avec l’acheteur leader, assurer les missions de prospection (notamment en Europe de l’est) et de suivit des fournisseurs.
    CA 6à 8 M€/ans dont 70% à l’import.

    Dans le cadre la mission Pilote achats affaire :
    Etre l’interface entre les projets et l’équipe achats, garantir vis-à-vis des projets les objectifs de délais coordonner l’action des acheteurs familles travaillant sur le projet, participer à l’élaboration de la politique de « Make or Buy » sur le projet en lien avec les objectifs industriels. Gestion d’un CA de 15 à 30 M€ par projet.
  • Farman - Chef de production

    1987 - 1997 Juin 1987 à Juin 19997
    Farman (tours) : Fournisseur de biens d’équipement industriel surtout pour le ferrage automobile 140 personnes
    Responsable de Production :
    En charge des ateliers de fabrication, mécano soudure, usinage montage et mise au point des machines avec un effectif de 60 personnes dont 3 chefs d’équipes et 22 techniciens
    En charge des services méthodes, planning et du magasin.

    Principales missions :
    Assurer, organiser et gérer la production dans le respect de la qualité, des cahiers des charges, des budgets et des plannings généraux des affaires.
    Gérer les équipes des techniciens en termes de mutations de compétences et de promotion.

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